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文档简介
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支撑的条条框框,才能确保党员发展工作取得全面推进。现建议如下:一是突破传统单位框架,实施由“圈定企业”向“圈定党员”转变。目前党员发展对象基本都是采取在支部所在的企业内部进行圈定,由于人员高速流动,企业也是随着市场形势不断地关停并转,仅把党组织工作内容限制在企业内部,就会出现很多不可测因素,有时工作刚做一半,可能随着企业的关闭而前功尽弃;有时书记调走,党组织就散了。如果把工作以党员为中心去开展,以党员的工作为主体进行,尽管有可能他们会在企业之间流动,但只要他们能够保持与组织的联系,可能会是不同的党组织,但党的工作还是会持续下去,党员的发展工作还会持续。二是改进考察培养标准,实施由“时间度量”向“内容度量”转变。目前,基层普遍采取的两年培养做法,虽然在实际工作起到了一定的把关考核作用,但也是非常容易流于形式。试想非公企业中许多正式党员都无法做到与党组织保持经常性联系,一名发展对象又如何能保证与培养人保持联系呢?没有必要的联系渠道来保证,仅凭每季度的一封书面思想汇报,就定好坏还是很不可靠的。但如果基层党组织对发展对象的考量从时间向内容转变一下,让联系人在一定的时间内,采取有效的手段,通过培养对象的身边人、份内事去掌握了解,形成考察报告,并建立一定的工作负责机制,可能把关更加实际,更有利于落实个别吸收的原则。那么培养发展时间也不必要至少2年,按中组部提出的1年以上来把握完全可行。这样不仅可以适应非公企业人员流动快的特点,党员发展效率也会大幅提升。三是建立科学工作方式,实施由“管理关系”向“管理思想”转变。积极分子向党组织递交了入党申请书之后,就应该成为党组织关注的对象,不管发展情况如何,这些申请人都有权知晓进展情况。但在实际工作中,这种反馈机制没有很好地建立起来。申请书到底有几年的时效性,申请人也不是很清楚,如果没有被确定为发展对象,就可能一直蒙在鼓里,到底个人什么方面离党员标准有差距,还需不需要再写申请一般很难知道,只好等下去。另外,积极分子在工作调动时,没有转培养过程的做法,只要没有被发展为党员,工作转到外区,入党的申请书又要重写。如果我们能够采取必要的措施和负责任的心态,超越转党员关系的范围,对于入党积极分子的情况也能采取一种说明的形式,向他们新工作岗位所在的党组织反映情况,延续党的工作,又可以方便许多人实现入党的愿望。四是变更主体发展对象,实施由“一线团员”向“企业骨干”转变。目前,优先发展的对象仍然锁定在“一线团员”这个层次上,这是立足于体制内的基础上确立的,在非公企业中参照执行,落实起来就有点难,并且不利于实现党建根本目标。一是非公企业团组织建设还有较大的差距,全区三年来非公企业中发展的党员还没有一名是经过团员推优程序的。二是非公企业中高层中党员比例较低,很有必要加大党员发展比重,以增强党在非公企业的影响力和凝聚力。因此,我们不能仅把眼光盯在原有的“一线团员”的标准上,而要把非公企业中中高层骨干队伍作为工作的重点,因为“改善结构”还有一层重要含义是注意在党的力量比较薄弱的地方发展党员。当前对于非公企业中那些大胆进行自主创业的有识之士,组织上应给予他们公平公正的入党机会,加大发展的力度。更何况在经济体制多元化的今天,谁是业主、谁是无产者还是很难界定的,而且二者的身份特征也在不断进行转化。因此,很有必要改革对于非公业主实施3年培养考察的时间限制。10啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊
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