xx技术学院绿化养护、保洁技术服务施工方案--投标文件.doc

技术学院绿化养护、保洁工程施工组织设计-技术文件第一章 施工方案及技术措施本施工组织设计是我公司为指导工程施工而编制的设计文件，是我公司施工管理的重要文件，是保证按期、优质、经济的完成工程施工的重要措施。为此,我公司在充分考虑了本工程特点,同时结合自身施工管理模式，本着“质量为本、规范施工，用户至上、持续改进”的质量方针来编制施工组织设计。一、编制原则及依据（一）编制原则1、认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针和政策；2、严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用期限；3、合理安排工程开展程序和施工顺序。建筑施工的特点之一是产品的固定性，因而使建筑施工在同一场地上同时或者先后交叉进行。没有前一阶段的工作，后一阶段的工作就不能进行，同时它们之间又是交错搭接地进行；顺序反映客观规律要求，交叉则反映争取时间的努力。因此在编制施工组织设计的过程中必须合理安排施工程序。在安排施工的程序时必须考虑以下几点：(1)要及时完成相关的准备工作，为正式施工创造良好条件；(2)正式施工时应该先进行全场性的工作，然后再进行各个项目的施工；4、在选择施工方案时，要积极采用新材料、新设备、新工艺和新技术，努力为新结构的推行创造条件；要注意结合工程特点和现场条件，使技术的先进适用性和经济合理性相结合，防止单纯追求先进而忽视经济效益的做法；还要符合施工验收规范、操作规程的要求和遵守有关防火、保安及环保等规定，确保工程质量和施工安全。施工方案的选择必须进行多方案比较。比较时应做到实事求是，在多个方案中选择最经济、最合理的；一切从实际出发，以数据来定方案，数据一定要准确，结论要有理、有力。5、对于那些必须进入季节性施工的工程，应落实季节性施工措施，以增加全年的施工天数，提高施工的连续性和均衡性。建筑施工周期长，多属露天作业，不可避免的受到天气和季节的影响，主要是气温、雨季的影响。因此，如何克服气温、雨季所造成的不利影响是关键的问题。主要的措施有两条：一是在安排进度时，将受季节影响较大的施工项目安排在有利的天气进行；将受天气影响较小的项目安排在冬、雨季进行。二是采取一定的措施，保证季节性施工的施工质量与进度。6、尽量利用正式工程已有设施，以减少各种临时设施；尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，避免二次搬运；精心进行场地规划布置，节约施工用地，不占或少占农田。7、必须注意根据地区条件和构件条件，通过技术经济比较，恰当地选择预制方案或现场浇筑方案。确定预制方案时，应贯彻工厂预制与现场预制相结合的方针，努力提高建筑工业化程度，但不能盲目追求装配化程度的提高。8、要贯彻先进机械、简易机械和改进机械相结合的方针，恰当选择自行装备、租赁机械或机械化分包施工等方式，但不能片面强调提高机械化程度指标。9、制订节约能源和材料措施。10、要贯彻“百年大计、质量第一”和预防为主的方针，从各方面制订保证质量的措施，预防和控制影响工程质量的各种因素。11、要贯彻“安全为了生产，生产必须安全”的方针，建立健全各项安全管理制度，制订安全施工的措施，并在施工过程中经常地进行检查和督促。（二）编制依据1、x市职业技术学院2016年2018年绿化养护、保洁采购项目一包招标文件2、国家现行的建设安全、文明施工以及环境保护等方面规范及甘肃省有关法规条例。3、国家及甘肃省强制性技术质量标准，施工验收规范、规程。4、施工现场关资料和数据。5、应遵循的国家、行业及地方强制性规范条文：园林绿化管养规范DB4403001/T6-99城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T 82-99)现场临时用电安全技术规范 (JGJ46-88) 建筑机械使用安全技术规程 (JGJ 33-86) 等。国家、省现行的建筑工程质量验收规范国家、省或行业的工程建设标准、规范的要求施工图设计范围内的所有规范、规程和标准。二、工程概况本标段为x市职业技术学院2016年2018年绿化养护、保洁采购项目工程，包括苗木养护、保洁工程。三、本工程的施工目标在施工部署及组织、各项技术措施的提出及应用、主要施工方法及设备、人力的投入、成品保护、文明施工等多个方面，确保在要求工期竣工，满足业主的工期要求，工程质量按国家现行技术标准和施工验收以及验收评定标准等规范验收，至少达到合格标准。在整个项目的施工过程中，我项目部将以主人翁的态度和对建设单位极其负责的精神，积极与质监部门紧密配合，服从业主及监理工程师的管理，从严要求参加项目工程施工的每一个员工，确保工程质量、严格控制工程进度，创文明施工工地，树立企业的良好形象。为此我们郑重承诺如下：1、工程质量目标：确保达到合格标准。努力将该工程建成让业主完全满意的精品工程。2、质量目标：达到国家现行工程验收规范所要求的合格标准；3、工期目标：我项目部在接到本工程招标文件后，结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可靠性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密。4、安全目标：严格按照国家安全评分标准，施工用电技术规程及甘肃省“五无”目标落实实施，坚决杜绝重大伤亡事故。我项目部将采取切实可行的安全措施和投入充足的安全经费，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在3以内。5、环境保护和文明施工目标：以甘肃省建设工程施工现场文明管理办法及业主有关文明施工规定为标准，争创文明工地，为企业赢得声誉，为业主增添光彩，为环保和文明做力所能及的事。加强施工组织和现场安全文明施工管理，力争使本工程成为“企业形象示范工程”；该工程在环境保护、文明施工方面，力争将成为我企业的样板和代表性工程。6、工程成本造价控制目标：我项目部将始终站在为业主服务的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最好有效的控制；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备造型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽量大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的和每一笔基础建设投资资金都发挥最佳的效益和效果。7、技术创新目标：我项目部将把本工程作为科技示范工程（探讨中）的重点，并确定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实施、经济、先进、合理和高效的水准上，使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。8、培训和教育目标：实现百分之百的全员培训教育，不光包括管理层的培训教育，更重要的是对施工作业层一线工作人员的进一步强化培训和教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护意识、为业主服务的意识以及相互合作协调的意识，强化施工管理和工程技术水平。9、团结合作目标：积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、质监、各专业队伍以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进工程项目目标的实现。四、项目管理体系1、项目管理体系按照PDCA循环来进行即：策划服务组织实施检查结果处理问题四个步骤，四个步骤的工作是通过公司项目部作业班组来实现。（1）公司、项目部负责项目的前期策划服务，主要包括确定目标，配备资源，规范程序，使项目的目标清晰，责任清晰，这是项目能否成功的关键前提。（2）项目部负责组织实施、检查结果、处理问题，这也是项目管理的具体工作。项目经理部按照企业的项目管理思想，以工期目标核心，按照程序标准化、工作人性化、管理科学化的要求，完成项目的管理目标。（3）作业班组负责实际操作，在实际操作中要做到样板引路，工序控制节点为核心，严格奖惩。（4）通过三个层次的管理责任的落实来保证项目管理的实现，对本工程我们提出“重计划、重结果、降消耗”的管理准则，以创造出精品工程。2、项目管理思想：执行以工期为中心环节，在保证工程质量合格为前提，充分协调相关单位，保障实现业主的质量要求，在项目上严格质量管理，实行质量否决制，以创优质工程作为项目管理的目标。3、项目部的组建公司按照相关要求和规定组建项目部，建立工程项目的管理体系。项目经理是公司在项目上的全权代表，受法人委托行使项目管理权，在受权范围内负责项目的全方位、全过程管理，完成项目的管理目标，实现对业主的合同承诺。五、施工准备（一）技术准备1、学习施工方案，项目技术负责人向施工员进行施工技术交底。2、施工员认真向工人进行施工技术交底及施工安全技术交底。3、备齐施工过程中的技术规范和参考资料，以及该工程所需的技术资料表格和工程质量验收表。4、提供业主合同文件中要求的资料、配合业主办理相关手续。5、对施工过程中特殊专业工种工人进行培训考核并持证上岗，所需设备进行检查验收，达到要求的工人、设备方可投入到工程施工当中。（二）生产准备1、劳动力配置（1）合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度，及时调配劳动力，制定现场劳动力计划。本工程施工任务将由拥有高素质的施工管理者、熟练的专业技术工人，且熟悉和习惯我单位的管理模式的施工队伍承担。（2）劳动力分期分批进场施工，具体详见各阶段的劳动力需用计划表。2、周转材料配置为保证工程高速施工，发挥周转材料经济周转次数，减少进出场运输费用和材料损耗，根据工程工期安排，并充分考虑施工区域划分流水段和施工进度要求，经过资源优化计算工程配备周转材料。3、机械设备配置根据施工计划要求，配备足够的完好的施工机械设备，施工设备应合理配套，事先检修，提高完好率和利用率，并按要求时间入场。（见拟投入本工程的主要施工设备表）第二章绿化管养服务水平的整体设想及策划我公司将本着高度的专业精神，始终以优质贴心的服务.我公司将采用各项保洁和管养技术措施，结合我单位积累多年的园林绿化工程养护和管养经验，力求做到措施具体，方法实用，效果显著。以达到一流的绿化管养、保洁水平和绿化效果为宗旨。按操作规程进行日常绿地养护管理的同时，积极主动地运用在苗圃养护和公共绿地管养的技术和经验，结合x市的自然条件以及人文等因素，借鉴国内外成功的绿化管养经验和方法，并加以总结和改进，主要有以下几点设想：1、加强科学管理:（1）植物的生长特性及生物学特性，通过对树荫底下的植物作更换整治，加强水肥、多松土、合理修剪，保证其覆盖率及绿地景观效果。（2）针对重要地段，通过对丁香、榆叶梅、金叶莸、水蜡、连翘等的精巧修剪、控水、控肥处理等措施，提高其观赏的艺术性，开花植物保证花多、花艳。（3）为了使垂直绿化及悬挂绿化能生长旺盛，开花季节饱满开花，要进行适当的水肥管理、有效的修剪、合理的培土及“催花”措施。（4）加强对植物的修剪造型，更进一步提高绿化景观的档次。2、加强管理制度的落实落实岗位责任制，责任到人，层层落实，做好养护管理的日检、周检、月检工作。及时发现养护管理过程中存在的问题并加以解决，从而不断提高绿化管理水平和管理质量。（1）抓好绿化养护管理的日检：公司的技术人员及养护部要根据绿化养护管理标准规范，每天对绿化养护管理日常工作进行检查，并在日检表上做好记录，供公司养护部月检时参考。（2）抓好绿化养护管理的周检：由项目经理组织相关部门对每周绿化养护管理工作计划完成情况以及质量进行一次检查，填写周检表，对未完成周工作计划及不符合管理标准的进行处罚，并由养护部查找原因，提交整改措施。（3）抓好绿化养护管理的月检：由项目经理牵头于每月2527日组织绿化养护部及相关部门对绿化养护管理工作进行全面检查，填写绿化养护管理月检表，对发现的问题发出不合格通知书，并仔细查找原因，由绿化养护部将整改报告送交技术管理部门，并在一定时间内或下次月检时对整改结果进行跟踪验证。3、我公司对绿地的养护管理将实行现代化管理。养护管理现代化基本特征是运用科学技术，逐步把以经验为基础的管理养护技术，提高到以现代科学基础的管理养护技术。围绕着提高绿化质量，提高绿化的社会效益，生态效益和经济效益，积极开展科学技术研究，推广应用科技成果，以科学促进城市绿化管理养护事业的发展。例如：在施肥方面，过去用传统有机肥和化学肥料，而且施肥只能根据经验进行施肥。如今施肥的肥料是二十一世纪新研制而成的高效而又不污染环境的特效肥，而且施肥的时间，用量可根据目前拥有的测量仪器对土壤、树体进行分析，并根据植物体所需来施肥。4、员工培训，提高职工的科学技术水平。职工教育是开发智力，培养人才的重要途径，是提高生产效率的重要保证。要提高绿化管理水平，首先要提高管理人员的水平。因此，要结合城市绿化管理养护的需要，有计划地进行人员培训，建立教育制度，提高绿地管理水平，需要一支讲科学有文化知识，有专业技术和经营管理能力的职工队伍，需要有一大批具有各种专业知识和技能的专门人才，这才能使园林绿化得到有效保障。5、健全劳动组织机构。所谓劳动组织是指劳动者在生产劳动中分工和协作的组织形式。绿地养护管理有许多不同的工种，这些工种同时进行管理养护活动，要管理养护有秩序地进行必须要有科学的分工和协作。只有分工，才能有条不紊地进行各种绿化管理养护；只有劳动分工，才能习有所长，熟练劳动，发挥员工的技术水平，加强责任心，提高养护管理水平。而协作可以在短时间内集中较多的人力，及时完成季节性紧迫的突出任务，可以有效地同风、涝、旱、虫等自然灾害作斗争。6、责任制建立责任制是巩固劳动组织，加强劳动管理，提高劳动效率的基础工作。建立责任制就是把管养中的施肥、浇水、修剪，病虫害防治，环境卫生，后勤服务各项任务，和对这些任务的数量、质量、时间要求，分别交给所属班组，直至个人。班组或个人按照规定的要求保证完成任务，要求人员对自己所应承担的任务全面负责。7、奖惩制度奖惩是劳动报酬的一种辅助形式，是对劳动者提供的超额劳动所支的带有奖励性的劳动报酬，它和工资一样，要贯彻多劳多得的原则。实行合理的奖励先进，调动人员的积极性，创造性，提高劳动生产率，对于巩固劳动纪律，严格规章制度，维护生产秩序，对于鼓励工作人员努力钻研业务，提高养护管理水平和熟练程度都有重要作用。8、质量保证措施（1）建立健全质量管理体系，定期组织好质量技术培训，做到每个工序人人都了解养护要求和验评标准，积极配合甲方搞好养护质量检查工作。（2）每个员工要树立：“质量就是生命”的思想，以“绿化环境、美化城市”为己任，争创优质美好环境。（3）按质量目标分解，将质量责任层层落实。（4）所有肥料、农药等物资进场都必需经甲方检查合格方可使用。（5）制定管养标准意向图片。9、苗木养护措施为了保证苗木的正常生长发育、提高苗木成活率，达到预期植物景观效果，拟采取如下综合的养护措施：1、松土、锄草入冬前浅翻地一次，深度约5-20，来年开冻后全面平整。对孽生性强的各类杂草，一经发现立即根除，杜绝杂草与树木争夺水分、养分。该工程区域原为稻田，土质相对较松，但仍需对大树基部定期松土，并在其表面增施有机肥，局部改良土质，以促使大树尽快恢复长势。2、修剪、整形新种植苗木修剪、整形的主要目的是为了促进苗木恢复生长提高观赏性。大树、乔灌木修剪以保留自然树形为主，乔木修剪主要修除徒长枝、病虫枝、交叉枝、下垂枝及枯枝烂头，灌木修剪是促进其枝叶繁茂、分布匀称及花芽形成，绿篱、球形植物主要是整形修剪。修剪一般在秋季苗木进入休眠期进行，整形则主要在春季苗木萌芽前进行。3、施肥、浇水灌溉时间视天气变化进行控制。如久干无雨，土壤干燥则浇水灌溉，时间宜在早晨或傍晚进行。施肥是促进苗木生长健壮的有效手段，施肥须在植物根系损伤恢复并开始生长后进行（苗木种植后约6个月），一般施肥用尿素、复合肥等根肥。对灌木也可追施叶面肥。在无雨少雨季节也应定期给植株喷水洗尘，以免烟尘杜塞气孔，影响植株的光合作用。4、病虫害防治防治重点是大树和色叶小灌木，因大树经过移植，根系、树枝等到受到严重伤害，自然恢复期较长，抗病虫害功能下降，因此必须密切注意对大树观察，一旦出现病虫害，立即采取相应措施，控制病虫害蔓延。5、苗木补缺对死亡苗木进行清除，并在原有位置补种新的植株；对于人为破坏的缺空处也在适当的时机进行补种，使整体的绿化面貌饱满整齐。6、地形整形对土壤沉降、不平整部分进行整平、加土、及时撒入种植土进行地形修复。7、除杂安排专职人员除去绿化地内的垃圾等杂物，设置专职看管、巡查人员并与甲方管理部门配合，协同保护苗木。10、年养护管理具体计划为了体现养护管理的计划与目标，并组织具体工作，我们制定以下养护管理年工作计划：1、树木养护工作计划1月（小寒、大寒）1、常绿乔木的整形修剪。2、翻地冬耕，施足冬肥。3、剪除枯、残、病虫枝叶，彻底清除越冬的皮虫囊，刺蛾茧以及潜伏越冬害虫。4、大量积肥、沤制堆肥，配制培养土。5、经常注意检查防寒设备、设施及苗木防寒包扎物。6、做好总结评比工作，制定翌年养护工作计划。2月（立春、雨水）1、继续进行落叶乔木等的冬季修剪。2、继续积肥和制造堆肥，配制培养土，继续对各种落叶树施冬肥。3、继续剪除病虫技，并注意观察病虫害的发生情况（如吹绵蚧、草履蚧等）。3月（惊蛰、春分）1、3月12目是植树节，除安排好义务植树活动外，做好爱护、保护绿化成果的宣传和教育工作。2、做好苗木挖运工作；保证大规模补植所需苗木的供应，新栽苗木要加强养护管理，保证成活。对于落叶乔木特别是常绿乔木的休眠期修剪必须在月底前结束。3、天气渐暖，许多病虫害即将发生，要维护修理好各种除虫防病器械并准备好药品，注意蚜虫、草履蚧的发生，做到及时防治。4月（清明、谷雨）1、本月份不再挖掘和种植落叶乔木。要抓紧常绿乔木的挖掘、补种工作。2、加强新栽树木的养护管理工作。3、做好树木的剥芽、修剪，随时除去多余的嫩芽和生长部位不当的枝条。4、抓好蛴虫、螨虫、地老虎、蚜螬、蝼蛄等寄虫及白粉病、锈病的防治工作。5月（立夏、小满）1、对花灌木进行花后修剪，按技术操作要求，对常绿乔木进行剥芽修剪，对发生萌蘖的小苗根部随时修剪剥除。2、继续加强新栽树木的养护管理工作，做好补苗、问苗、定苗工作，增施追肥、勤施薄肥。3、本月气温渐高，病虫害大量危害树木花卉，应注意虫情的预测预报，做好防虫工作。4、做好绿地大清理，搞好绿地卫生工作。6月（芒种、夏至）1、本月进入雨季，气温高，可抓紧进行适当补植。2、对开花灌木进行花后修剪、施肥。3、本月着重防治袋蛾、刺蛾、毒蛾、尺蠖、龟腊蚧等害虫和叶斑病、炭疽病、煤污病。7月（小暑、大暑）1、本月天气炎热，杂草生长快，要继续中耕除草、疏松土壤。2、袋蛾、刺蛾、天牛、龟腊蚧、盾蚧、第二代吹绵蚧、螨类等害虫大量发生，应注意防治，同时要继续防治炭疽病、白粉病、叶斑病等。3、伏天气温高，雨水少时要灌溉抗旱。本月又是暴雨较多的月份，故要注意防涝。4、本月进入大风大雨季节，要做好防风、防汛工作，经常检查，及时扶正风倒木，及时修剪影响线路安全的枝条。8月（立秋、处暑）1、继续中耕除草，疏松土壤。2、继续做好防旱排涝工作，保证苗木的正常生长。3、本月份苗木生长旺盛，要及时追施肥料，对小苗要薄肥多施。4、继续做好防风、防汛工作，发现风倒木及时扶正。9月（白露、秋分）1、继续抓好除害灭病工作，特别要经常检查蚜虫、木囊蛾等的发生情况，一经发现，立即防治。2、继续进行中耕除草，除去苗木周围的杂草，对球类植物进行整形修剪。3、继续抓好病虫害防治工作。特别要检查发生较多的蚜虫、袋蛾、刺蛾、褐斑病及花灌木煤污病等病虫情况，及时防治。10月（寒露、霜降）1、做好防治病虫害工作，消灭各种成虫和虫卵。2、继续中耕除草。3、苗本停止生长后，检查成活率，摸清家底，保证冬春绿化补植工作的顺利进行。11月（立冬、小雪）1、进行冬季树木修剪，剪去病枝、枯枝、有虫卵枝及竞争枝、过密枝等。修剪广玉兰等大乔木时，要严格按照操作规程和技术要求去做。2、继续做好除害灭病工作。特别是除袋蛾囊、刺蛾茧等。3、做好防寒工作，若需要可对部分树木进行涂白，或用草绳包扎，或设风障。4、进行冬翻，改良土壤。12月（大雪、冬至）1、继续进行常绿乔木的整形修剪工作。2、大量积肥，冬耕翻地，改良土壤。3、做好防寒保暖工作，随时检查，发现问题，迅速采取措施。4、继续抓好防治病虫害工作，剪除病虫枝、枯枝，消灭越冬病虫源，并结合冬季大清理，搞好绿地卫生工作。 5、维修工具，保养机械设备。10、保洁作业方案：保洁作业模式：为了保证清扫效率，我公司投入8台清扫车，实行机械清扫为主，人工清扫捡拾为辅，清扫模式。保洁流程 机械清扫人工清扫、捡拾保洁检查人工再次保洁作业巡查保洁。保洁按照道路保洁标准于凌晨4时开始保洁，晚六时下班。每天2次普扫，早7时完成第一遍普扫，下午14时完成第二遍普扫，其他时间进入巡回保洁阶段。每次保洁开始先有机械沿道路或桥梁两侧开始清扫作业，后面跟随人工清扫，人工主要清扫机械不能够清扫的部位或者机械清扫不彻底的部分。人工清扫完成后，保洁巡视人员进行巡视。巡视过程中，巡视人员将清扫保洁不到位或不彻底的地方及时通知保洁人员及时重新清扫或捡拾。在建筑工地周边等垃圾尘土较多的地段，根据实际情况适当增加各项作业次数。清扫作业完成后将垃圾存放到指定地点，经运输车集中收集，运到太原路垃圾处理场。做到不裸露或扫入雨水篦子。机械清扫人工清扫、捡拾合格不合格巡回保洁根据路面桥面尘土量，天气情况和空气质量每昼夜不少于1次洒水，冬季结冰期间禁止洒水。作业时间方案：（1）优化道路保洁模式，突出“白天保洁，夜间作业”，做到道路机械化清扫、冲洗全覆盖。夜间（22：00次日7：00）开展以机械化清扫、冲洗为主的保洁作业，白天（7：0022：00）进行以“垃圾上门收集”、“巡回保洁”等养护保洁作业（道路保洁作业各工艺流程时间见附件3），道路机械化清扫、冲洗每天不少于2次。隧道保洁时段征得隧道管理部门和交警部分的同意之后进行清扫保洁。（2）组合道路保洁工艺流程，突出“组团式作业法”，做到道路垃圾滞留时间低于20分钟。将垃圾上门收集、废物箱垃圾收集和保洁、路面喷淋降尘、机械清扫、道路冲洗、人工清道、巡回保洁、垃圾清运等8个作业流程，根据道路属性、车辆行人流量、气候变化等因素差别化配置，日间快速巡回保洁以20分钟为时间目标。（3）改良道路保洁作业装备，突出“低碳环保”，白天保洁时段不见大扫把。推广使用环卫小型电动机具，提高市容环卫作业科技化含量，以电瓶收集车取代人工作业，提升门责垃圾收集效率；在白天道路巡回保洁中，使用电瓶收集车，采取“桶换桶”的作业模式，提高巡回保洁效率，减少道路保洁二次污染；快速巡回保洁以小型电动机具为主。（4）规范道路保洁人员操作规程，突出“以人为本”，道路保洁过程不扰民。道路保洁人员需严格遵守道路、公共广场及附属公共设施保洁质量和服务要求，持证上岗、着装统一，操作规范，服务文明。道路保洁公司应强化职工职业道德、岗位规范、作业技能、文明服务等的培训，并加强对一线操作人员作业规范的日常督查，对不按规程操作的道路保洁人员要有完整的检查、考核机制。（5）加强道路污染源管理，突出“源头管理”，道路环境卫生问题发现率低于15。市容管理部门应加强对门责的管理，指导作业公司做好门责垃圾的上门收集工作，切实抓好门责履约，转变管理方式，引导路段保洁（或上门收集）责任人参与服务式管理，增强协管人员责任意识，强化街道市容管理所的协调、管理作用。（6）为了保证清扫人员、机械的安全，清扫车作业时，必须打开警示灯，以提示过往车辆、行人，注意通行安全。保洁人员在上岗前必须穿好带有反光警示标志的工作服，在作业段前100米处设置第一道警示标志，在作业前30-50米处设置第二道警示标志。警示标志应醒目，方便装卸。如锥形帽，最好设置行走流动警示标志，保洁人员在标志前清扫。高空作业方案：（1）凡在距离地面2米以上进行的作业，都属于高空作业。所有高空作业者，不论任何工种、作业时间、地点、时限，均应执行本制度。 （2）从事高空作业的保洁工人，必须进行身体检查合格。凡患有高血压、心脏病、癫痫病及其他不适宜高空作业的人，一律不准从事高空作业。 （3）凡遇下列情况之一者，应停止在高空作业：雷、雨、闪电，六级以上大风，钢管雨水未干，可能发生危险的其他情况；当上述情况过后，必须经公司安全主任和有关技术人员检查各种作业设备，确认后方可作业。 （4）保洁高空作业现场，应划出危险禁区，设置明显标志，严禁无关人员进入。 （5）凡经常进行高空作业的工人，应配备工具袋。高空作业使用的小型工具，均应装入工具袋内，不准在钢管或脚手架、建筑物上乱放工具。 （6）保洁登高作业前应仔细检查登高工具和安全用具，如安全帽、安全带、梯子、跳板、脚手架等，如有不符合要求的应立即改进或拒绝登高作业。 （7）电焊工在2米高空焊接时，必须找适当的位置挂好安全带。确实无处挂安全带，又无其他方法解决时，则应做好其他防护措施，确保安全操作。 （8）所有高空作业保洁人员，不准穿硬底鞋，一律使用安全带。安全带一般采取高挂底用方式。 （9）进行高空作业必须先将下方的易燃、易爆物品移至安全地带，还应采取措施，确保割下的金属或火花不致伤人或引起火灾事故。 （10）高空作业保洁人员不准从高空向地面抛掷物件，也不准从地面向高空抛掷物件，应采用绳索、吊篮、高架车、或吊车等传送物件。 （11）特殊情况下，如必须从高空向地面抛掷物件时，地面必须有人看管，以确保不伤害他人和损坏设备。 （12）高空作业保洁所用小型机具（如手拉葫芦、千斤顶等）应找适当位置放好，并用绳索、铅丝捆绑牢靠。 （13）站在跳板上工作时，不得站在跳板的端头。在同一跳板上的作业人员不得超过2人。 （14）应尽量避免上、下层同时进行作业。如无法避免时，上、下层之间必须设专用防护棚，或采取其他防护措施，且上层不准堆放工具、物件。 （15）高空作业保洁的沿口、孔洞处，应设置护栏和标志，防止失足踏空。 （16）高空作业区的下方地面，严禁堆放脚手架、跳板、其他杂物。地面人员禁止在高空作业区的正下方停留或通行。 （17）严禁在高空作业时嬉笑打闹，严禁在高空作业区睡觉。11、保洁标准 保洁标准分为感观质量要求和定量质量要求。感观质量要求:整体感观清洁,没有成片垃圾和积水、冰雪；边角部位比较清洁，不应有较多积存垃圾；雨水篦子不堵塞，周围没有成片积水；雨后4小时道路没有成片积水，雨后1天恢复道路清洁水平。定量质量要求：保洁等级果皮（片/1000m2）纸屑、塑模（片/1000m2）烟蒂（片/1000m2）痰迹口香糖（片/1000m2）尘土（g/10m2）污水（m2/1000m2）一级4444无无但在同一类单位面积内不得超过表内四项废弃物总数的50%。第三章 项目管理机构配备我们对实施本项工程有信心、有决心、有方法，并且有培育基地。在充分的优越物质条件下，即使遇到不可抗力因素，如苗木生长遭受冻害，我们也决不会临阵退缩，也就是说，无论是正常的还是异常的条件下，我们都能胜任本工程，都会以用户第一，以合同为根本做好本项工程。1、项目管理机构配备情况：项目经理园林工程师/设计师项目班组长绿化养护队长质量组植保组保洁组修剪组后勤机械仓管组2、岗位责任制：明确项目管理机构各层级的分工、职责，是项目组织管理的核心。（1）项目经理职责对公司领导负责，全面管理项目绿化养护，并协调所有下属及相关部门的工作；制定年度绿化养护管理方案、绿化养护管理标准和技术要求以及周、月、季度工作计划，并按审定后的养护管理方案和计划，组织属下开展工作；每月末负责组织月检查，带领大家全面检查工作一次，并不定期检查各个工作环节，对发现的问题及时提出整改措施，情节严重须向公司领导汇报；努力学习专业知识，经常与外界同行交流，不断提高绿化管理水平；主持制定全年及每季度的苗木生产计划，并报生产部备苗；及时处理养护、生产与采购中的一些原则性问题；充分调动员工的积极性，高效率，高质量地完成各项工作；及时传达上级的有关指示，定时向总经理汇报工作。（2）绿化养护队长岗位责任制认真执行公司制定的绿化养护方案和每月工作计划，制定每周工作安排，按照每周工作安排合理组织全队人员，保质保量完成全队的时花种养及绿化养护任务；每天巡察责任地植物生长、病虫害发生、绿地被破坏等情况，发现问题及时处理，并报告公司；检查和指导工人生产作业，对违反作业规程及技术标准的行为应及时制止和处理，情节严者应报告公司；认真审核全队工人的出勤登记，监督组长考勤；向工人解释公司有关规定和制度，组织工人学习绿化养护管理标准和作业指导书；做好物品领取、入库、保管和使用登记，并指导工人正确使用；及时传达上级的有关指示，定时向项目经理汇报工作。（3）园艺师、设计师岗位职责：对项目的各项技术问题进行技术指导，制定和指导项目技术标准；负责项目的整体景观美化效果；特别节日装扮的设计工作；每天巡察管辖的绿地，及时处理绿地植物生长、修剪、病虫害发生、人为破坏绿地等问题；负责每月工作计划和工作汇报所需资料、数据的准备，并参与每月底公司的自检工作；负责所辖绿地黄土裸露、人为破坏整治整改的准备和资料送审；负责所辖绿地苗木补植、施肥、病虫害防治、维护设施等工作所需材料及数量的统计，并送审和签证；负责农药申购及其使用的审定、发放和登记，并指导工人正确有效地去使用；负责跟踪指导草坪、造型植物的修剪规范与要求；负责公司所管辖的绿地各类技术资料的建立、更改和保存。（4）项目班组长岗位责任制认真学习公司各种规章制度，熟悉绿化养护管理标准和作业指导书，熟悉掌握绿化养护管理各种操作技术；按工作计划和每周工作安排，合理安排人员并带班保质保量完成全组绿化养护任务；做好本组肥料、农药等物料领用登记和管理工作；公正合理做好本组工人每天出勤、早退、旷工、请假等考勤工作，对违章行为及时制止并向队长报告；发现绿地病虫害或绿地被破坏情况及时向队长和公司报告；（5）绿化养护工人岗位责任制熟记住责任区的绿化养护，熟知各乔、灌木的名称以及管护程序和技术；对责任区的花木定期浇水、防病治虫，并及时修整型，补苗，换苗，及时处理枯枝落叶，清理场地；负责对各责任区的花木进行管理，纠正一切伤害花木行为；认真学习专业技术