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文档简介

高级人力资源专员岗位职责一、战略规划：1协助上级分析了解公司中长期战略规划，并根据战略规划做人力资源需求分析；2在上级的指导下根据人力资源分析的结果进行年度招聘计划、年度培训计划的拟定；3在公司财务部门的支持下分析了解公司的财务成本的短期战略规划、人力成本规划及劳动力市场的薪酬水平，完善并修改公司的激励考核制度及薪酬福利制度；4对各项年度规划进行分解并制定季度、月度规划并实施。二、招聘管理：1.负责公司招聘管理制度及流程的执行及调整修改；2.负责招聘计划的制定及宣传；3.负责招聘渠道的寻找与评估；4.负责收集管理应聘人员的相关材料并进行简历筛选；5.负责面试工作的开展，及面试进程的指导（能熟悉操作结构化面试及无领导小组讨论等多种测评工具）；6.负责办理新员工入职手续、入职工作指引及上岗后不定时的沟通；7. 负责公司的用工管理、社会保险管理、劳动合同管理；8.建立企业后备支援人才库。三、培训与开发1. 在公司战略计划的基础上协助上级编制并完善公司的年度培训计划并组织实施；2. 负责公司的培训计划实施，组织内外部讲师资源做课程方案设计、课程开发工作、并落实培训；3. 协助上级建立并优化培训体系，建立内部及外部师资库、教材库、试题库和案例库等；4. 负责公司内部培训需求调查，培训项目的实施，培训效果的评估，并持续改善；5. 设计并落实员工的职业生涯发展规划，跟踪关键员工的职业生涯发展规划落实情况；6. 负责相关活动项目的组织开展，并向上司汇报工作。四、绩效考核管理1.负责绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程；2.搜集各部门岗位的业绩考核指标，制作各岗位的绩效考核表；3.定期组织并协助各部门实施绩效考核工作，并做好相关记录和完成绩效总结报告，提出改善绩效的建议协助相关部门进行考核方式、标准及流程的优化；4.汇总、统计、归档绩效考核数据，建立员工绩效考核档案，并根据考核结果提出奖惩意见，制定薪酬调整、岗位调整及培训计划建议；5.负责绩效考核的过程跟踪反馈等工作，协助各部门经理做好试用期员工及在职员工的考评；6.负责整理和总结考核结果，接受考核投诉，确保考核意见的及时传达；7.监督各部门开展绩效面谈工作，使面谈工作确切落实。五、薪酬管理：1.协助上级建立配套薪酬体系，完善薪酬管理相关体系相关制度；2.负责进行薪酬市场的调查，收集及分析同行业的薪资水平及结构并完善公司相关薪酬福利制度；3.协助上级进行公司薪酬总额预算，要求核定，申报，实现人工成本合理化；4.依据公司薪酬政策核实各部门提薪、降薪、调职调薪执行情况；5.落实公司各类福利及日常薪资的核算发放；6.公司薪酬管理相关资料的收集、整理、建档。六、员工关系管理：1.处理员工冲突，解决员工投诉和劳动纠纷；2.组织开展员工满意度调查，分析、反馈调查结果；3.负责公司入职、离职，分析离职面谈记录和离职数据；4.员工职业发展辅导，促进员工保持良好的职业心态；5.负责员工关怀，组织重大事件时的慰问、节假日时的祝福；
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