清华大学高级工商管理总裁研修班-招生简章(广州班.doc

天行健，君子以自强不息； 地势坤，君子以厚德载物。清华大学校训源自周易TO：FAX：PAGE： 06 页DATE:2011年 月 日高级工商管理总裁研修班（广州班：第03期） “水木清华，人文日新”，清华大学作为中国最负盛名的高校之一，秉持“严谨、勤奋、求实、创新”的学风，拥有大批造诣深厚、声名远播的学术权威，始终以创新思想、传播知识，铸就清华独立的学术思想和浓厚的学术氛围为己任，并为企业家带来最前沿的管理理念和经营模式信息。报读深圳清华大学研究院广州第03期班的理由：1、硕士学位1+1学习方式，通过学分转移，续读“清华英国威尔士大学MBA工商管理硕士学位班”； 2、人脉资源广州及周边地区各行业高管及当地政府官员同班共读，共享商界+政界同学人脉资源；3、移动课堂定期组织到学员所属企业或赴国内知名、上市企业及日、美等国外领军企业考察研讨；4、异地畅听学习期间，如遇出差等特殊情况，可自由选择在其它异地教学点进行相关课程免费学习；如北京、深圳、珠海、上海、大连、无锡等教学点；5、投资合作在深圳清华大学研究院平台上，实现产业入驻、项目合作、风险投资、上市辅导等产业资本经营运作。报读清华的理由：1、清华校友修完全部课程，颁发清华大学教育培训管理处统一编号结业证书，成为清华大学永久校友；2、实用课程重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+清华紫荆大讲堂+优秀企业商务考察；3、名师授课由清华大学、北大、人大、上海交大等国内顶尖高校商学院的名师名家联合授课；4、学习目的提升管理能力，更新知识结构，解决目前企业运作及管理存在的瓶颈问题。联系方式：学 校：深圳清华大学研究院广州教育中心联系人：黄老师 电 话18665698968传 真 Q:289990500网 址： 校 址：广州市天河区五山路华南理工大学国家大学科技园C525室清华大学高级工商管理总裁研修班(第95期)清华大学 是享誉世界的百年名校。深圳清华大学研究院 是深圳市政府和清华大学于1996年联合创建，以“秉清华传统，创深圳特色”为宗旨，秉承清华大学“自强不息、厚德载物”的优良传统，利用地处深圳特区的地缘优势，积极整合清华大学及国内外其它名校的优秀资源，走出一条独具特色的办学之路。现已成功举办高级工商管理、国学、房地产、资本运作等系列总裁研修班；政府、企业内训课程班；国内高校EMBA学位班、中外合作办学硕士学位课程班等160余期，累积培养的中高层管理人员、企业家近3万余人。高级工商管理研修课程 作为一种更高层次的工商企业管理教育类别，其目标就是培养具备丰富管理经验、掌握现代化管理知识和国际经济技术发展最新动态、拥有较强开拓创新能力、领导能力和总揽全局的决策能力、能够适应国际竞争的高级职业经理人和企业界领袖。本专业课程从学员实际出发，注重理论联系实际，采用课堂讲授和案例研讨相结合的教学方式，使得学员刷新管理理念、增强管理能力，并在学习过程中获得宝贵的校友资源。课程特色课程目标：最新高级工商管理研修课程将西方先进的现代管理理论和实践与中国的管理环境和实践相结合，并整合清华、北大、人大和上海交大等国内顶尖高校商学院的优秀师资，帮助企业管理者完善知识结构，激发智力潜能，转变经营理念，突破管理思维，引领企业走向创新和成功。课程模式：集中脱产面授，借鉴工商管理核心课程和当今企业发展瓶颈问题，采用“重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+清华紫荆大讲堂+优秀企业商务考察”五位一体的学习模式。清华移动课堂 “从企业中来，到企业中去”，带着问题走出课室，以最真实的观感，最直接的对话了解企业的发展，学习优秀企业的管理模式。课程总结研讨 为了更全面地掌握学习技能并“消化”课程精髓，在每次课后以小组讨论的形式针对每次课程的主题结合自己公司的具体情况进行讨论。沙盘实战演练 该课程涉及公司研发、生产、营销、财务、运营等各个职能部门，覆盖了商业环境、创造商机、运用财务杠杆、团队合作、战略决策等大量的管理知识要点，使学员们经验共享，在最短的时间内全面提升管理能力。紫荆大讲堂 同学们可免费或优惠参加学校举办“清华紫荆大讲堂”，将有幸熟识行业内各层面的企业精英，与知名企业家就行业热点、难点问题进行讨论，感受行业领袖魅力。 招生对象 适合对象：各类企事业单位负责人、公司董事长、总经理、董事、监事及中高层管理人员。 报名条件：大专以上（含大专）文化程度或同等学历，同时具有5年或5年以上管理岗位的工作经历；对工作突出，经验丰富，在企事业单位担任要职的精英，条件可适当放宽。学习方式 学习时间： 学制一年半（1.5年），每月利用一个双休日（周六、日）集中上课，共计248个学时； 上课时间： 9：00 am12：00 am；1：30 pm4：30 pm 上课地点： 广州市天河区五山路华南理工大学校内。 补课方式： 学员在学习期间因公务或身体不适等原因不能坚持上课的，需提前向班主任请假，经批准后，可安排在下一期班补课。入学流程 报名时间： 请欲报名的学员在规定时间内，来校办理报名手续，额满即止（每班50个学籍）。 报名申请： 符合条件者可来校领取并填写清华大学高级工商管理总裁研修班报名表，也可以从网站下载后直接填写传真申请资料： 报名申请表（学校提供） 身份证复印件2份 最高学历证明复印件2份 工作证明1份（证明职位及工作年限） 公司简介1份（公司宣传彩页） 小两寸蓝底彩照4张（等同大一寸） 名片2张 报名费：800元（办理报名手续时缴纳） 资格审查： 由学校审核部门根据学员提供的报名申请资料进行录取资格审核并适当安排面试。 录取通知： 学校将于接到申请资料后3-5个工作日内通知已录取者，未接到录取通知书者可到校查询。 缴纳学费： 学员接到录取通知书后，通过银行转账或现金缴纳学费，缴费后由学校统一开具发票。培养费用 报名费：RMB 800元人；学费：RMB 49,000元/人。 前往清华大学参加最后一门课程学习同时举行“结业典礼”（费用自理）。学员待遇学习期满考核通过,可获深圳清华大学研究院颁发的清华大学高级工商管理总裁研修班结业证书；学员可登录深圳清华大学教育培训证书认证系统 () 查询；完成所有科目学习并获得结业证书后，可通过学分转移、加修课程，申请国外其他大学国际认可的MBA工商管理硕士学位（具体情况可另外咨询）。有资格申请加入“清华紫荆学会”，学会旨在为学员提供精英沙龙，管理研讨、企业考察交流等系列活动，创建一个高品质信息传播和交流的平台，共享管理智慧，共创多赢局面。庞大的学员资源网络平台将使您能聆听业界强者的声音，寻找到理想的合作伙伴。 联系方式：学 校：深圳清华大学研究院广州教育中心联系人：黄兴粤 老师 电 话186 6569 8968传 真 Q:289990500网 址： 校 址：广州市天河区五山路华南理工大学国家大学科技园C525室研修内容核心课程目标序号主题课程提纲师资学时开学导入A1清华历史沿革及传统文化清华大学历史发展的主要阶段；校园内主要景点及建筑；历年校领导、教职工、毕业生情况；清华传统文化和清华人物。徐振明清华大学4A2清华体验式学习团队建设与管理沟通户外体验学习；增强团队建设与提升凝聚力；提供最新思考框架王 坤清华大学研究院20管理认知A3360创新领导力修炼360领导力模型；学习力与决断力；教导力与组织力；推行力与感召力高 岩清华大学研究院16+2A4高层管理者的执行力修炼锁定少而精的执行目标；建立令行禁止的军则；激发执行团队的战斗力管理实务A5企业战略管理培养战略思维理念；掌握战略谋划技能；加快战略应变速度；增强战略执行能力。张玉杰清华大学16+2A6战略性人力资源管理人力资源管理的组织目标；人力资源管理的系统建设；人力资源管理的战略功能；人力资源管理的职能与模型。付亚和中国人民大学16+2A7组织行为管理学我们努力工作的动机是什么？工作热情能否稳定地长期保持？如何推动组织结构的调整？如何使用权力和影响力？许玉林中国人民大学16+2A8资本运作与财务管理筹资管理；投资管理；财务报表与分析。刘娥平中山大学16+4A9现代市场营销管理营销策略组合；销售政策制定；营销组织管理；分销渠道的选择设计与维护。荆建林清华大学16+2A10运营与供应链管理运营战略；流程分析；丰田生产体系；运营体系设计与分析。任建标上海交通大学16+2A11现代企业经营管理中的法律事务提升企业高级管理人员的法律意识和法律素养；提升企业防范法律风险的能力；解决具体法律纠纷和问题技术能力。丁以茂上海交通大学16+2A12企业信息战略与管理信息技术的机遇与挑战；ERP 概念及其实施；电子商务战略与实施；信息技术在企业中的未来发展趋势。王理平上海交通大学16+2A13宏观经济分析我国宏观经济分析；我国货币政策的解读；论人民币汇率制度的改革；中国从国际贸易得到了什么？李翀北京师范大学16+2商战模拟A14哈佛模式，沙盘演练企业经营管理决策系统运营管理；管理者与企业运营；企业系统效率的来源；企业实战模拟。彭于寿清华大学研究院16+2A15项目沙盘模拟实务全面的企业项目管理企业项目管理成功的三个层次；项目计划管理路线图；项目启动、计划实施和管控关键点；项目收尾管理与评估。王 勇清华大学研究院16+2研修内容第二课堂移动课堂（优秀企业现场案例）以下企业供学员自行选择深入国内外优秀企业及学员企业互访，在指导老师带领下，学习标杆企业的管理经验和经营理念，现场案例分析，解决学员实际问题；与标杆企业高管对话交流，真实感受标杆企业的环境、文化，探析成功企业的成长轨迹。（费用自理）日本优秀企业丰田、京瓷、理光索尼、松下、佳能台湾优秀企业台湾中钢集团的“管理五方向”统一集团“三好一公道”的经营理念参观台湾清华大学国内优秀企业北 京：联想集团、清华科技园青 岛：海尔集团、青岛啤酒内蒙古：蒙牛集团、东达蒙古王集团长三角：光明食品集团、雅戈尔集团珠三角：万科集团、华为技术有限公司学员企业互访现场解决实际问题，探讨企业经营思路注：课程最终解释权归深圳清华大学研究院培训中心。清华紫荆大讲堂“清华紫荆大讲堂”秉承清华大学的学术传统，依托深圳清华大学研究院的广泛影响，每期均邀请国内外知名企业家及专家学者作专题学术报告，为学员开阔眼界、更新知识创造良好契机。“清华紫荆大讲堂”每年场次不低于10场附：2010年清华紫荆大讲堂节选介绍1月16日81期贸易保护与出口形式对中国经济的影响周世俭 中国国际贸易学会常务理事1月29日82期2010年策略投资决策及期货投资期望刘红兵 国信证券投资分析专家3月27日84期创新领导力与高效执行力高岩 深圳中商院执行力研究所所长4月18日85期金刚经空生万有的永恒智慧于晓非 中共中央党校教授，佛学研究专家4月24日86期中国经济发展的战略透析及投资选择国世平 深圳大学经济学院国际金融研究所所长5月15日87期后危机时代投资机会探寻2010年机会与挑战龚方雄 摩根大通中国投资银行副主席6月19日90期切割营销品牌战略与营销创新路长全 原伊利集团营销副总7月18日92期把脉中国经济，解析企业困局郎咸平 知名经济学家，香港中文大学教授8月1日94期后危机时代的宏观经济变局与企业周期管理陆德明 复旦大学经济学教授9月18日100期货币战争背后的真相宋鸿兵 金融畅销书货币战争作者注：课程最终解释权归深圳清华大学研究院培训中心。师资介绍刘红松：清华大学公共管理与工商管理课程主讲教授。中国战略与管理研究院首席专家，中国军事科学院战略部研究员，中国社会心理学会副会长；中国孙子兵法应用研究中心首席顾问荆建林：清华大学经济管理学院教授，中国战略研究会特约研究员。金占明：清华大学经济管理学院教授、博士后，企业管理系副主任。何茂春：清华大学国际问题研究所教授、经济外交研究中心主任，社科院理论经济学博士后。徐振明：清华大学校史教研室主任，教授。张玉杰：清华大学经济管理学院博士后、教授；清华大学中国企业创业研究中心研究员。李翀：经济学博士、教授，博士生导师，北京师范大学经济学院院长，原中山大学副校长。陈志云：清华大学、上海交通大学特聘教授，上海市委党校、上海行政学院教授。孙非：南开大学国际企业管理系副教授；97年入选美国传记研究院出版的国际杰出领导人名录第八版。高岩：深圳清华大学研究院特聘教授；深圳中商院执行力研究所所长。丁以茂：上海交通大学CE办公室首席教授、法学博士。王理平：上海交通大学管理学院工商管理系副教授，上海市政府采购咨询专家。许玉林：中国人民大学劳动人事学院教授，博士生导师，人力资源管理咨询领域的创始学者之一。魏志勇：国家人事部中国高级公务员培训中心人力资源开发培训处处长；清华大学聘为特聘教授。付亚和：中国人民大学劳动人事学院教授，博士生导师，原中国人民大学劳动人事学院副院长。胡鸿高：法专家咨询委员会委员、上海市法学会理事、上海市经济法研究会副会长。任健标：上海交通大学管理学院副教授，运营与物流管理研究中心副主任。王 勇：中国权威项目管理专家，中国标准化委员会专家组主要成员，北京奥组委项目管理