




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 / 5 公交车辆卫生管理制度 公交车辆卫生管理制度 为方便工作,达到经济用车,车辆进行统一管理,特制定车辆管理制度如下,凡使用办公用车的个人及部门均执行本暂行办法。 本规定所指车辆系实业公司派发给波鸿汽贸使用的所有车辆。 包括:北斗星(银灰色)川 斗星(深蓝色,临时牌照),爱迪尔(临时牌照),福莱尔川 迪尔2(临时牌照),浪迪 一、车辆责任单位和责任人的规定 1、爱迪尔(临时牌照)规定为铃木波鸿 4S 专营店公务专用车,该车的责任人为 波鸿 4S 专营店办公室主任。 2、北斗星(深蓝色,临时牌照)为铃木波鸿 4S 专营店公务用车,该车的责任人为波鸿 4S 专营店办公室主任。 3、北斗星(银灰色)川 铃木波鸿 4S 专营店常务副总经理自驾公务用车,该车的责任人为铃木波鸿 4 4、福莱尔川 定为铃木波鸿万向专营店公务专用车,该车的责任人为铃木波鸿万向专营店的销售主管。 5、浪迪 铃木波鸿万向专营店客户试乘试驾专用车,该车的责任人为铃木波鸿万向专营店的销售主管。 6、爱迪尔 2(临时牌照)规定为马自达波鸿万向专营2 / 5 店公务专用车,该车的责任人为马自达波鸿万向专营店的销售主管。 二、车辆管理办法 1、公司所有公务专用车辆统一由车辆责任人管理和调动,各部门用车都必须提前填写用车单,经部门负责人和车辆责任人审核同意后方能出车。未经同意,私自出车,造成的一切责任和费用由用车人与车辆责任人承担。 2、所有用车人员必须在领用钥匙前填写用车单,根据里程领取油票,用车完毕后填写行车记录表,并将车钥匙及时交回车辆责任人处。 3、严格执行 实业公司规定的用油管理制度,厉行节约。 4、各用车人员要认真填写用行车记录表,漏填罚款 50 元 /次。 5、用车人出车,途中遇特殊情况,申请事由发生变化不能按时返回的,应及时设法通知部门责任人和车辆责任人,并说明原因,否则产生的费用自负。 6、用车单格式由铃木波鸿 4S 专营店办公室制定,统一发放,由部门及个人填写。所有用车人员及部门必须提前填写派车单,填写要求:填表时间、用车时间、目的地、事由不得空项,用车完毕填写归还时间,字迹清晰,简洁明确。 7、车辆责任人依重要性顺序派车,不按规定办理申3 / 5 请者,不得派车。 8、任何人不得将公司的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶。 9、严禁将车辆交给无证人员驾驶,任何人不得利用公司车辆学开车。 10、用车人员必须按交通部办法交通安全管理条理规范驾驶,严格遵守出车前、行车中、收车后的安全检查。发现问题及时上报。 11、任何人不得违章驾驶,严禁酒后驾驶,不开疲劳车,若因此产生发生交通事故须按照交通法规的有关规定进行处理,出现人为的交通事故或车辆损坏或因违反交通规则造成的一 切责任及经济损失公司不予承担。 12、各种车辆如在公务中遇到不可抗拒的事故发生,除向所在地事故科报案外,应立即报车辆责任单位前往处理,并及时向保险公司报案。 13、所有用车人员不得为私事用车,要严格按照公司用车要求。私自出车者,罚款 50 元 /次,出现事故,后果自负。 14、下班后除公司管理人员自驾公务用车外,公司所属所有公务用车应停放在公司指定地点存放,并将车门锁妥,不准私自将车开回家中或停放在家中过夜,如发生丢失、损坏、事故,一切责任由当事者自负。特殊情况应由公司总4 / 5 经理审批。 15、公司所有试乘试驾专用车,除客户试乘试驾外,任何人不得用作他用,车辆责任人要严格填写试乘试驾客户登记表。 16、公司员工在公务或试乘试驾时,必须按以上要求使用本规定中的车辆,任何人在任何时候不得以任何理由将展厅销售车辆或库存商品车用做它用,违反者罚款 200 元 /次。 17、公司商品车送车及移车时须安排指定人员,无驾照、新驾驶员及技术不好的员工不得驾驶公司商品车,违反处罚其主管人员 100 元 /次。 18、用车人员要保持车辆的干净卫生,车内无垃圾杂物。 三、 公车私用管理规定 1、职工因重病急诊、重病住院和女职工生育住院必须用车的,经车辆责任人请示总经理批准同意后,可以免费使用。 2、职工或家属因去世及婚事
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025下半年社会服务行业理性消费与结构复苏并行关注情绪消费
- 中医药现代化进程中的国际市场拓展:2025年全球中医药产业链研究报告
- 医疗器械售后服务市场服务质量评价体系构建与服务质量提升报告
- 工业互联网平台网络隔离技术在医疗设备制造中的应用报告
- 2025年中医药现代化进程在埃塞俄比亚市场拓展策略研究报告
- 2025年医药企业研发外包(CRO)模式下的研发项目管理与团队协作报告
- 数字艺术市场交易平台在艺术品交易中的物流配送与仓储管理报告
- 施工项目浴室管理制度
- 中医药实验设备管理制度
- 乡镇幼儿园学籍管理制度
- GB/T 44265-2024电力储能电站钠离子电池技术规范
- Alluxio助力AI模型训练加速宝典 2.0(实战篇)
- 2024年浙江省杭州市萧山区事业单位招聘历年(高频重点复习提升训练)共500题附带答案详解
- YC-T 591-2021 烟草行业实验室安全管理要求
- 12J2地下工程防水
- 2024年扬州梅岭中学七年级英语第二学期期末学业水平测试试题含答案
- 《医疗和疾控机构后勤安全生产工作管理指南2023版》
- 中药饮片供货应急处理方案
- 2024年上海市中考英语试卷及答案
- 急救知识科普完整版课件
- 浙江省杭州市钱塘区2022年小升初语文试卷【含答案】
评论
0/150
提交评论