超市资料之盘点考核标准及奖惩规定.doc

盘点考核标准及奖惩规定1 总则 为进一步提高盘点工作质量，减少盘点差异，确保盘点数据的真实性，最大限度控制经营损耗，特制定本规定。2 盘亏率2.1 盘亏率计算公式：盘亏率=盘亏额（同期销售成本额+同期赠品金额）。2.2 盘亏额以含税进价计算，同期销售成本额不包含联营。2.3 区域盘亏率计算公式：区域盘亏率=区域内各店盘点损耗累计金额（区域内各店销售成本金额+同期赠品金额）。2.4 门店盘亏率小于6，属于正常盘亏比例。3 盘点奖励盘亏率界定奖励标准处盘亏率2奖励处长100元店盘亏率2分别奖励店长200元，副店长100元，防损经理80元，管理处长50元区域盘亏率2分别奖励总监300元，总监助理200元注：对新开业门店，盘亏率3时，实施奖励，标准同上。4 盘点结果考核及处罚标准4.1 新开业门店考核标准：对开业前三个月，月盘亏率8；开业三个月后，月盘亏率7的新开业门店，按以下标准进行处罚。考核对象处罚标准处处罚处长200元。店分别处罚店长800元，副店长500元，防损经理300元，管理处长300元。区域分别处罚区域总监1200元，总监助理1000元。4.2 开业一年以上的门店考核对象6月盘亏率8月盘亏率8处处罚处长200元。处罚处长300元。店分别处罚店长500元，副店长300元，防损经理200元，管理处长200元。分别处罚店长800元，副店长500元，防损经理300元，管理处长300元。区域分别处罚区域总监1000元，总监助理800元。分别处罚区域总监1200元，总监助理1000元。4.3 生鲜处盘点考核标准处月盘亏率10,处罚处长200元。5 课盘点奖惩5.1 盘点奖励 课盘亏率1，奖励课长80元。5.2 盘点处罚类别考核标准处罚对象处罚金额开业第一年的新门店课盘亏率8课长150元开业一年以上的门店6课盘亏率8课长150元课盘亏率8课长200元生鲜处各课课盘亏率10课长200元5.3 各课盘亏率由各门店统一进行奖惩，报营运中心、财务中心审核后执行。6 盘点违规操作处罚标准6.1 盘点当日及查找差异期间，门店资讯部需取消该店所有人员浏览系统库存的权限，如未执行，处罚门店资讯部经理500元。6.2 门店财务提报给总部的盘点数据有误，处罚财务经理200元。6.3 生鲜处未按规定每月逢十盘点（除14、10课和联营专柜）, 处罚店长300元。6.4 资讯录入盘点数据错误不得大于该课实有单品数量的1%，超出部分对门店录入人员进行处罚，每个单品处罚5元。6.5 依据库存差异调节表，每课盘错单品数量不得超过该课实有单品数量的3%,对超出部分按单品进行处罚，处罚抽盘人员5元、街区责任人5元。6.6 盘点结果未按规定时间审核,处罚店长300元。6.7 残损商品数量盘入正常库存内，依据情节对相关责任人进行处罚。6.8 对以上盘点违规操作的处罚，由财务稽查人员统计，报总部财务部审批后执行。7 盘点注意事项7.1 日常营运损耗计入盘点盘亏金额。7.2 对单品的单亏率不予评估。7.3 防损抓获偷盗收取的商品赔偿金可冲抵盘亏