奖惩管理制度(初稿).docVIP

文件名称奖惩管理制度版次A/0编号HR-ZD-12-004执行日期2013年1月1日页数共6页编制 审核 批准日期奖惩管理制度一、目的为严明纪律，加强执行力，提倡奖优罚劣的激励机制，特制定本制度。二、适用范围适用于公司全体员工。三、职责1、各部门负责对违反规定的行为进行监督，对奖惩进行提议；2、行政部根据相关制度拟定奖惩标准，报总经理批准；对奖惩管理制度进行制定和修改；3、总经理对于奖惩报告及奖惩管理制度的实施进行批准。四、具体内容1、奖惩的类别1.1奖惩分为：行政处分、行政奖励，且行政处分与行政奖励都有与之相对应的经济奖惩；1.2行政处分分为：通报批评、警告、记过、留用察看、解除劳动合同，行政奖励分为：通报表扬、嘉奖、记功、记大功、杰出贡献。2、处罚细则21有下列情形的，予以警告，并处以50元的经济罚款：2.1.1在工作时间、工作场所内，聚众聊天、嬉戏、乱扔瓜皮纸屑；2.1.2工作自由散漫、消极怠工、无故窜岗和擅自离岗，且不服从上级工作安排；2.1.3在员工之间散播不良言论、搬弄是非、谩骂或诋毁他人名誉；2.1.4破坏、遗失公司固定资产或违反工程操作流程，且造成经济损失达： 元以上； 2.1.5 与上述条款相似或相近的行为。22有下列情形的，予以通报批评，并处以100元的经济罚款：2.2.1 在工作时间、工作场所内，聚众赌博、打架斗殴或对他人进行人身攻击或人身威胁；2.2.2玩忽职守、营私舞弊或严重违反规章制度，且造成经济损失达： 元以上；2.2.3在同一年度内，连续两次出现“2.1”中的行为；2.2.4受到处罚时，态度恶劣，拒不改正；2.2.5在上班时间，未佩戴工作证、未着工作装；2.2.6违反公章管理制度、档案管理制度，或致使公章、公司档案遗失；2.2.7与上述条款相似或相近的行为。23有下列情形的，予以记过处分，并处以200元以上经济罚款：2.3.1营私舞弊、渎职、严重违反公司规章制度，且造成经济损失达： 元以上；2.3.2在员工之间传播反动政治言论，鼓动或强迫同事参加任何反动组织和团体；2.3.3在同一年度内，连续两次出现“2.2”中的行为；2.3.4月累计旷工一至三天；2.3.5伪造、任意涂改公司合同、报告、单据、财务凭证或其它文件资料；2.3.6未经公司允许，擅自复印、夹带公司各类合同、报告、财务凭证或其它文件资料；2.3.7违反车辆管理制度或未经行政部同意擅自出车；2.3.8接受任何形式的贿赂或有损公司社会形象和名誉的行为；2.3.9故意破坏公司或他人财物，且造成经济损失达： 元以上；2.3.10与上述条款相似或相近的行为。24有下列情形的，予以留用察看，且工资下调一级，并处以300元以上的罚款：2.4.1故意破坏公司或他人财物，且造成经济损失达： 元以上；2.4.2违反公司商业保密协议，致使公司商业信息、机密文件、核心技术、员工信息等泄漏；2.4.3散播谣言、聚众闹事，致使公司蒙受直接经济损失；2.4.4营私舞弊、渎职、严重违反公司规章制度，且造成经济损失达： 元以上；2.4.5在工作时间、工作场所内，利用公司资源从事与工作无关的事情；2.4.6在同一年度内，连续两次出现“2.3”中的行为；2.4.7月累计旷工三到五天；2.4.8与上述条款相似或相近的行为。25有下列情形的，公司有权解除劳动合同，并处以500元以上的经济罚款：2.5.1营私舞弊、严重违反公司规章制度，且造成经济损失达： 元以上；2.5.2严重失职，给公司造成重大经济损失，且造成经济损失达： 元以上；2.5.3纵容、包庇下属重大违规违纪行为，且给公司造成经济损失达： 元以上；2.5.4月连续旷工六天以上；2.5.5员工隐瞒自己真实信息或以欺诈的行为，使公司在违背真实意愿的情况下订立的劳动合同；2.5.6非法侵占、偷窃公司财物，致使公司蒙受直接经济损失达： 元以上；2.5.7员工在试用期被证明不符合录用资格；2.5.8员工被依法追究刑事责任或被依法劳教；2.5.9在同一年度内，连续两次出现“2.4”中的行为；2.5.10从事第二职业，拒不改正，且给公司造成经济损失达： 元以上；2.5.11与上述条款相似或相近的行为。3、奖励细则31有下列情形的，给予通报表扬，并给予50元经济奖励：3.1.1工作认真，恪尽职守；3.1.2受到客户或合作方的书面表扬；3.1.3工作中，积极主动，以身作则，为他人树立良好榜样；3.1.4工作坚持原则，具备开拓创新意识，且保质保量完成工作；3.1.5与上述条款相似或相近的行为。32有下列情形的，给予嘉奖，并给予100元经济奖励：3.2.1个人业绩突出，对主办业务有重大拓展或革新；3.2.2坚持正义，对舞弊或危害公司利益的行为，能事先揭发、制止；3.2.3能及时发现公司管理瑕疵，并提出行之有效的改革方案，使工作流程趋于优化；3.2.4在施工过程中，能及时发现安全隐患，并为公司节约成本或降低事故发生概率；3.2.5部门工作业绩突出，为公司经营发展做出表率；3.2.6与上述条款相似或相近的行为。33有下列情形的，给予记功，并给予200元经济奖励：3.3.1能及时发现安全隐患，并为公司挽回直接经济损失达： 元以上；3.3.2工作中，通过引用先进技术或技能，提高了工作效率，为公司创造显著的经济价值；3.3.4工作业绩出色，对主办业务能提出重大革新方案，且提出的方案行之有效；3.3.5被评定为月度优秀员工；3.3.6在公司项目任务中，带领团队出色完成工作，且受到合作方的书面嘉奖；3.3.7与上述条款相似或相近的行为。34有下列情形的，给予记大功，并给予300以上元经济奖励：3.4.1及时发现安全隐患，为公司挽回直接经济损失达： 2000 元以上；3.4.2适时消灭意外事件或重大安全事故，使公司免遭声誉或经济损失；3.4.3在恶劣环境下，勇于挑战，冒险作业而尽力职守；3.4.4被评选为年度先进个人或先进集体；3.4.5与上述条款相似或相近的行为。35有下列情形的，给予杰出贡献奖，并给予500元以上经济奖励：3.5.1连续效力于公司三年以上，并为公司经营发展作出重大贡献；3.5.2对公司的经营发展积极建言献策，使公司的发展与利润增长出现重大革新；3.5.3通过对主办业务的重大革新，且为公司解决重大经营发展难题；3.5.4开发重要客户并签订合同，且合同金额达： 元以上；3.5.5与上述条款相似或相近的行为。4、执行奖惩程序4.1对员工实施奖惩可按如下程序执行：4.1.1部门提请奖惩报告，交行政部；行政部调查了解相关事件的经过，依据制度及有关规定拟定奖惩报告交总经理批准；经总经理批准后下发执行。4.1.2行政部调查了解相关事件的经过，依据制度规定拟定奖惩通报，报总经理批准；经总经理批准后下发执行。4.1.3总经理安排行政部直接下发并执行员工奖惩通报。5、惩罚申诉：员工对于处分不服的可以在处分下达之日起3个工作日内提出书面申诉，并填写处罚申诉书交至行政部，由行政部重新核查事况，报总经理审批。6、奖惩备案：员工奖惩记入员工奖惩记录表，并作为该员工工资的变动、职务晋升等