




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
现代企业管理课程教学大纲适用于三年制电子商务专业高职生一、 课程性质与任务现代企业管理课程是经济类学生的必修课程。在现代市场经济条件下,企业要在市场大潮中站住脚跟,就必须首先树立起现代企业管理的思想,熟练掌握现代企业管理的基本原理,战略管理和科学的决策方法。因此,开设企业管理课程是非常有显示意义的。通过学习这门课程,要求学生能够培养起现代经营的观念,增强解决问题的动手实际能力,为适应未来社会的挑战打下良好的基础。二、 课程目的和要求 通过本课程的学习,要使学生能够系统掌握现代企业管理的基本理论、基本知识和基本方法,培养学生的发现问题、分析问题和解决问题的能力,为学生今后走上工作岗位从事实际管理工作打下基础。本课程的基本要求如下:1、 了解:主要是针对课程的基本概念和原理以及该原理的有关背景,要求能够用自己的语言对基本概念进行描述,对基本原理能够说出其基本要点和该原理对于企业管理实践意义。2、 掌握:主要是针对课程的基本操作方法,要求能够正确运用该方法去解题,并能够对计算结果作出正确判断。3、 熟练掌握:是针对管理中的重要决策方法,要求不仅会正确运用,而且能够举一反三,能够根据实际情况的变化灵活运用。4、 学会应用:现代企业管理的基本理论、基本知识和基本方法。5、 重点培养:培养学生的现代管理的观念,增强解决问题的动手实际能力,为适应未来社会的挑战打下良好的基础。三、课程内容和要求(一)、第一章 现代企业管理概述知 识 点:1、企业与企业管理的本质2、企业管理的原理和职能3、企业管理基础工作与管理现代化 重 点:企业与企业管理的本质;企业管理的原理和职能难 点:企业管理的原理和职能。教学方法:讲授课时分配:理论 14(二)、第二章 现代企业制度知 识 点:1、企业制度2、现代企业制度3、国有企业的公司制改造 重 点:现代企业制度;国有企业的公司制改造难 点:国有企业的公司制改造教学方法:讲授课时分配:理论 4(三)、第三章 现代企业组织 知 识 点:1、企业组织及其管理原则2、企业组织结构3、企业组织结构类型重 点:企业组织及其管理原则;企业组织结构难 点:企业组织结构类型教学方法:讲授课时分配:理论 4 (四)、第四章 现代企业经营环境知 识 点:1、企业外部环境分析2、企业内部条件分析3、SOTW分析重 点:企业外部环境分析;企业内部条件分析;SOTW分析难 点:战略选择教学方法:讲授课时分配:理论 10 (五)、第五章 企业经营决策与经营战略知 识 点:1、企业经营决策2、企业经营战略目标与类型3、企业经营策略4、企业经营战略的制定与实施重 点:企业经营决策;企业经营战略目标与类型难 点:企业经营决策。教学方法:讲授课时分配:理论 8 (六)、第六章 现代企业生产管理知 识 点:1、生产管理的基本内容2、现代生产管理的发展趋势3、生产系统的设计 4、生产系统的运营管理 5、信息技术支持下的生产管理重 点:生产管理的基本内容;生产系统的运营管理;信息技术支持下的生产管理难 点:生产系统的运营管理;信息技术支持下的生产管理。教学方法:讲授课时分配:理论 8(七)、第七章 现代企业科技管理知 识 点:1、技术进步、技术改造和技术创新2、新产品开发3、价值工程4、设备管理重 点:技术创新、技术引进、技术改造;新产品开发;价值工程难 点:价值工程教学方法:讲授课时分配:理论 8(八)、第八章 现代企业质量管理知 识 点:1、质量管理的现状与发展2、全面质量管理3、ISO9000系列标准4、质量体系认证工作重 点:全面质量管理。难 点:全面质量管理。教学方法:讲授课时分配:理论 4(九)、第九章 代企业财务管理知 识 点:1、财务管理的主要内容2、固定资产与无形资产管理重 点:财务管理的主要内容;固定资产与无形资产管理。难 点:固定资产与无形资产管理。教学方法:讲授 课时分配:理论 4(十)、第十章 现代企业人力资源管理知 识 点:1、人力资源管理的基本内容2、奖酬管理3、定员与定额4、人力资源管理发展态势重 点:人力资源管理的基本内容;奖酬管理难 点:奖酬管理教学方法:讲授课时分配:理论 4(十一)、第十一章 现代企业文化管理知 识 点:1、企业文化概述2、企业文化的基本内容3、企业文化建设重 点:企业文化的基本内容;企业文化建设。难 点:企业文化的基本内容教学方法:讲授课时分配:理论 4四、 与其他课程的关系该课程的后续课有企业经营管理、生产管理、人力资源管理等课程。五、大纲说明本大纲适用于三年制电子商务专业高职生,共计72课时,其中理论72。在执行本大纲过程中,教师要根据学生基本情况以及当时社会经济发展现状适当调整重点,同时还要根据实际条件,以突出应用和实用为原则,重点强化学生实际动手操作能力。六、教学时数分配表序号教学内容教学时数讲授合计1现代企业管理概述14142现代企业制度 4 43现代企业组织 4 44现代企业经营环境 10 105企业经营决策与经营战略 8 86现代企业生产管理 8 87现代企业科技管理 8 88现代企业质量管理 4 49代企业财务管理 4 410现代企业人力资源管理 4 411现代企业文化管理 4 4合计 72 72七、参考教材和文献(一)参考教材 现代企业管理 李启明 高等教育出版社 2003年10月(二)参考文献 1、工业企业经营管理 汪茹贤 南开大学出版社 1990年4月 2、现代企业经营管理 董舜琪 北京经济学院出版社 1992年 9月 3、实用广告技巧 邰启扬 知识出版社 1998年1月 4、企业战略管理案例 陈幼其 立信会计出版社 1998年4月 5、现代企业经营管理与经济分析 冯万顺 李向波 天
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年副校长选拔试题及答案
- 技术合作行纪合同
- 企业多项目资源分配与协调模板
- 供应链物流计划执行监控工具
- 海南省2026届化学高三上期末检测模拟试题含解析
- 2025企业集团内部借款合同范本
- 产品销售策划及实施指导书模板
- 古诗文赏析:以静夜思为例的高一语文教案
- 存货融资借款协议
- 地球自转与地方时区
- 英汉互译单词练习打印纸
- 四川JS-004竣工验收报告
- 花卉栽植施工方案
- 水工闸门课件
- 水泥生产企业生产安全事故综合应急预案
- 全自动血液细胞分析仪产品技术要求深圳迈瑞
- 找对英语学习方法的第一本书
- 安徽涵丰科技有限公司年产6000吨磷酸酯阻燃剂DOPO、4800吨磷酸酯阻燃剂DOPO衍生品、12000吨副产品盐酸、38000吨聚合氯化铝、20000吨固化剂项目环境影响报告书
- 《诺丁山》经典台词
- 对铁路机车乘务员规章培训的探讨与实践
- 临床医学实验室 仪器设备一览表格模板
评论
0/150
提交评论