关于员工福利管理方案

1 / 5 关于员工福利管理方案 一、员工福利委员会组织办法 (一 )本办法依照员工福利条例，工厂法及本公司人事管理办法制定。本公司职工福利委员会的组织、工作项目悉依本办法的规定办理。 (二 )本公司职工福利委员会设主任委员 1 人，由公司选派。一般委 6 人， 3 人由主任委员推举，其余由员工全体推举。福利委员会 (以下称本委员会 )每月召开一次，由主任委员负责召集。组织型态参照图。 (三 )本委员会设干事 3 人，负责办理财务、行政及福利活动的举办。干事由主任委员自委员中推举。 (四 )本 委员会设福利金运用小组，由主任委员及所有干事组成，负责福利金的运用、审核。 (五 )本委员会负责办理本公司所有员工同仁之各项福利、伙食及职工福利金的运用事宜。 (六 )本委员会之委员、干事任期一年，连选得连任，每年的 9 月 1 日改选，选举后立即生效。 (七 )本委员会之委员、干事均为义务性职位，不得支领本委员的薪资，若有侵占本公司员工权益事实，应以本公司人事管理办法 (八 )有关福利金的动支、运用，另订办法办理。 (九 )本办法有未尽事宜应酌情修订。 2 / 5 (十 )本办法自即日起施行。 二、员工福利委员会办事细则 (一 )本会为确定工作人员职责，便利会务处理，特订定本细则。 (二 )本会职责及会务的处理，除法令及本会组织简章另有规定外，悉依本细则行之。 (三 )本会为本公司职工福利事业的决策机构。 (四 )本会主任委员的任务如下： 持委员会议，并执行其决议。 作报告、经费、预决算的提出研议及工作人员的提请任免。 挥、监督本会及所属单位的业务、经费、人事。 (五 )本会委员的任务如下： 动改进事项的建议。 提出报告。 (六 )本会总干事的任务如下： 作报告、预决算、报表等撰制事项。 3 / 5 拟、保管及开会的通知、布置、记录等事项。 品、各项福 利设施的登记保管以及对外连络等有关庶务事项。 (七 )本会为促使各委员分工合作，设供应、康乐、财务等小组，分别负责策划，推动各小组完成任务。 (八 )本细则经本会会议通过后施行，修改亦同。 三、员工福利委员会分期付款办法 第一条 本会为谋员工经济的利益与生活的改善，便利员工购买分期付款物品，不计利息原价售予员工，特订定本办法。 第二条 本办法所适用的对象一律限于本公司依法缴纳福利金的员工。 第三条 为确保货款偿还起见，购买人应觅具各社认为适当的本公司员工 2 人以上为连带保证人，如各社对所觅连带保证人认为不适当时可要求另觅更换。 第四条 欲购买分期付款物品的员工，应于每月 10 日以前填具申请书连同保证书送交各社销售组，并由销售组于申请结束 5 日内注明购买人薪资及对本社赊欠金额等资料，送请审查小组召集人召开会议审查。 购买人经核准分期付款后，应凭各社发给的购买证，4 / 5 于月底持往特约商店购货，逾期以自动放弃论，不予保留。 第五条 分期付款物品限于自用， 如有转售图利或虚购物品将所得货款流为其他不正当用途者，经查明即予停止分期付款购买权一年，并得请求提前偿还其向各社赊欠的一切货款。 第六条 购买人在货款未全部清偿前离职或不能如期付款时，各社得随时将所欠的金额作一次全部请求清偿，购买人及连带保证人不得异议。 第七条 连带保证人对于购买人所欠货款无条件负连带清偿之责，并抛弃一切抗辩权。 第八条 购买人滞缴货款 2 次以上者，应即停止其购买分期付款物品的权利，直到其货款清偿日起一年后始予恢复。 第九条 购买分期付款物品的保证规定 ，购买人应觅具固定员工 2 人或固定员工 1 人非固定员工 3 人为连带保证人，连带保证人未经各社核准不得变更，其保证继续有效。 第十条 分期付款物品的限额及付款规定： (一 )分期付款之限额不得超过购买人每月缴纳福利金 1000 倍数为限，但最低限额规定为 1000 元，最高限额规定为 15000 元，购买人每月应分期付款连同赊购物品总额不得超过每月应领薪资总额 60%。 (二 )分期付款物品付款规定： 5 / 5 (1)1000 元至 3000 元每月至少应付 300 元。 (2)3000 元至 6000 元每 月至少应付 400 元。 (3)6000 元至 9000 元每月至少应付 500 元。 (4)9000 元至 12000 元每月至少应付 600 元。 (5)12000 元至