内科医生绩效考核细则 _第1页
内科医生绩效考核细则 _第2页
内科医生绩效考核细则 _第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1 / 3 内科医生绩效考核细则 随着医院护理模式的深化，对护理人员的工作要求更加规范，结合本科的实际情况，更好的鼓励护士对护理工作的主动性和激励护士对护理工作的热情，从实际出发， 制定适合本科室 护 理人员的绩效考 核细则，提高护理人员为病人服务的意识，保证护理质量的认真完成。 一 服务态度 要求护士在工作中态度和蔼可亲，耐心细致，微笑服务，护士长每周深入病房，让患者对护理工作进行评价打分，优秀者在月考核中加 ，评价差的扣 ，和患者发生争吵者扣 ，被 患者投诉者扣当 月系数的 5 分。 二 工作业绩 全科护士分成两个小组，各设小组长一名 ，每个护士都有分管病人，负责病人的日常护理，入院宣教，健康教育等各项服务，负责到人，责班系数 班系数 中小组长月末奖金核算加 1 分，单独值班的护士每收一个病人加 ，加班抢救病人 另加 给与补休。 三 护理安全 严格执行各项护理技术操作规范，严格三查七对制度，检查核心制度的落实情况，定期对护士进行三基三严培训和考核，成绩优秀者加 ，不合格者扣 ，每季度 及年终对安 全情况进行评估，护理质量高，无差错事故2 / 3 的给与表扬和鼓励。对工作责任心差的护士 出现的差错给与批评，并扣当月奖金系数的 2 分。 四 业务学习 定期举行心肺复苏，心电监护，静脉输液和心电图知识以及吸痰等技术操作培训，鼓励护士积极参加医院组织的知识竞赛和技术操作比武，成绩优秀者给与奖励，教育护士学习新知识，新理论，积极晋升职称，。 心内科考核细则 随着医院护理模式的深化，对护理人员的工作要求更加规范，结合本科的实际情况，更好的 鼓励护士对护理工作的主动性和激励护士对护理工作的热情，从实际出发， 制定适合本科室 护 理人员的绩效考 核细则，提高护理人员为病人服务的意识，保证护理质量的认真完成。 一 服务态度 要求护士在工作中态度和蔼可亲，耐心细致，微笑服务，护士长每周深入病房，让患者对护理工作进行评价打分，优秀者在月考核中加 ，评价差的扣 ，和患者发生争吵者扣 ，被 患者投诉者扣当月系数的 5 分。 二 工作业绩 全科护士分成两个小组，各设小组长一名 ，每个护士都有分管病人，负责 病人的日常护理，入院宣教，健康教3 / 3 育等各项服务，负责到人，责班系数 班系数 中小组长月末奖金核算加 1 分，单独值班的护士每收一个病人加 ，加班抢救病人 另加 给与补休。 三 护理安全 严格执行各项护理技术操作规范，严格三查七对制度，检查核心制度的落实情况，定期对护士进行三基三严培训和考核，成绩优秀者加 ，不合格者扣 ，每季度 及年终对安全情况进行评估，护理质量高，无差错事故的给与表扬和鼓励。对工作责任心差的护士 出现的差错给与批评，并扣当月 奖金系数的 2 分。 四 业务学习 定期举行心肺复苏，心电监护，静脉输液和心电图知识以及吸痰等技术
人人文库> 全部分类> 应用文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论