蛮会中心卫生院公共卫生绩效考核办法.doc

蛮会中心卫生院公共卫生绩效考核办法为进一步加强公共卫生服务，充分调动我院职工的工作积极性，提高本院公共卫生服务质量和效率，更好地为农村居民服务。应上级要求，结合我院实际情况，建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制等方案一、 指导思想以科学发展观为指导，坚持以人为本，逐步建立本院科学地公共卫生服务绩效考核体系，进一步调动本院医生承担公共卫生服务工作的积极性，不断提高农村居民的健康水平。二、 工作目标督促指导本院村医生认真履行公共卫生服务职能，规范服务行为，在农村居民获得公共卫生服务的同时改善乡村医生的待遇，促进农村三级卫生保健网络的可持续发展。三、 基本原则(一) 坚持公平、公正、公开的考核方式，考核结果将对外公示，接受群众监督。(二) 坚持定期考核与不定期督查相结合、全面考核与重点检查相结合的原则。(三) 分级负责、逐级考核的原则。(四) 坚持奖优罚劣，以考兑补。建立本院绩效考核制度，根据各责任医师承担公共卫生服务任务的完成情况，发放补助。四、 考核对象经由旗卫生局确认的、经本院认定的具有承担一定区域内居民公共卫生服务任务本院医生。五、 考核内容公共卫生服务任务完成质量及数量情况、参与公共卫生管理和群众知晓率、利用率、满意度等为主要考核内容。具体如下：1. 建立居民健康档案。以妇女、儿童、老年人、残疾人、慢性病人等人群为重点，为辖区居民建立统一、规范的居民基本健康档案，并逐年完善。2. 健康教育。向居民提供健康教育宣传和咨询服务，对辖区居民开展健康知识讲座等健康教育活动。3. 预防接种。协助组织适龄儿童到本院接种及配合做好登记工作等。4. 负责辖区内传染病的防治和突发公共卫生事件报告。及时发现、登记并报告所发现的传染病病例和疑似病例以及食物中毒等突发公共卫生事件，及时处理。5. 慢性非传染性疾病管理工作。逐步完善辖区内确诊的高血压和糖尿病患者的登记管理，定期进行随访，并进行必要的健康指导。6. .孕产妇保健。及时发现孕妇，动员其到卫生院建立孕产妇保健手册，定期接受孕产妇保健管理；进行孕期营养、心理等健康指导，协助追踪高危孕产妇，动员孕产妇住院分娩；开展产后访视和母乳喂养指导，了解产后恢复情况并对产后常见问题进行指导。7. 儿童保健。开展新生儿访视，协助为辖区内的婴幼儿建立儿童保健手册并接受儿童保健系统管理，积极宣传儿童保健知识和开展必要的健康指导。8. 老年人保健。协助对辖区65岁及以上老年人进行登记管理，进行健康危险因素调查和一般体格检查，提供必要的健康指导。9. 重性精神疾病管理。协助对辖区重性精神疾病患者进行登记管理；在专业人员指导下对在家居住的重性精神疾病患者进行治疗随访和康复指导。10. 各类卫生信息登记、统计、报告。11. 群众满意度评价。六、 考核方法对于已成立的包干、分工小组，每月定期由院长及副院长成立领导小组，对各组进行考核。考核可采取随时询问、听取汇报、查看相关资料、检查、对各组进行调查：可走访村民、对于来往辖区患者进行询问等方式对各组进行评价。对绩效考核值进行定量和定性分析，按照统一的评分方法计算绩效值，并将结果排名在院内进行公示。七、 考核结果及经费补助（一）考核结果均采取百分制记分方式，记分方式如下：类型一总分得分建档20宣讲10报告传染病及公共事件10慢病管理20老年人管理15重症精神病管理5群众满意度评从此20类型二总分得分接种记录20宣传20接种数量20接种管理20群众满意度评从此20类型三总分得分妇、幼档案管理20孕妇产前、产后知识宣讲10孕妇产前、产后访视、指导10孕妇登记、宣讲、访视记录10新生儿登记15儿童宣讲、访视、指导记录15群众满意度评从此20（二）补助结果可按照考核总分得分情况进行发放，具体如下：1. 总分在80分以上为优秀，补助情况按照：建档每份：5元、管理高血压每人：50元、管理糖尿病每人：65元、管理重症精神病每人：80元，管理老年人每人：25元、大型宣讲活动每次：200元、大型宣教活动每次：180元；2. 总分在70-80分之间为合格，补助情况按照：建档每份：4元、管理高血压每人：40元、管理糖尿病每人：55元、管理重症精神病每人：70元，管理老年人每人：20元、大型宣讲活动每次：180元、大型宣教活动每次：160元；3. 总分在60-70分之间为基本合格，补助情况按照：建档每份：3元、管理高血压每人：30元、管理糖尿病每人：45元、管理重症精神病每人：60元，管理老年人每人：15元、大型宣讲活动每次：160元、大型宣教活动每次：140元；4. 总分在60分以下为不合格，取消所有补助发放并且予以通报批评，限期整改。连续两次考核不合格的责任医生，取消享受补助资格。八、 实施与管理（一） 加强领导，精心组织。要切实加强组织领导，结合旗卫生局实际制定工作计划，明确职责分工，确保责任医