混凝土有限公司泵送物资管理办法.docx

泵送物资管理办法为降低生产成本、提高企业盈利水平、杜绝和防止浪费、增强企业的市场的的竞争能力，使企业健康有序持续发展，特订立本制度。一、采购程序1直管：公司所用于砼泵送的各种规格的直管，从即日起由公司自行生产，一律禁止对外采购。2胶管、胶圈、管卡、弯头、变径管由生产工程部汇同材料部根据生产和库存情况，拟订采购计划申报表报总经理审核（大宗产品须经总经理办公会确定）。3供应商的确定泵机出口变径管：管径由180cm变径为125mm指定采购长沙中联重工科技股份有限公司的产品；管径为200mm变径为175mm；管径由175mm变以150mm的变径管，指定采购湖南长沙三一重工集团生产的产品。弯管（弯头）：转弯角度为90弯管（弯头），只能购买90的大弯头，即弯管（弯头）管径为R1000mm。转弯角度为45弯管（弯头）按30%的比例购管径为R500mm小弯管，70%的比例购管径为R500mm的大弯管。转弯角度为30和15管径的弯管（弯头），购买管径为R500的，管径为R1000mm90弯头每个重量不得少于257公斤，管径为R1000mm45弯头每个重量不得少于135公斤。高压胶管：指定购买建邦公司生产的。管卡：指定购买湖南长沙三一重工集团生产的重型卡。胶圈：在注重产品的质量的同时，尽量购买柔软度较好的胶圈。二、使用程序1实物管理生产工程部应配备一名熟悉泵管、管卡、胶管、弯头、胶圈等物品的规格、型号、使用性能的库管人员对生产工程部库存实物进行管理。生产工程部库管人员必须按各种物品的规格、数量、型号等建立实物台帐，并确保物品安全和管卡维修。2物品的领用管工或管工班长应根据当日开盘工地实际所需的泵管、弯头、管卡、胶圈、胶管的数量从工程部库管人员签字后方能领出实物。管工从施工工地收回泵管、弯头、管卡、胶圈、胶管等物品后，应立即交还工程部库房管理人员并销帐。3使用中的管理（1）管工在对泵管及管卡上、下车时，应做到小心轻放，严禁野蛮装卸。（2）在清理泵管内已凝固少量砼时，严禁猛烈敲打。（3）管工在布置管道时，应根据施工现场的实际情况合理设计施工方案。新管原则上用于立管，旧管原则上用于平管布置。尽量少接弯头，减少泵送阻力。（4）收盘时，前场工长必须监督泵工将管道中砼清理干净，严禁因砼的残留物凝固堵塞泵管。若发现管道中砼未清理干净，每发现一根处罚管工班人民币20元。4堵管的处理办法施工现场一旦发生堵管后，前场工长必须立即向生产工程部部长报告，生产工程部部长应及时抽调人员奔赴堵管现场，及时进行清理。每次发生堵管时间最长不能超过1小时，否则，每次处罚生产工程部人民币50元。凡因堵管后未及时清理，造成砼凝结管道而使泵管报废的，根据泵管的新旧程度，按泵的造价或采购价金额的30%80%的幅度由生产工程部负责赔偿。管卡丢失，由管工按公司购价的50%予以赔偿。5盘存：库房每半年须对泵送物资进行一次盘点。具体由生产工程部组织，材料部、设备部配合，并将盘点结果上报公司总经理。三、报废程度1报废的条件生产工程部库管人员必须认真对前场交回的实物进行检查，损坏的管卡及时修复。胶圈、胶管、泵管达到报废标准的，单独存放，按程序申请报废。泵管的报废：泵管发现有沙眼、管头焊接脱落或开裂、自然磨损3m直管每根到5053公斤以下必须报废。管卡：管卡断裂、变型后无法正常使用必须报废。胶管：胶管接口断了，管壁发现有洞必须报废。胶圈：胶圈断裂、变型后不能正常使用的予以报废。2、报废物品的处置办法报废的泵管、管卡、胶圈、胶管，由生产工程部清点数量后，材料部签字确认，填写报废清单，交总经理审批后，集中报废。泵管、管卡报废后，由材料部负责卖掉，所卖款项交财务部入帐。凡发现未将废品销售款交财务入库或少交的，一次处罚材料部200元。胶管、胶圈报废后送外加剂锅炉房作烧料使用。四、泵管生产质量的要求1泵管必须购买无缝钢管进行生产。2生产的规格；1m3m。3主要以生产厚型管为主，管壁厚度为5mm，长度3m泵管成型后重量不少于45公斤。长度为2m、1m的泵管，成型后重量分别不少于30公斤到15公斤。五、施工现场泵管、管卡的管理1销售部在订立砼买卖合同时，必须注明因施工需要，甲方对我司暂时不能拆出而留在施工现场的管道、管卡和泵负有保管义务，若发生丢失，由施工单位照价赔偿。2前场工长必须将我司留在施工现场泵管、管卡、泵机的数量和规格以清单形式移交给施工方签字认可。下次开盘时照单点收