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文档简介

IPQC巡检流程七大手法八大原则九大步骤IPQC目的:巡检生产过程,有效检查及控制个工序生产状况能完全符合产品的质量要求。IPQC职责:生产线员工:负责本工位产品的自检。生产领班:负责监督和跟踪生产与品质达成状况及指导员工正确作业。IPQC:负责制程的巡检与监督异常处理。相关部门:参与并协同制程异常的分析及处理。生产技工:负责车间机器设备的调试。一、IPQC作业要求:IPQC巡检时必须依据SIP,工程蓝图,SOP,物料清单,工艺标准对产品的外观,尺寸,装配,包装,性能进行检查,并做好相关巡检记录。巡检的频次:抽检产品的数量及检查项目等根据SIP进行。当客户对重点管制项目做SPC管制时,必须根据检验规范的要求进行。当发现异常时应通知车间及相关部门对其进行改善,必要时应对责任部门发出PDCS。二、IPQC现场巡检内容:检查该产品相关的作业文件是是否齐全。检查生产设备与治工具是否定期保养,并留下书面记录。工艺参数的设定是否与工艺参数要求相符。产品生产环境是否符合生产制造及检验作业规范等相关要求。物料是否与BOM一致。各产品品质状况是否已做好唯一性标识区分。发现不良后是否有做及时彻底追溯。员工操作时是否严格按照安全规范操作。现场是否有不安全隐患。员工自主检查是否在彻底有效的执行。11,员工作业手法是否严格按照SOP操作。12,员工是否按照作业指导书规定佩戴相关的劳保用品。13,现场使用的相关执行文件,样品,量治具是否处于受控状态。14,其它相关要求是否能满足。三、巡检制程的异常处理作业:主要制程异常类型:设备异常,治工具异常,品质异常,工艺参数异常同时也包括IPQC巡检内容。作业人员如发现生产作业不顺畅或自检发现异常时,应通知现场的责任人对其异常进行改善和排除以及汇报至现场的IPQC或生产组长或领班。IPQC巡检制程异常时应通知该现场的责任人对其异常进行改善和排除,责任人应在半小时内处理好。异常处理完成后应做好相应的处理记录。若出现异常严重时,或出现问题责任人在短时间不能排除时应汇报于相应主管对其进行处理,同时IPQC应队责任部门发出PDCS。制程异常造成一小时以上停机的,当恢复生产时必须对首件再次确认,方可正式生产。制程异常所生产的不合格品按照不合格品控制程序处理。IPQC在巡检过程中发现有对产品品质有影响因素时,应发PDCS给相关责任人,QE在解决重大品质问题时应给责任部门发出8D报告,其依据的是品质问题分析处理作业流程进行。5m1E是指why为什么要做who由谁做what做什么where哪里做when什么时候做hao如何做;ISO的精神是怎么说就怎么做怎么做就怎么方写;内部审核可按严重性分为严重不合格、轻微不合格、观察项;质量成本分为:预防成本、鉴定成本、内部失败成本、外部失败成本;为什么要对产品进行标识?控制记录产品的唯一标识性便于追溯分析问题原因以免再发生;什么是品种成本?企业进行品种活动而发生的成本;ISO9001中,何谓八项管理原则?1以顾客为中心 2领导作用3全员参与 4过程方法 5管理的系统方法 6持续改进 7基于事实的决策方法 8互利的供方关系?不合格是指(未满足要求)?质量管理的三个特性充分性、适宜性、有效性?为防止不合格品被使用应采取哪些??标识、隔离?ISO中质量的定义是什么??一组固有特性满足要求的程度?什么情况下使用8D解决问题??针对重复发生的,一直没有解决的比较重大的问题或者是针对客户要求回复的客诉抱怨?请说出4种直方图常见的形态??正常形、锯齿形、偏态形、绝壁形、双峰形、离岛形高原形;?解决问题的9大步骤?1发掘问题2.选择问题3.追插问题4.分析资料5.提出方法6.选择对策7.草拟行动8.成果比较9.标准化品管旧七大手法:1.层别发法:按层分类,分别统计分析 作用:从不同层面发现问题2.特性要因图:寻找因果关系 作用:寻找引发结果的原因。又称鱼骨图3.检查表:调查记录数据用以分析 作用:收集整理资料4.散步图:找出两者之间的关系 作用:展示变数之间的线性关系5.直方图:解析数据分布状况 作用:展示过程的分布情况6.管制图:了解制程能力其变异状况这是作用、识别波动的来源7.柏拉图:找出重要的少数 作用:确定主导因素(所谓的二八原则) 新QC七大手法: 1.关联图法:作用理清复杂因素间的关系 2.系统图法:系统的寻求实现目标的手段 3.亲和图法:从杂乱的语言资料中汲取资讯 4.矩阵图法:多角度考察存在的问题变数关系 5.PDPC法:预测设计中可能出现的障碍和结果 6.箭条图法:合理制定进行计划 7.矩形资料解析法:多变数转化少变数资料分析下面是赠送的保安部制度范本,不需要的可以编辑删除!谢谢!保安部工作制度一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规,按照#年度目标的要求,做好#的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持#正常的经营秩序和工作秩 序。二、做好消防安全工作,认真贯彻“预防为主”的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐#各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保#各通道畅 通,严防各种灾害事故的发生。三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活动,确保#内外安全。四、加强保安队部建设,努力学习业务知识,认真贯彻法律法规,不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。11、保持监控室和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明地净。12、服从领导安排,完成领导交办任务。5、积极扑救。火警初起阶段,要全力自救。防止蔓延,尽快扑灭,要正确使用灭火器,电器,应先切断电源。6、一旦发生火灾,应积极维护火场秩序,保证进出道路畅通。看管抢救重要物资,疏散危险区域人员。九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。保安员值班操作及要求一、交接岗1、每日上午9时和下午 19时 为交接岗。2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚,以及夜班所发生的情况未得到解决的需面汇报。检查值班室内外的卫生状况,地面无纸屑,桌面无杂物,整齐清洁。二、执勤1、7:50 8:10、13:50 14:10立岗迎接上班人员;12:00 12:20 、18:00 18:20立岗送下班人员。2、值勤时做到遇见领导立岗,检查物品立岗,外来人员进出立岗。3、门卫室值勤时,应做到坐姿端正,注视监视器的动态,做好接待工作,值勤期间不看书报电视,听收音机。不与无关人员聊天,劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话,禁止打瞌睡。4、维持门口秩序,使之保持畅通。5、熟记消防,报警,救护及内部联系电话。三、巡逻巡逻是防盗及发现#有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。2、巡逻时思想集中,保持高度警惕,不吸烟,不与无关人员闲聊,并将每一点所发生情况记录清楚,巡逻时做到勤走动,勤思考,勤观察。发现问题及时报告。3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻,夜晚以机房为重点进行检查,每晚零点之后巡查不少于两次。四、防火工作1、严格门卫制度,严禁无关人员,将易燃易爆物品带入#。2、发现违反安全规定的电源和火种,应予以切断和熄灭,应报告

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