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文档简介

造价审计部半年工作总结时光荏苒,岁月如梭,2011年已经过去半年,回首过去的半年,内心不禁感概万千,在这半年里, 使自我的专业技能更加扎实。 在当今这个竞争激烈的市场经济大潮中如何求生存求发展是摆在我们每个人面前的一个重要课题。 市场既要求我们具有丰富专业技能,也要求我们具备强烈的市场竞争意识。在我从事造价工作以来,我始终坚持学中干,干中学,做到眼到思维到,活到老学到老。在工程建设方面,除了抓好工程质量, 最重要的是价格,尽可能地做出优质优价工程。因此,如何提高工程质量、降低工程成本,提高工程投资效益,是我们每个工程技术人员应尽的责任。过去的半年中在公司领导及同事们的支持和帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提高,不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法,还学习到了如何为人处事,如何与领导交流,如何与同事沟通,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生。在这里我向公司领导和全体同事表示感谢。 回顾半年来工作情况,现简述如下: 一、合同控制:拟定并签订总包、分包、采购等合同共30份;严格控制合同履行。二、成本控制:编制并审核工程造价100多个单项、分包、室外等工程,总造价约计5个多亿。其中有:一期63栋单体工程;栏杆、门窗、保温、涂料、文化石、花架、换瓦等分包工程;二期22栋多层工程,花园洋房5栋多层工程,三期9栋高层工程;桩基、支护、降水工程。室外配套工程有:地源热泵、景观绿化、道路排水、强电弱电、智能化、外运垃圾等。三、资金控制:共审核并拨付工程进度款17次,共计:90194918.84元。严格按合同约定控制付款,合理调配资金。四、参与招投标,策划并拟定商务标,控制标的造价。参与材料价格的考核,掌握市场价格。五、合同归档及发放,档案齐全,统计并发放及时。六、完成公司交办的其他工作。在工作中严格按照公司的各项规章制度,按时按质地完成各项工作。做好成本分析, 测算各项耗用成本,为成本控制提供一些合理化的保证措施,及时做好成本核算工作。把握定额,控制数量和价格,争取公司的最大利润。 工作计划:1、积极做好工程造价控制。做好了一期结算准备工作,准确掌握一期分包项目的测量核算工作。 甲供材、甲控材的数量价格,做好成本分析。做好二期工程的造价控制,准确合理拨付工程进度款,并做好二期工程的分包项目核算,材料价格的考核工作。为结算打好基础。花园洋房主体造价控制,把好进度款的支付。三期高层基坑支护、基坑开挖、土方填运等工作。 2、执行公司的各项管理制度,进一步加强工作责任感。今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,要以公司各项规章制度和职业道德为准则加强工作责任感,及时做好各项工作。 3、利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意收集聊城市有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。总之,这半年的工作是充实的,尚若有不当之处,希望领导同事们指出,以便及时更正。今后要更加努力,爱岗敬业,遵守道德行为规

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