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文档简介

万储城物流中心2011年保安部年度总结2011年7月份之前公司所聘请的保安均由聚州保安公司的，由于费用较高，以及管理方面存在着问题。经公司会议决定，于8月初期公司自行对外招聘保安。直至10月份招齐18名保安，于2011年10月25日我公司与聚州保安公司解除协议。前期保安部的员工，总体素质较差、职责观念薄落。近期在整改期间，开除了，谢会杰、王山利等人，以及对行车连接片被盗做出的处罚，加上每周一、周五的队列训练之后，有所改善。由于公司属于前期筹建阶段，人员车辆混杂，东面、南面大门有完善，对进出人员车辆全面检查带来困难，但我们会克服一切困难争取做到最好。2012年保安部在公司的领导下制定以下规章制度。1. 遵守规章制度，服从上级命令，岗位和班次的安排，注意仪容、仪表、立岗时按规定敬礼、装配好规定器具。2. 严格执行，公司有关规定和制度。认真做好人员车辆进出登记、检查工作。3. 时刻提高警觉，确保厂区安全。不定时对厂区各个部位进行巡逻检查、并做好记录，发现问题及时报告、处理。4. 坚守工作岗位，任何时间只要擅自离岗者，按公司有关规定和制度处罚，绝不留情。5. 保安室内，东西摆放整齐、规范，周围保持清洁。6. 认真做好交接班工作、注意事项要交代清楚、办妥交接手续。7. 为了提高保安员工的整体素质，每周一、周五，下午14：3015
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