加工车间设备保养制度

1 / 6 加工车间设备保养制度 一、目的 规范设备的维护与保养，做到正确使用、精心维护，确保设备在使用期内良好运转，减少设备在使用过程中，由于管理不到位造成设备技术状态和生产效率降低，使设备经常处于完好状态，以保证生产安全稳定运转，特制定本制度。 二、范围 本制度适用于硫磺车间范围内的设备维护和保养。 三、定义 设备维护保养 即对设备的技术状态进行经常的检查、调整和处理。 设备维护 指排除在生产中不可避免的不正常的设备状况（零件松动、干摩擦、异响等）的作 业 设备保养 指保持设备及其环境的清洁、润滑部位的正常润滑所做的工作。 四、职责 车间制定适合本车间的设备维护保养管理制度，并监督执行制度的执行。 包机责任人（操作人员）根据设备维护保养规定，负责按时对设备进行维护保养，及时准确记录维护保养内容，认真执行设备管理的各项制度。 五、程序 1 设备维护保养规程的制定 2 / 6 合本车间设备工艺运行条件等因素，制定适合本车间管理的设备维护保养规程，并根据实际情 况变化，及时修订，并组织人员学习，使操作人员达到本级别的 “ 四懂三会 ” 。 间应大力开展 “ 完好设备 ” 及 “ 无泄漏 ” 等活动，加大设备维护保养检查力度，确保维护保养工作到位，结合检查结果对操作人员进行相关考核。 间设备维护保养原则为：当班人员对负责范围内的设备进行维护保养，检修长白班期间，由设备包机人按规程进行保养。 间实施日常维护保养制和周例保制。 常维护保养即例行保养，由操作人员每天必须进行的保养，包括： 班前班后检查维护，使设备保持在整齐、光洁、润滑、安全的状态，检查润滑情况，使设备润滑保持清洁；无跑冒滴漏现象；班中认真巡查，听诊设备运行情况，及时排除小故障，并认真做好交接 间负责人不定期检查现场维护保养情况及交接 现不记或漏记设备状况者，按照车间规定进行考核。 例保即定期保养，按车间规定每周日，由车间组织的对全装置设备进行全面的检查维护保养工作，检查3 / 6 维护保养结果及时认真记录在硫磺车间设备周例查记录。 作人员必须用严肃的态度和科学的方法正确使用 和维护好设备。通过岗位练兵和培训，对所使用的设备，做到 “ 四懂 ” 、 “ 三会 ” 。 作人员，必须做好下列主要工作： （ 1）严格按操作规程进行设备的启动运行与停车。 （ 2）必须坚守岗位，严格执行巡回检查制度，认真填写运行记录。 （ 3）认真做好设备润滑工作。 （ 4）严格执行交接 （ 5）保持设备整洁，及时消除跑冒滴漏。 作人员发现设备有不正常情况，应立即检查原因，及时反映。在紧急情况下，应采取果断措施或立即停车 ，并上报和通知班长及有关领导，不弄清原因、不排除故障不得盲目开车。未处理的缺陷须记于运行记录上，并向下一班交待清楚。 有备用设备应定期进行盘车和切换，使所有备用设备处于良好状态。 六、附表 设备周例查记录 设备维修保养制度 4 / 6 设备是生产力三要素之一，是进行社会生产的物质手段。设备管理的好坏，对企业产品的数量、质量和成本等经济技术指标，都有着决定性的影响，因此要严格按照设备的运转规律， 抓好设备的正确使用，精心维护，科学维护，努力提高设备完好率。为此，特建立以下设备维护保养制度： 一、操作人员和维（检）修人员应以主人翁的态度，做到正确使用，精心维护，用严肃的态度和科学的方法维护好设备。坚持维护与检修并重，以维扩为主的原则。严格执行岗位责任制，实行设备包机制，确保在用设备台完好。 二、操作人员对所使用的设备，通过岗位练兵和学习技术，做到 “ 四懂、三会 ” （懂结构、懂性能、懂用途；全使用、会维护保养、会排除故障），并享有 “ 三项权利 ” ，即：有权制止他人私自动用自已操作的设备；未采 取防范措施或未经主客部门审批超负荷使用设备，有权停止使用，发现设备运转不正常，超期不检修，安全装置不符合规定应立即上报，如不立即处理和采取相应措施，有权停止使用。 三、操作人员，必须做好下列各项主要工作： （ 1）正确使用设备，严格遵守操作规程，启动前认真准备，启动中反复检查，停车后妥善处理，运行中搞好调整，认真执行操作指标，不准超温、超压、超速、超负荷运行。 （ 2）精心维护、严格执行巡回检查制，运用 “ 五字5 / 6 操作法 ” （听、擦、闻、看、比），手持 “ 三件宝 ” （板手、听诊器、抹布）。定时 按巡回检查路线，对设备进行仔细检查，发现问题，及时解决，排除隐患。搞好设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐（即 “ 十字作业法）。保持零件、附件及工具完整无缺。 （ 3）掌握设备故障的预防、判断和紧急处理措施，保持安全防护装置完整好用。 （ 4）设备计划运行，定期切换，配合检修人员搞好备设备的检修工作，使其经常保持完好状态，保证随时可以启动运行，对备用设备定期养和启动做到随时，随地都能使用。 、设备检修人员对所包修的设备，应按时进行巡回检查，发现问题 及时处理，配合操作人员搞好安 全生产。 四、车间所有设备、等维护工作，必须有明确分工， 第一条 当班班组按所负责范围进行维护保养。 第二条 维修班按所负责范围进行维护保养。 第三条 每月填写一份维护保养报表，于保养后当天交给领班，并填好派工单。 第四条 次月上旬由主管、班组长进行检查，作为员工评估的依据。 第五条 设备因维护保养不好而造成事故，要由当班6 / 6 班组长填写事故报告，并按事故性质和损失程度进行处理。 第六条 开关、插座的清洁的检查工作，开关、插头、插座 、机器接零保护检查紧固，由当班电工巡检。 第七条 机器保养分机保养 (分区保养 ) 各车间的机器，为了使在机器运转中容易失灵的机件保持良好状态，