2010年飞行部形势任务系列教育b材料b.doc

2010年飞行部形势任务系列教育材料（6） 时间：2010年8月2日-6日主题：2010年东航中期工作会议精神授课人：王承栋、顾 云、刘海峰、吴惠根、陈国钰、张允才、邓 峰、陆永超、陈斌、徐尧华教育提纲：为总结2010年上半年主要情况，安排部署下半年工作，进一步统一思想，坚定信念，明确目标，乘势而上，为超额完成全年任务、推动公司做优做强、科学发展而努力奋斗，7月12日东航召开2010年中期工作会议，集团刘绍勇总经理、股份马须伦总经理作了重要讲话，党组李军书记作了会议总结。 一、刘绍勇同志讲话精神会上，刘总作了题为转变方式强实力 加快改革促发展的工作报告。刘总首先从五方面肯定了上半年取得的成绩： （一）安全形势保持平稳，生产经营效果良好今年16月，公司完成飞行54.65万小时，保证了飞行安全、空防安全和航空地面安全。其中：东航股份公司完成飞行44.49万小时，未发生事故征候；上航有限公司完成飞行9.89万小时，发生1起事故征候。 今年以来，公司认真推进安全管理体系（SMS）建设，并于6月30日获得局方颁发的运行规范证书，公司安全形势处于稳定、可控、正常状态。16月，集团实现盈利22.13亿元。其中：航空运输主业盈利21.45亿元。公司生产经营取得了突出成绩，一靠大家努力，二靠市场帮忙，三靠重组效应。但是，根本在于我们自身的勇气、智慧和拼搏。 （二）调整优化步伐加快，联合重组进展顺利截止6月底，东航资产总额为1017.56亿元（未考虑上航商誉问题）；拥有运输飞机338架、通用飞机18架；通航点153个；在上海的市场占有率达到46.3%。从规模来看，东航已成为世界上较大的航空运输企业。（三）世博保障坚实有力，抗震救灾贡献突出2006年3月14日，东航签约成为上海世博会首家全球合作伙伴暨航空客运指定承运人。四年来，公司承担起世博会赞助商、承运人、参展商、服务商“四位一体”的使命，安全有序，保障畅通，塑造品牌，积极奉献，取得了显著成绩。15月，民航局公布的东航有效投诉率万分之0.007，为三大航最低；航班正常率79.58%，继续保持全民航第一。青海玉树地震发生后，东航承担了急难险重的运输任务，累计投入超过5000万元人民币，充分展现了勇于担当、不辱使命的中央企业形象。（四）内部改革持续深入，精细管理力度增强召开了公司人事工作会议，规范领导人员组织选拔。进一步完善了民主推荐、民主测评和任前公示制度，全面落实广大群众对领导人员选拔任用工作的知情权、参与权和选择权。开展绩效管理。印发中国东方航空股份有限公司2010年战略绩效考核管理办法，股份公司层层签订绩效合约。（五）党建创新效果显著，群众工作扎实有效进一步深化党建创新实践活动。深入开展创先争优活动。着力推进文化建设。推出“爱在东航”大型公益活动。组织了第三届领导与员工网络交流活动。刘总在会上分析了下半年的形势特点： 一是经济环境相对有利。二是市场需求保持增势。三是世博效应依然突出。刘总说，“公司走出了谷底，还没有走出低谷；我们有进步的喜悦，但没有骄傲的资本。”面对难得的机遇和严峻的挑战，为超额完成全年各项任务，下半年要抓紧做好四项工作：（一）确保航空安全，扩大经营成果。要看到，目前安全形势相对平稳，但是也面临着极大压力。一是内部整合期间的安全管理压力。二是上海世博会的安全保障压力。三是技术人员队伍的安全稳定压力。为此，要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，始终坚持安全发展理念，顺利的时候，防止思想麻痹；平稳的时候，防止侥幸心理，并贯穿到安全管理工作的始终，任何环节、任何时候、任何地方都不能松懈。（二）强化精细管理，加快改革重组。要突出抓好以下七项重点工作。一是全面完成各单位、各部门领导人员的年度考评工作，严格落实3%易岗易薪。二是加快研究制订公司岗级序列优化调整方案。三是10月底以前完成劳务工岗级序列方案的制订。四是进一步加快东上整合重组步伐。研究并尽快解决东上员工待遇接轨问题。五是加快入盟准备各项工作。继续做好引进战略投资者工作。六是启动集团公司整体上市或集团部分资产注入股份公司工作。七是确立公司货运发展战略，引入新的资本投入和合作伙伴。（三）加强世博保障，提升服务品牌。上海世博会已平稳运行近两个月时间，随着暑运旺季临近，观博人数攀升，接下来的考验将更加严峻。我们要积极总结前期服务保障世博的工作经验，继续发扬“全力以赴、办好世博、不辱使命、为国争光”的办博精神，增强责任意识，保持昂扬斗志，为迎战客流高峰做好充分准备，全力以赴，善始善终。（四）开展创先争优，加强党群工作。组织开展好全年的创先争优活动。以“创先争优，为世博增光”为主题，把创先争优活动作为提升世博服务保障工作水平的强大动力，用世博服务保障工作的实际成果检验活动成效。高度重视东航上航联合重组成功之后的思想融合问题，业务要对接，管理要统一，资源要整合，情感要交融。二、马须伦同志讲话精神股份马须伦总经理在会上作了题为抓住机遇 乘势而上为圆满完成全年新的任务目标而努力奋斗的股份工作报告。他说，从市场情况来看，今年总体呈现出“淡季不淡、旺季更旺、旺季提前”的喜人态势。虽然说公司已经站起来了，但站的还不直，短腿的问题还十分突出。因此，要眼光向内，自我剖析，多从自身经营上看问题、查短板、找不足。如，运营能力相对较弱。上半年公司平均日利用率为9.51，低于国航的9.93小时、南航的9.56小时；机组编排配置不够合理，资源统筹能力不足、调配力度不够，没能充分盘活飞行资源，月底机组人员短缺，“有市场、没人飞”，多个航班被迫取消。尽管上半年成绩巨大，我们可以倍感欣慰，但还没有任何可以骄傲的资本。越是在有利的情况下，越要保持清醒头脑，越要多看我们的短板和不足，越要抓住机遇、勇于变革、着眼于长远、着眼于未来。既要防止小富即安，小有进步就沾沾自喜、麻痹大意；也要防止小富即奢，公司略有盈利就急于提出各种要求，效益稍微改善就花钱大手大脚。要看到与竞争对手的差距，抓住有利时机，韬光养晦，强练内功，快速提升各种能力。根据上半年预算完成情况，结合形势变化，决定全年的利润总额调整为35亿元（为解决历史遗留问题，对员工适当激励以及为明年留有余地，最终体现利润为35亿元）。下半年要重点做好以下几方面的工作：1、打牢根基，确保安全；2、乘势而上，多创效益；3、再接再厉，服务世博；4、强练内功，提升能力；5、深化重组，彰显协同；6、调整优化，改善结构；7、创先争优，激发活力。三、李军同志讲话精神李军书记在会上作了总结，概括起来五句话、二十个字，即：抓住机遇、团结拼搏、严格要求、加强党建、乘势而上。（一）抓住机遇。今年我们面临着很多、很好的机遇。机不可失，时不再来。机遇属于有准备的人，青睐有智慧、有能力的人。我们只有坚持苦练内功，不断增强竞争力，才能抓住机遇实现又好又快发展。（二）团结拼搏。我们一定要强调团结、强调和谐、强调稳定，珍惜我们取得的团结稳定的好局面。同时，我们还要强调拼搏、强调奋斗、强调奉献。在安全方面，经营形势越好，安全越重要。服务保障世博，要迎战新的高峰，做到善始善终。（三）严格管理。这一年多来，特别是今年以来，东航各级领导的工作姿态、工作作风改进很大。我们特别要强调责任心、强调工作的主动性。领导干部应该讲精神、讲姿态。除了严于律己，对下属、对本单位也要严要求、高标准，要符合东航发展的整体态势，适应东航发展的整体步调。（四）加强党建。党建工作一定要围绕中心、服务大局。创先争优、创新实践、学习型党组织建设、领导班子思想政治建设、民主生活会等等工作都要一一落实。要高度重视人才队伍建设，认真贯彻落实好全国人才工作会议精神，把东航的人才工作大大推进一步，真正实施好人才强企的战略。（五）乘势而上。明年是建党90周年，后年党的十八大召开，这给我们带来了很好的发展动力。我们要乘行业强劲发