2011年应急管理工作总结汇报.docx

2011年应急管理工作总结汇报深圳市宝安区应急管理办公室：坪洲新村二期工程：位于深圳市宝安区宝城63区马鞍山地段（滨海大道和海城路交汇处），项目地块的西南面为海滨大道，东南面为海城路，东北面为与兴业路相邻。在安全生产和应急管理方面，项目部成立了以项目经理为首的项目领导班子，下设项目副经理、安全主任、专职安全员，并明确了负责现场安全生产、应急管理工作的责任人。工程开工前就确立了安全生产目标和应急预案：安全目标是确保死亡事故为零，一般事故频率控制在千分之0.2以内；自开工至今未发生任何大小事故，事故频率为零。落实2011年宝安区应急管理工作要点，进一步做好本项目部的安全生产工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的管理方针，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，广泛宣传党和国家的安全生产方针政策，普及安全生产方针政策和生产知识，弘扬安全文化，推动隐患治理各项措施的落实，确保项目安全生产形势持续稳定和安全目标的实现。为加强现场的安全生产和应急管理工作，我们采取了如下措施：1、 坚持一标四规范，做到先防护后施工的原则。2、 加强组织领导工作，项目部成立了突发事件应急工作领导小组，由项目经理：谢子龙为首的项目领导班子，下设项目副经理：薛时贵、李朝阳、李建忠，安全主任：林乐禾，专职安全员：李春生、郑灿城、林伟鑫、陈裕潮、陈佳奇、肖立群、黄怀祖负责现场安全生产、应急管理工作的责任人：杨盛富、蒋教生、陈基亮、李益裕、刘敬宏、黄郁信、林坚荣、陈传冬。针对以下几点做好安全工作：1、加强噪音和重大危险源的控制，创造一个良好的安全生产环境。2、切实做到安全专项治理工作，加强施工现场起重机械使用监控和安全管理，对起重作业人员上岗资格进行审查，防止不按程序违规操作。3、抓好现场的安全用电管理，做到三级配电二级保护。4、做好新工人和在岗工人的培训教育工作，不断提高职工的自我保护意识和安全操作技能。5、加强施工现场的安全监督管理工作，每月进行二次定期和不定期的安全检查，每周例行检查，每日巡查，加大对查出安全隐患的整改力度，使安全隐患杜绝于萌芽状态。 3、 健全应急处置工作机制，在施工过程中做好突发事件，重大危险源等隐患的排查，建立健全安全检测、预测、预报、预警机制体系，强化应急小组机制，认真落实安全检查制度，初步形成了以项目经理为首，各应急小组为依托的应急管理网络系统，加强应急资源保障建设。根据“整合资源、统一调度”的原则，科学合理地储备应急专用物资，做好药品、器材装备等应急专用物资储备工作。4、 制定完善项目工程、雨季防汛、防台、防爆应急措施和应急预案演练工作，明确了处置突发事件和应急程序，完善处置突发事件管理工作机制，根据坪洲新村二期应急管理预案，各专项应急领导小组坚持从实际出发，实事求是，因地制宜，制定和完善了既符合客观实际，又具操作性的专项应急预案。5、 扩大培训与宣传教育，对每个新进工人将进行三级教育，即公司教育，项目教育，班组教育和安全技术交底与宣传应急法律法规和预防、避险、自救、互救等知识，增强施工工作人员的危险意识、自救和互救能力。组织应急工作小组人员，对于现场防火消防、触电急救进行演习，并对演练进行分析和总结。提高了应急救援人员的专业技能和处置能力。6、 存在的问题：1、