任期述职报告.doc

任 期 述 职 报 告水电七局有限公司总会计师 张元刚各位领导、同志们：大家好! 根据股份公司关于企业领导人员管理办法的规定和考核预告的要求，现将我本人在任职期间的履行职责情况作一个简要汇报。 我是2005年9月担任七局总会计师的，先后在刘明江/张建文、张建文/杨 忠、张建文/ 文加海为主要领导的班子里主要分管财务和资金工作，协助总经理和分管总经理管理对外投资融资、资产产权及运营、内部审计、社保基金等方面的相关工作。另外还分管二级单位中的技工学校、物业管理公司、明珠国际酒店。回顾总结几年来的工作，分管工作的日常业务正常开展，其中重点在以下几方面做了一些工作。一是始终把财务会计队伍建设放在各项工作的首位，队伍的纪律性、凝聚力、职业素养有较大提高。截止2010年底，公司在岗会计人员449人，其中高级会计师30人，会计师120人。这些会计人员分别分布在财务系统、资金系统、审计系统。目前公司有各级独立核算单位 300多个，资金管理分支机构 15个。在这些岗位上的广大会计人员都能够坚持按制度办事，尽心尽力的推动业务工作展开，几年来没有发现重大差错。队伍建设的主要举措有：（1）公司把培训作为加强队伍建设的重要途径，按年开展一系列培训活动已成为制度，比如：年度会计人员继续教育培训，一般是脱产一周，分为二至三期；年度职称考试培训，一般一个月；派遣部分中高级人员参加股份公司组织的相关培训项目；支持鼓励广大会计人员积极参与学历、技能方面的提升学习；积极组织会计人员参与省里相关会计组织的学术及工作研究活动；积极承担股份公司下达的课题研究任务。通过这一下列的学习培训，使广大会计人员收获了新知识，了解了新法规。（2）公司内部单位设立总会计师，并且实行委派制度。按照规定，总会计师每年都要向公司主要领导述职，接受公司考核，其中2010年对二级单位的总会计师进行了整体交流。通过实施这个制度，各单位的规范化管理，风险防范意识，财务资金的运营能力等得到了大幅度提高。（3）公司每年都组织广大会计人员进行论文写作和业务问题研讨活动，帮助会计人员提高能力，公司也从中发现高素质人才。公司财务部通过财务检查、资料审核等方式，与各级广大会计人员保持紧密联系，及时了解业务情况和人员思想状况，帮助个级财务部门和会计人员解决面临的问题。（4）在公司主要领导支持下，把几百名会计人员作为一个整体团队在全公司范围内统筹安排使用，让大部分会计人员都能够到比较适合的岗位上工作，这对调动会计人员的工作激情起到了积极作用。总的看，广大会计人员在各自的岗位上都比较正确的履行了职责，满足了公司发展对财务资金的要求。但在当前形势下，与工作任务相比，财务人员的数量有点不足，部分核算单位的工作质量需要进一步提高。二是大力提倡并推进项目全面预算管理，确保建造合同准则执行到位，推动公司精细化管理水平不断提高。随着集团公司的快速发展，七局的经营规模、市场领域不断扩大，项目建设工期大大缩短，组织施工的要求越来越高，如何保证合同的有序实施是摆在公司和项目经理面前的重大课题。而且，2006年国家有分布了建造合同准则，施工企业对收入、成本的确认、核算方法发生根本变化，项目的经营成果真实性面临重大挑战。针对这一情况，在总结公司项目管理经验教训基础上，在公司主要领导支持下，公司从2007年起在较大的项目上推行全面预算管理，要求项目从一开始就对项目经营期内的重大问题，如经营目标、施工方案、资源配置、资金流、科技创新及成果应用、重大经营风险等进行研究，拟定可行的解决方案和予案，保证项目运营处在掌控中。同时还要针对过程的变化和新问题及时调整方案、予案，保证项目经营目标得到了落实。经过几年的探索实践，在2010年公司正式分布了项目全面预算管理指南。这个文件在四川会计学会的学术交流中，引起了大型建筑企业的广泛关注，也得到了集团相关部门的认可。回顾几年来我公司贯彻执行建造合同准则的情况，我公司绝大多数项目的经营成果是真实可靠的，没有潜亏风险，这样的结果与实施这一管理方法分不开的。公司和项目经理有了这个书面报告，心理就基本有数了，项目经理在安排生产计划、经营计划、资金计划、应对风险予案上就有了基础；公司在下达项目责任目标、考核评价项目业绩、监督检查项目经营活动时也有了依据。三是依法、规范的开展财务工作，确保会计信息真实可靠。在当前社会加快转型，市场经济深入发展，宏观经济仍然复杂的大环境下，财务工作紧紧围绕公司中心工作，既要支持公司不断创新和持续发展，又要保证公司稳定健康，要处理好这两方面的关系，坚持依法管钱，规范理财原则是做好财务资金工作的不二法则。几年来，公司先后接受了国家审计署的延伸审计，国务院监事会的检查，集团公司的年度责任制考核和总经理任期审计，中天运会计师事务所的年报审计，及其他的专项检查。通过这些检查审计，发现了一些问题，但没有重大违法违规事项，对发现的问题都进行了整改。同时，公司财务部门、审计部门也开展了不同形式的内部检查，对发现的问题及时纠正，不护短，在每年的职代会上对突出问题进行报告，主动接受职工监督。在2009年，按照集团部署，公司的会计核算、会计报表、资金运营都全面并入了集团的NC信息系统，各项财务资金信息全面接受集团监管，相关数据和信息全面实现了实时知道，这为财务工作的规范性加了一道保障体系，也为防止财务舞弊、信息失真上了一把锁。几年来，公司的会计报表都得到了集团及时批复，在报表评比中一直是较好级的单位之一，整体的财务工作也得到了集团相关部门的肯定。四是积极争取税收优惠政策，为公司发展创造了良好的税务环境。根据国家发展需要，国家出台了一系列的税收优惠政策，企业如何争取符合条件的优惠政策是我和财务人员的重要职责。近年来，公司先后获得了西部大开发企业所得税优惠政策，税率分别从33%、25%减为15%，苏丹麦络维项目、罗塞雷斯项目、141公路项目免所得税优惠政策，购买国产设备抵免企业所得税优惠政策，科技开发费用加计扣除优惠政策。这几项优惠政策给公司到来了数亿元的资金减免，为公司发展起到了积极作用。同时，通过争取这些政策，增进了公司与政府部门的沟通了解，提升了公司依法经营、诚信纳税的公民意识，提高了政府部门对公司的认可支持度和服务水平。五是积极参与公司重大事项研究决策，努力推动相关工作部署有序开展，保证任务目标落实到位。几年来，公司根据集团发展战略，结合公司实际，开展了主辅分离、辅业改制，“跨越工程”，实施“大集团、大土木、海外优先”战略，加快推进水电投资业务发展，内部组织调整优化等重大事项。经过这一系列改革发展措施的深入贯彻落实，2010年公司在集团内率先迈上“综合型百亿企业”台阶，公司站在了新的发展起点。其实，在这些重大事项的调查研究、决策部署、平稳推进中都面临许多矛盾和困难，我能够按照决策意见，在主要领导支持下大胆工作，积极拟方案，想办法，身体力行，努力向前推进，为各项改革发展目标的实现做出了自己的贡献。回顾总结这几年的工作，我也感到还存在许多不