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文档简介
药品零售企业的经营与管理药店营业员,【学习目标】: 1、明确药店业务员的业务工作以及工作流程 2、能够熟练掌握并运用药店营业员的业务工作 3、增强自身工作的良好职业素养 【学习重点】: 药店营业员的业务工作及流程技巧 【学习难点】: 药店营业员的业务工作以及流程技巧。,药品零售企业的经营与管理药店营业员,药店服务规范 “四声”(顾客进门有迎声、顾客离店有送声、顾客咨询有答声、顾客留言有回声) “四心”(接待顾客热心、解答问题耐心、排忧解困诚心、接受意见虚心) “四服务”(微笑服务、站立服务、主动服务、灵活服务)。,药品零售企业的经营与管理药店营业员,概述 药店营业员为一线岗位,主要负责柜台药品销售、开票工作,必须重视的岗位。 职责 顾客接待,药品零售; 处方调剂; 销售内务管理。 营业前:验柜补货 下班前:账目清算,药品零售企业的经营与管理药店营业员,基本素质 “推销商品之前要先推销自己” 1、服务态度 热诚、微笑、心胸宽阔 2、职业仪表 服饰美、修饰美、举止美、情绪美,药品零售企业的经营与管理药店营业员,3、药品知识 药品的分类、特点、价格、产地等,同类药品的特点、优劣对比,适用人群;临床常见病诊断;药物配伍禁忌和不良反应;药物的服用方法等。 4、语言技巧 5、了解顾客的心理,药品零售企业的经营与管理药店营业员,业务工作 一、药品陈列(图片) 1、陈列的基本原则及要求 (1)、陈列货架标准化 (2)、按药品经营质量管理规范的要求陈列 (3)、体现企业及门店风格 (4)、醒目原则 (5)、方便原则 (6)、安全性原则 (7)、满陈列原则 (8)、整洁美观原则 (9)、先进先出、先产先出的原则 (10)、关联性原则,药品零售企业的经营与管理药店营业员,2、药品开架销售陈列的技巧 【集中陈列】,药品零售企业的经营与管理药店营业员,药品零售企业的经营与管理药店营业员,药品零售企业的经营与管理药店营业员,【特殊陈列法】 橱窗陈列,药品零售企业的经营与管理药店营业员,药品零售企业的经营与管理药店营业员,药品零售企业的经营与管理药店营业员,药品零售企业的经营与管理药店营业员,药品零售企业的经营与管理药店营业员,药品零售企业的经营与管理药店营业员,专柜陈列,药品零售企业的经营与管理药店营业员,药品零售企业的经营与管理药店营业员,药品零售企业的经营与管理药店营业员,利用柱子的“主题式”陈列,药品零售企业的经营与管理药店营业员,药品零售企业的经营与管理药店营业员,药品零售企业的经营与管理药店营业员,端架陈列,药品零售企业的经营与管理药店营业员,药品零售企业的经营与管理药店营业员,药品零售企业的经营与管理药店营业员,药品零售企业的经营与管理药店营业员,药品零售企业的经营与管理药店营业员,分段陈列,药品零售企业的经营与管理药店营业员,药品零售企业的经营与管理药店营业员,药品零售企业的经营与管理药店营业员,黄金位置的陈列,药品零售企业的经营与管理药店营业员,药品零售企业的经营与管理药店营业员,药品零售企业的经营与管理药店营业员,量感陈列,药品零售企业的经营与管理药店营业员,药品零售企业的经营与管理药店营业员,药品零售企业的经营与管理药店营业员,药品零售企业的经营与管理药店营业员,药品零售企业的经营与管理药店营业员,质感陈列,药品零售企业的经营与管理药店营业员,药品零售企业的经营与管理药店营业员,集中焦点陈列,药品零售企业的经营与管理药店营业员,药品零售企业的经营与管理药店营业员,药品零售企业的经营与管理药店营业员,药品零售企业的经营与管理药店营业员,药品零售企业的经营与管理药店营业员,突出陈列法,药品零售企业的经营与管理药店营业员,悬挂式陈列,药品零售企业的经营与管理药店营业员,除去外包装的陈列,药品零售企业的经营与管理药店营业员,药品零售企业的经营与管理药店营业员,药品零售企业的经营与管理药店营业员,【讨论】 秋季即将来临,天气转凉,感冒人群急剧增加,某药店根据这种情况,拟对清开灵冲剂的重点推广,讨论你将如何设计陈列布局。,药品零售企业的经营与管理药店营业员,【作业布置】 1、药店营业员应当具备哪些基本素质?并且对照自身,谈一谈还有哪些不足以及如何改进? 2、药品陈列应当满足哪些要求?具备哪些原则?,药品零售企业的经营与管理药店营业员,【药品的柜台销售】 【学习重点】 1、消费者的八大心理阶段 2、非处方药品销售步骤 【学习难点】 能够将本章内容运用于实践,并体会销售技巧,药品零售企业的经营与管理药店营业员,【销售技巧八大心理阶段】 消费者在购买机动驱动下步入药店,从对药品的选择、评价到购买,从心理上大致要经历八个阶段。 观察阶段 兴趣阶段 联想阶段 信心形成阶段 评价阶段 欲望阶段 行动阶段 感受阶段,药品零售企业的经营与管理药店营业员,【非处方药品销售的基本步骤和方法】 准备 观察顾客,相机接近 推介、展示药品 诱导劝说 促成交易 成交 欢送顾客,药品零售企业的经营与管理药店营业员,【压价型的顾客】 温柔一刀型。比如说在考虑一番后作委屈状说:“没办法了,只好将就这个吧,能不能便宜一点呢?” 当头棒喝型。他们认为店方理所当然要减价,天经地义,所以他们开口就是:“怎么样?那你打多少折呢?” 施恩型的杀价法。顾客摆出一副可怜的样子说:“经理呀,你也要替我想想吧,我特地从那么远的地方跑到你这里来,好列你也要优惠一点吧!” 软硬兼施型的。顾客说:“这一条街上那么多家药店我都没有去,直接就上你这家,冲这点你也应该少算一点才是啊!” 理解体贴型。顾客甚是深明大义:“经理,你不要说了,我也知道现在生意难做,也不好意思再要你打八折,但是我今天带钱不多,你看能不能打个九折呀!” 低姿态的杀价法。顾客很是通情达理:“经理,实在不好决思,浪费了你这么多的时间,今天我的手头刚好就带那么多的钱,如果你能17元卖我就买了。”,药品零售企业的经营与管理药店营业员,【结伴购买顾客】 顾客A和顾客B结伴来到一家药店,A顾客为选择一种治疗干咳用的咳嗽药而伤心费神,而B顾客则在店内闲逛,无事可做。 A顾客招呼B顾客说:“听说养阴清肺糖浆对治疗干咳效果不错,你过来帮我看看!” B顾客不经意地应道:“你自己决定好了”,药品零售企业的经营与管理药店营业员,【代人购药】 一个母亲责怪孩子:“您这孩子,都几点了,让你买点东西怎么用了这么长的时间?” 孩子委屈地说:“妈妈,我说了几次买某某药,但是卖药的阿姨却不理我,别的大人后到,阿姨却先卖给他们。” 母亲生气地说:“那好,下次咱们再也不去那家药店买药了!”,药品零售企业的经营与管理药店营业员,【购买特价药品】 一个在特价商品抢购人群中挤得大汗淋漓的顾客问店员: “师傅,你们这还有没有比这包装好一点的了?这盒包装有点坏了” 店员答道:“您就不要挑了,都这么便宜了,您还计较什么!” 顾客还是不甘心,又问:“没有比这一盒稍微好一点的了吗?” 店员回答:“你没看我都忙成什么样了,等会再说吧。”,药品零售企业的经营与管理药店营业员,【退药顾客】 有个顾客来店里换药,说:“前些时候我在你们这里买了三盒阿司匹林,我老伴吃后胃不舒服,能不能换一种药?” 店员说:“我先看看有没有开包装哎呀!这里有点划痕啊!是不是打开过啊?” 顾客赶忙辩解到:“没有呀!这两盒一次也没有动过。” 店员这才拿出二、三种较为贵重的进口药给顾客挑。顾客挑了一种,一问价,吓了一跳:“这么贵呀!这怎么办?” 店员说:“价格是有差别,但质量要好得多啊,而且您换的药的外包装又有划痕了” 这一来顾客才不情愿地换了。,药品零售企业的经营与管理药店营业员,【探价型顾客】 一个顾客正在挑选一种妇科炎症用药,店员热情地介绍说:“小姐,这种妇科千金片是一种纯中药制剂,它治疗妇科炎症的效果非常好,是个老牌子了,相信用了之后一定会满意的”。 顾客回答说:“哦,不过我想它服用起来有些不方便”。 店员赶紧答话:“不会的,别的消费者反映都很好的,另外这儿还有千金胶囊,每次只服两粒就够了!” 顾
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