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海量资料 超值下载继续教育学院院长岗位聘任自荐述职报告尊敬的校党委、校领导：您好！本人系管理学院专职教师海云志。在新一轮处级干部竞聘活动中，本人欲毛遂自荐，为学校发展贡献自己的绵薄之力。现将个人述职报告从任职优势、任期目标和工作思路三个方面陈述如下：一、任职优势任何工作岗位与人员之间的匹配主要有两个方面，一是专业技术水平是否匹配，二是常规管理能力是否胜任。本人拟竞聘继续教育学院院长岗位，个人所具条件较为符合该岗位的工作要求。从岗位要求来说，继续教育学院是我校新成立的学院，其职能是专门从事成人教育、自学考试、远程网络教育以及短期培训等学历教育和非学历教育的二级教学单位。继续教育学院院长一职意味着要对全院的发展规划负主要责任，这是具有一定的挑战性的。因此，继续教育学院院长人选需要具备较强的全局统筹管理能力和一定的、与高等教育教学相关的专业技术水平。就本人的专业技术条件而言，本人获有法学（社会学专业）博士学位和副高级别职称，本科专业为公共事业管理（教育管理），获有教育学学士学位，应该说有一定的教育教学相关理论知识储备。就学院日常管理工作而言，由于本院是新成立机构，一切有待完善。因此个人以为最主要的是要有全局观念和发展思路，并且有魄力打开工作局面，为学院发展奠定良好的基础。本人参加工作时间已有14年，在基层中学、大型NGO扶贫机构、专门研究所和大学等不同部门都有所历练，对教学和科研方面也积累了一定的工作经验，既注重细节的完善，也重视格局的谋划。在平时的工作和生活中，则坚持积极进取，努力做实事。二、任期目标在学校规定的三年任期内，本人拟就继续教育学院工作提出以下目标。第一，建章立制。组建坚强有力的领导班子和团队，建立健全学院各项规章制度，做到有章可循，逐步正规。其次，谋划发展。明确学院短期、中期和长期发展规划，从专业设置、对外招生、学员培训等主要环节迅速打开工作局面。第三，团队建设。促进团队建设与个人的不断成长，实现部门发展和个人进步的统一。三、工作思路总体工作思路为：以团队建设、人才引进和完善规章制度为基本保障；以提高继续教育办学质量、服务社会为核心目标；以优化专业设置和扩大招生规模为关键抓手，使学院各项工作都走在学校的前列。首先，在办学目标和理念上，明确继续教育学院的工作重心，牢牢把握满足社会需求的服务导向。其次，在统筹全局的基础上，就教学、科研、学工、招生、考试和培训等方面与学院领导班子成员分工负责，任务明确，各司其职。其次，建立健全学院各项规章制度，规范教学过程管理。第四，充实教学师资力量，除了引进教师外，还要从本校其他学院和周边高校或社会部门聘请优秀教师，从事各紧缺专业的教学。第五，通过外出调查研究和充分的论证分析，紧跟社会经济发展对人才需求的大趋势，合理优化长线专业、热门专业和新兴专业之间的
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