银行中干述职报告.doc

银行中干述职报告2006年，我先后在分理处和支行计财部工作。一年来，在各级领导的关心帮助下，在支行职能部门的支持配合下，通过自身不断努力，各项工作取得了一定成绩，同时也存在不足。现将我2006年职责履行情况述职于后。在分理处工作述职从年初至10月中旬，我在分理处任主任。1、 坚持不懈地加强自身综合素质的提高。一是不断加强政治理论学习，努力提高思想政治素质。我始终以党员的标准严格要求自已，保持坚定的政治立场，坚持正确的政治方向，不断提高政治修养。爱党爱国，爱岗敬业，遵纪守法，遵章守制，牢固树立正确的人生观、世界观，树立共产主义远大理想。我始终坚持树立科学的发展观/正确的政绩观及群众观，具有较好发思想作风和道德品质修养。坚持民主集中制原则，不搞一言堂，具有良好的生活和工作氛围。2、 具有较强的业务工作能力。一是领导决策能力不断加强，具有较强的独立工作的能力。能充分调动广大员工的工作积极性，群策群力，齐抓共管，树立人人都是主人翁意识。二是具有开拓创新精神，创造性地开展各项工作，不局限于条条框框，突破教条主义形式。三是经营管理能力及经营管理水平不断提高，努力做到真正意义上的全体干部员工一条心，人人为单位争作贡献。四是善于思考、善于总结，时时考虑单位的发展，及时总结各项工作中的经验教训，努力提升工作质量。五是不断加强学习，特别是加强新业务知识及新理念的学习，不断更新知识面，树立新的经营管理理念头，紧跟时代发展步伐。3、 工作认真负责，爱岗敬业，勤政廉政，严于律已，宽以待人，起好模范带头作用。要求员工做到的，自已首先做到。我清楚地意识到严于律已是严格管理的前提和基础，在自律方面能严格执行上级各项规定，言行一致，较好地做到了管好自已的嘴、控制住自已的腿，手不乱伸，脚不乱走，话不乱讲，饭不乱吃。能认真履行自已的职责，平易近人，关心爱护员工，不定期与职工谈心，及时了解员工的思想动态，增进信任与理解，及时为员工排忧解难，做到了既是单位负责人，又是员工的亲人、战友和知心朋友。4、 加强考核，强化激励机制。制订并完善了梓潼分理处柜员劳酬挂钩考核办法、基金销售考核办法、代理保险销售考核办法、银行卡发行考核办法、存款组织考核办法等长期和阶段性的各类考核办法，以折算业务量为主要指标，按贡献大小实行计价，体现多劳多得的原则。通过劳酬挂钩及各类单项考核杠杆，促进了业务发展，提升了文明优质服务质量，一定程度上杜绝了干多干少一个样、干好干坏一个样吃大锅饭习俗，达到了鼓励先进、鞭策落后、提升单位形象、促进业务发展的目的。 5、实行公开透明管理。分理处设立了所务会，重大事项及费用开支实行所务会集体研究决定，分理处定期在全体员工会上公布所务会研究决定的管理事项及财务收支情况，较好地做到了公开、公正、透明管理的原则。6、主要工作业绩：截止2006年10月10日，各项存款余额13942万元，较年初上升593万元。其中：储蓄存款余额13120万元，较年初上升1033万元；公营存款余额822万元，较年初下降440万元。各项贷款余额1290万元，较年初下降940万元，其中正常贷款余额1233万元，较年初下降264万元，不良贷款余额57万元，较年初下降676万元。不良贷款占比4.42%，较年初32.87%下降28.45个百分点，其中支行下达不良贷款专户清收6.8万元，实际清收7万元，超额完成支行下达的不良贷款清收任务。通过加大银行卡发卡力度，实现中间业务收入30万元（未含代理保险收入），为全行中间业务收入大幅提升作出了应有贡献。7、通过加强对员工的思想教育，加大业务监管力度，全体员工遵纪守法、遵章守制自觉性不断加强，全年无违法违纪及重大责任事故发生。在支行计财部工作述职根据支行党委安排，我于10月中旬到支行计财部任负责人，面对新的岗位，我极力克服各种困难，力争尽快适应新的工作，以不辜负党委的重托和同志们的期待。一是学习相关业务知识，虚心请教，不耻下问，力争尽快完成角色转换。二是了解掌握本部门各项工作，保持工作的连续性。三是召开职工会及会计主管会，听取意见和建议，改进工作方法。年内，我主要进行了以下几项工作：1、 顺利完成两个营业网点撤并的帐务划转、重空凭证及有价单证交接、档案移交等工作，做到了帐务不错不乱。2、 较好地完成了财务系统上收的演练及上划工作。3、 认真进行了对营业网点的自律监管。4、 圆满完成年终快算工作，为领导决策提供的各项预测数据基本与年未实际完成一致。5、