医院人事档案建立规范

1 / 6 医院人事档案建立规范 医院人事档案建立规范 人事档案在医院管理工作中有重要的作用，它是提升人事人员综合素质的体现，根据人事工作需求，需要落实相关工作细节。档案工作最大的功能是记录干部个人成长经历，主要包括品德思想、政治思想、业务能力等等。记载每员工的工作历程，包括他们的工作表现、业务能力、工作业绩等等。这些前期的工作准备，方便日后档案的整理和维护，真实的反应出员工情况。 一、人事档案在医院管理中发挥巨大的作用 (一 )为医院提供建设人才 医院是一个关系民生的事业单位，人 才的任用对提高医院整体管理水平有重要影响。不论是医院内部的人才录用、人事调动、还是招聘人才。最直接的方式便是借用人事档案管理进行分析，该途径能够提高领导监管能力，实现高效率工作管理。医院考察人员工作情况时会用到档案查阅，这些档案记录每个员工的个人素质、业务水平、历史情况等等。这些情况被记录在档案中，客观的数据为医院领导进行人力资源整合时，提供重要依据。医院需要任用高素质人才，人事档案帮助录用单位了解应聘者，为医院选拔人才提供重要决策。 (二 )为职称评定提供参考 医院每年都开展员工职称评定 工作，每年评定工作需2 / 6 要人事部门提供相关的凭据，人事档案首当其冲的成为职称评定的重要凭据。进行评定时，人事档案记录了员工的真实情况，借鉴这些信息提高评定工作准确性。评定文员从各个方面对相关人员进行考核，提高审核工作准确性。年度考核工作，在专业技能评定、在下乡支农鉴定中起到举足轻重的作用。人事档案真实的反应出员工情况，帮助评定人员提高评定工作效率。档案内容中的专业学习经历、学习培训经历，为称职提供有价值材料。从宏观上看，评定工作最基本的依据是真实性、公正性。在当下人们为了晋升，使用各式各样的假资料。为了在岗位上 得到晋升，很多人常常使用假材料。人事档案避免了该情况出现，提高评定工作权威性。 (三 )为工资调整提供依据 每一次的工资调整，人事部门都要提供人员的工龄、专业技术职称、学历等等，这些是最需要的信息内容。人事档案真实、准确的反应出员工真实情况，为工资发放提供参考依据，促进工资调整工作顺利进行。工资高低衡量一个员工在单位中的价值大小，付出和努力之间形成正比关系，员工越是努力，工资待遇越高。在进行工资调整时，最重要的参考依据便是人事档案，这些档案真实的记录着员工信息。例如，新员工在进行等级评价时 ，必须考虑员工工龄和学历因素考虑，然而学历可以作假，工龄可以隐瞒，这给评定工作造成了巨大的影响。人事档案更好的解决了该问题，为薪3 / 6 资支付提供标准。 (四 )人事档案和人员的利益息息相关 对每个员工来说，不论是工作的调动还是出国政审，不论是退休办理手续还是入党培训，人事档案提供了重要的依据。档案中的内容，真实的反应出人员具体情况。方便了人事调动，也方便了晋升工作实行。这些档案交给人事部，人事部才更加清晰人员流向，档案被人事部门管理时，才确保了档案信息完整性。人事部门根据该档案提供的资料，计算员 工的工龄。在根据国家工资调整规定，如果人事管理没有档案管理，最明显的影响就是员工的退休办理工作无法进行，没有档案最依据，退休的人员无法领取养老金。只有在人事档案的真实记录下，员工才可能享受正常待遇。人事部在进行档案记录时，要做到实事求是。这不仅是对工作的负责，更是员工利益的负责。员工在年轻时努力的工作，到老来希望获得社会认可。因此，人事工作对员工的利益息息相关，要将每步工作落到实处。保障每个员工的切身利益，人事档案管理人员，在进行档案记录时，要做到客 观、真实，维护每个员工的利益。 二、提高人事档案规范化管理 人事档案需要进行规范化管理，医院领导重视档案管理是实现档案有序管理的重要途径，领导在管理中起带头作用，它是人事档案得到落实的关键因素。领导及时解决管理4 / 6 工作中出现的问题，给人事部足够的人力、财力、物力的支持。关注管理工作进展，聆听人事管理人员的心声。把实际问题处理掉，提高人事档案管理工作顺利进行。规范化的人事管理工作，保障了员工的切身利益。档案反应了员工在社会中的实际价值，每一个记录都和员工利益紧密联系。这对提高员工薪资待遇，对员 工的晋升有着重要的影响。因此，人事部要提高档案管理力度。 (一 )建立完善的规章制度 人事管理工作要根据规章制度进行，严格的执行每一个标准要求。每个细微环节都要落到实处，从材料的收集到整合再到装订成册，其中的步骤和过程，需要每个人事人员按照规定进行。该管理方式提高了档案管理工作效率，使得档案管理工作有章可循。每个人事人员职责分明，在各自的工作岗位上，井然有序的开展工作。档案收集和归档通过相关规定要求，细分每个材料收集途径，材料整合范围。人事材料收集最常使用到的方法是，经常性去收集资料、定期 性的去整合资料，不能将资料归置在一边不再管理。该过程实现需要各科室建立起严密的归档流程，人事人员根据流程操作。科室人员工作主动性要提高，把归档当成职责范围内的工作，当成一项日常的工作进行管理。 (二 )人事管理人员树立主动服务意识 人事档案关系每个员工利益，作为维护员工利益的人5 / 6 事管理人员，工作的主动性和积极性急需提高。这有利于提高归档工作顺利开展，帮助人力资源部建立起完备的信息资料库，为医院人才配送提供了依据。医院向员工宣传档案管理工作的重要性，使得每个员工认识到自身利益。医院员工配合人事 人员开展工作，支持档案管理工作，这对提高管档效率，有重要作用。运用现代化管理方式，对档案进行整合分类。医疗信息量非常大，如果紧靠人工进行管理，管理效率低。引入先进的管理方式，对医疗事业人员档案管理有推动作用。 (三 )提高 (四 )人事档案管理工作 随着科技不断发展，档案管理工作越来越繁杂，仅靠人员进行管理，则人事部的工作压力非常大。因此，借助网络发展的普及，通过计算机技术建立起网络档案管理。计算机可以进行扫描，可以帮助整合信息。实现文字、图像、声像高度融合，提高了档案管理质量。传 统的纸质管理可以转化成数据资料，实现了资料数据化管理。通过联网，就可以参阅相关人员的档案信息。打破了时间和空间的限制，提高查阅档案速率。同时，计算机进行网络技术管理时，也将极大的提高管理创新性，并且对档案实行严密的保护。 三、结束语 总而言之，人事管理工作对档案资源的了解要及时、6 / 6 准确，才