

免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
学院20xx年度职工考核工作通知特征码boegrnkvlgrzayqqpsbs 学院20xx年度职工考核工作通知 各系部、处室:根据中共xx市委组织部、xx市人力资源和社会保障局关于做好20xx年度全市事业单位工作人员考核工作的通知文件精神,现将20xx年度我院职工考核工作有关事项通知如下:一、考核范围原机电工程学校正式在编在岗人员。二、考核内容考核应当以岗位职责为依据,以工作实绩为内容,以服务对象满意度为基础,全面考核事业单位工作人员的德、能、勤、绩、廉,重点考核工作绩效。德,是指遵纪守法情况以及在思想政治素质、职业道德、社会公德、个人品德等方面的表现。能,是指履行岗位职责能力、业务水平、专业技术技能以及管理水平、知识更新等情况。勤,是指公益服务意识、工作责任心、勤奋敬业精神和工作态度等方面的情况。绩,是指履行岗位职责情况,完成工作任务数量、质量、效率和所产生的社会、经济效益以及服务对象的满意程度。廉,是指廉洁从业方面的表现。三、考核标准年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。(一)确定为优秀等次须具备下列条件:1.遵纪守法,思想政治素质高,坚持改革创新,自觉贯彻落实科学发展观,具有模范的职业道德和良好的社会公德、家庭美德、个人品德;2.履行岗位职责能力强,与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平高,积极参加业务培训;3.公益服务意识和工作责任心强,勤奋敬业,工作认真负责;4.全面履行岗位职责,高质量地完成工作任务,业绩显著,服务对象满意度高;5.在廉洁从业方面具有模范作用。(二)确定为合格等次须具备下列条件:1遵纪守法,思想政治素质较高,贯彻落实科学发展观,具有良好的职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德;2履行岗位职责能力较强,与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平较高,按时参加业务培训;3.公益服务意识和工作责任心较强,工作比较认真负责;4.能够履行岗位职责,较好地完成工作任务,富有成效,服务对象满意度较高;5.廉洁从业。(三)事业单位工作人员具有下列情形之一的,应当确定为基本合格等次:1.思想政治素质一般,组织纪律性不强,或者在职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德方面存在明显不足;2.履行岗位职责能力较弱,与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平较低;3.公益服务意识和工作责任心一般,或者工作态度、工作作风方面存在明显不足;4.基本能够履行岗位职责,但完成工作的数量不足,质量和效率不高,或者在工作中有较大失误,或者服务对象满意度较低;5.基本做到廉洁从业,但某些方面存在不足。(四)事业单位工作人员具有下列情形之一的,应当确定为不合格等次:1.思想政治素质较差,或者道德品质较差;2.业务素质和工作能力不能适应岗位要求;3.公益服务意识和工作责任心薄弱,组织纪律性差,或者工作态度、工作作风差;4.未能履行岗位职责,完不成工作任务,或者在工作中因严重失误、失职,造成重大损失或者恶劣社会影响;5.存在不廉洁问题,且情形较为严重。四、考核程序(一)被考核人员进行个人总结,同时填写安徽省事业单位工作人员年度考核登记表;(二)主管领导在听取群众和事业单位工作人员本人意见的基础上,根据个人总结以及平时工作表现情况,写出评语,提出考核等次建议(一般人员由部门主管领导填写,部门主管由分管院领导填写。);(三)领导班子集体审议考核等次建议,并对拟确定为优秀等次的工作人员在本单位范围内公示5至7个工作日;领导班子集体研究确定考核等次;(四)将年度考核结果以书面形式告知被考核人员;(五)对确定为基本合格、不合格等次的工作人员进行诫勉谈话,限期改进。对无正当理由不参加年度考核的职工,经教育后仍拒绝参加的,其考核结果直接确定为不合格等次。五、时间要求 各系部、处室,请于2018年2月5日前将本部
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年工程造价清单单价计价例题试题
- 心电监护仪课件
- 数字化驱动下的2025年制造业供应链协同管理下的供应链金融创新模式研究报告
- 卓越文化专员面试攻略:书香气息面试题库精 编
- 2025年环境监测物联网技术在生态环境修复中的应用与数据管理报告
- 2025年手术室跟骨骨折护理查房考试题及答案
- 2025年急性心肌梗塞的救治护理与流程试题
- 医疗美容行业2025新技术应用报告:市场监管与行业规范研究
- 权威医疗人才招聘:医师工作面试题库秘籍
- 人力资本原理课件
- 2023银行首届夏日音乐会系列(天籁之音乐动一夏主题)活动策划方案-106正式版
- 公共浴池水质标准
- GA/T 2133.1-2024便携式微型计算机移动警务终端第1部分:技术要求
- 农药使用管理制度
- 班组长成本绩效管理能力考试题库-下(判断题)
- 呼吸机断电的应急演练
- 视觉传达设计保研面试问题
- 慰问品采购项目供货方案
- 医院护理培训课件:《注射安全》
- 5G智慧执法解决方案
- 2024年南宁铁路局招聘笔试参考题库附带答案详解
评论
0/150
提交评论