杭瑞13标施工总结.doc

杭瑞高速公路第13合同段施工总结一、工程概况（一）、工程地点及起止里程、工程所在地段地貌特点杭州至瑞丽高速公路湖北省阳新至通城段第13合同段起讫点为K99+900.042 K110+000,路线全长10.099公里，设计行车速度为100公里/小时，双向四车道高速公路标准。整体式路基宽度26米，分离式路基宽度13米。 本合同段地貌单元属鄂南低山丘陵区，由一系列褶皱山地构成，地形地貌骨架主要受东西向及部分北东向构造所控制，山脉走向、地形地貌单元总体呈近东西向展布。地形特征是峰峦连绵，高低起伏，错落有致，地形切割不很强烈。区域地貌类型属构造侵蚀-剥蚀堆积低山-丘陵地貌。项目所在地属亚热带季风气候区,季风明显，夏季多东南风，冬季多东北风，光照充足，雨量充沛。在2009-2010年建设期间，经常出现旱涝、寒潮、酷暑、暴雨和大风等自然灾害。建设期间的平均气温16.5,日极端最高气温是45.3，最低气温-6.7，平均降水量2052.7mm。沿线地下水出露较多，对工程施工影响很大。（二）、合同段工程起止时间 2009年3月28日至2010年12月28日。（三）、合同价格、变更后合同价格、工程决算金额投标合同价：195189834元，变更后合同价：223947625元。（四）、主要技术指标序号指标名称标准备注1公路等级双向四车道高速公路2计算行车速度100km/h3路线总长10.099Km4路基宽度整体式26m5分离式13m6设计车辆荷载公路-I级7地震动峰值加速度0.05g8设计洪水频率桥梁和路基1/1009桥面净宽212.75m（五）、主要工程内容1、主要工程数量：列表反映设计数量、竣工数量主要工程数量表项 目单 位设计数量竣工数量路基工程路基挖方m315366011797038路基填方m316247081642206排水沟、截水沟m1734019280M7.5#浆砌片石m37077876470边坡绿化m2250000250000锚杆锚索框架梁m3452600桥涵工程新塘下中桥m54.0854.08洞口大桥m266.08266.08四斗朱大桥左线m370.58370.58右线m399.58399.58通山互通洞口罗大桥m305.8305.8通山互通B匝道桥m142.54142.54通山互通M匝道桥m117.8117.8咸通分离式立交桥左线m214.12214.12右线m114.08114.08山口铺中桥m66.0866.08杨狮坑1号中桥m66.0866.08杨狮坑2号中桥m66.5866.58涵洞通道m/道1286.85/351673.58/42天桥渡槽m/座877.68/12745.66/10服务区处11互通式立体交叉处11收费站管理中心处112、重要结构物. (1)新塘下中桥：桥梁中心桩号K100+690，左、右幅桥梁全长均为54.08m；左幅桥梁宽度16.995m-18.92m，右幅桥梁宽度17.249m-18.364m；316m现浇钢筋砼连续箱梁。(2)洞口大桥：桥梁中心桩号K101+685，左、右幅桥梁全长均为266.08m；左、右幅桥宽均为12.75m； 1320m先简支后连续预应力砼空心板梁桥。. (3)四斗朱大桥：左幅桥梁中心桩号K103+747，桥梁全长为370.58m，跨径组合1230m；右幅桥梁中心桩号K103+762，桥梁全长为399.58m，跨径组合1330m；左、右幅桥宽均为12.75m，先简支后连续预应力砼T型梁桥。(4)通山互通洞口罗大桥：桥梁中心桩号K105+594，左、右幅桥梁全长均为305.08m；左幅桥梁宽度12.75m-20.747m，右幅桥梁宽度12.75m-25.31m；1520m现浇钢筋砼连续箱梁。. (5)通山互通B匝道桥：桥梁中心桩号BK0+210.72，桥梁全长为142.54m，桥梁宽度10m，720m现浇钢筋砼连续箱梁。(6)通山互通M匝道桥：桥梁中心桩号MK1+911.481，左、右幅桥梁全长均为117.08m；左、右幅桥梁宽度均为9.25m；522m现浇钢筋砼连续箱梁。. (7)咸通分离式立交桥：左幅桥梁中心桩号K106+978.5，桥梁全长为214.12m，跨径组合520m+（27+40+40）m；右幅桥梁中心桩号K107+028.5，桥梁全长为114.08m，跨径组合（27+40+40）m；左、右幅桥宽均为12.75m，先简支后连续预应力砼空心板、现浇预应力钢筋砼连续箱梁。(8)山口铺中桥：桥梁中心桩号K107+667，左、右幅桥梁全长均为66.08m；左、右幅桥宽均为12.75m； 320m先简支后连续预应力砼空心板梁桥。. (9)杨狮坑1号中桥：桥梁中心桩号K108+997，左、右幅桥梁全长均为66.08m；左、右幅桥宽均为12.75m； 320m先简支后连续预应力砼空心板梁桥。(10)杨狮坑2号中桥：左幅桥梁中心桩号K109+307，桥梁全长为67.08m；右幅桥梁中心桩号K109+319，桥梁全长为66.08m；左、右幅桥宽均为12.75m，320m先简支后连续预应力砼空心板梁桥。3、耗用的主要材料种类及数量钢筋:10658t，钢绞线：498t，其他钢材：465t，水泥:41470t，碎石:89806m3，河砂:65149m3，片石：59711m3。二、机构组成（一）、管理机构设置根据本工程线路长、工期短、桥涵多、地质复杂、施工难度大的特点，我公司抽调了精兵强将，按照精干高效的原则，组建了中铁二十局集团第四工程有限公司杭瑞高速公路项目经理部，代表公司全面履行合同义务。项目经理由我公司具有丰富项目管理经验的高级工程师高永吉同志担任；项目总工程师由我公司具有丰富技术管理经验的高级工程师胡立正同志担任。项目部下设四部一室，部室下设有关科、室、专业化施工队伍，充分体现机构精干高效、功能齐全的特点，抽调的施工队伍都是我公司专业化施工队伍。施工组织管理机构下图： 技医务所办公室周德荣工程部陈波安质部倪青海保障部尚振龙中铁二十局集团第四工程有限公司杭瑞高速公路第13合同段项目经理部桥涵三队桥涵四队附属队爆破队拌和站预制场桥涵二队桥涵一队路基六队路基五队路基四队路基三队路基二队路基一队技技术科桥涵一队技资料室中试验室技测量班技财务科技计划科计财部杨振军技物资科技设备科质检科技安全科技综合办技调度室图 施工组织管理机构图 （二）、主要人员投入情况姓名职务名称职称在职时间高永吉项目经理高级工程师2008.122010.11胡立正总工程师高级工程师2008.122010.11杨振军成本副经理会计师2008.122010.11张根全生产副经理工程师2008.122010.11郝银勇生产副经理工程师2008.122010.11陈 波工程部长工程师2008.122010.11倪青海安质部长工程师2008.122010.11尚振龙保障部长工程师2008.122010.11李 建计划部长工程师2008.122010.11周德荣办公室主任工程师2008.122010.11范会敏试验室主任工程师2008.122010.11杜 唯资料室主任工程师2008.122010.11高海旺调度室主任工程师2008.122010.11张战省测量班长工程师2008.122010.11张保平桥梁工程师工程师2008.122010.11韩献忠桥梁工程师工程师2008.122010.11安彦立质检工程师工程师2008.122010.11袁清强路基工程师工程师2008.122010.11杜赵燕试验工程师工程师2008.122010.11郑户昌试验工程师工程师2008.122010.11王海静测量工程师工程师2008.122010.11瞿雪圆档案管理员工程师2008.122010.11（三）、主要设备投入情况 序号名称数量 序号名称数量1挖掘机21台14冲击钻机18台2推土机7台15砼汽车泵2台3平地机6台16洒水车2台4装载机7台17变压器7台5振动压路机12台18电焊机45台6自卸车54台19龙门吊6台7架桥机1台20汽车吊19台8潜孔钻11台21发电机组11台9水泥砼搅拌站4台22破碎锤2台10砼搅拌输运车13台23凿岩机10台11钢筋弯曲机15台24钢筋切断机15台12钢筋调直机15台25测量设备2套13空压机21台26试验设备1套三、质量管理情况（一）、质量目标我们遵循“诚信、创新永恒，精品、人品同在”的企业理念，贯彻“以人为本，诚信守法，和谐自然,建造精品”的管理方针，2002年已通过质量、环境、职业健康三位一体的体系认证。质量目标：工程（产品）满足顾客提出的质量要求，合同履约率100%，产品质量合格率100%。（二）、质量控制措施为了保证质量计划有条不紊执行，我们成立了质量管理小组。项目经理部的质量管理小组以项目经理为组长，由总工程师、生产副经理和专职质检员等组成。质量对工程拥有否决权。组 长 ：高永吉副 组 长 ：胡立正、张根全、郝银勇技 术 员 ：张保平、韩献忠、袁清强、安彦立等质 检 员 ：倪青海、陈波、郭士华等测 量 ：张战省、王海静等材 料 员 ：尚振龙、马强等试 验 员 ：范会敏、杜赵燕、郑户昌等1、质量管理程序（1）、持续改进 公司项目管理部每半年对项目各部门统计纪录进行监督检查，对各部门的统计技术运用及数据分析的结果进行评价,根据评价结果对统计和分析方法提出改进意见。 各部门通过质量管理体系数据分析发现的主要问题要求项目经理部采取相应的纠正、预防措施，执行纠正措施工作程序。 工程技术部通过公司环境法律、法规遵循情况评价表，发现不符合适用的环境法律、法规的现象和趋势，责成有关部门采取相应的措施予以纠正，具体执行不符合、纠正与预防措施工作程序。（2）、不合格产品的标识和处置不合格产品的标识a质量检查人员根据产品的监视和测量工作程序，及时发现不合格产品，做好记录并填写不合格产品报告单。b项目部质量检查人员必要时对不合格产品要挂“不合格”标牌或书写“不合格”字样。c凡查出的不合格产品，在没有得到彻底纠正和处理前，不得进入下一道工序。d项目部总工程师接到不合格产品报告后，组织专业技术人员和施工管理人员召开评审会议，评价不合格的严重程度，对不合格产品提出处置方案。不合格产品的处置a当工程质量出现严重不合格时，项目部负责组织处置，将处置结果上报公司质量管理部。b不合格产品返工后，要按产品的监视和测量工作程序重新进行检查和试验，对产品质量进行鉴定。c若顾客同意让步接收或同意修补后接受不合格产品时，项目部应记录不合格和修补情况及让步接收的准则、协议，并作为质量记录保存。过程交接时的让步接收由项目部记录有关情况，并保存记录。（3）、不合格品的记录项目部对不合格产品和不合格物资的记录，应分类归档、保存，使记录准确、齐全，并符合下列要求：拒收或报废的物资应有评审记录，记录中应注明名称、规格、数量、不合格原因、供货商及采购人员。让步接收、降级使用、返工及返修的不合格物资和不合格产品应有主任工程师批示，并有复检、复试记录。2、纠正措施工作程序 （1）、目的:建立质量管理体系的自我完善机制，分析不合格、事故出现的原因，根据不合格、事故的后果、影响、频次和风险程度，识别采取纠正措施的必要，以防止不合格的再发生，实现过程的持续改进。 （2）、程序:、纠正措施工作程序流程图不合格项的确认不合格原因分析析制定纠正措施纠正措施的实施效果验证记录整理保存未达到目标达到目标 纠正措施工作程序流程图、纠正措施的确定各部门应收集不合格和数据分析结果的信息，根据不合格的后果、影响、发生频次和风险程度，识别采取纠正措施的必要。a项目管理部对质量体系运作过程中出现的不符合项的原因组织调查分析，并根据影响程度，由相应部室部门负责人组织制定纠正措施，执行管理评审工作程序的规定。b质量管理部应对严重不合格品出现的原因组织调查分析，并根据影响程度由分公司、项目经理部主任工程师组织专业技术人员制定纠正措施。c工程管理部应对顾客满意程度调查中发现的不合格项组织原因分析，及时制定相应的纠正措施。d项目经理部负责对不合格品出现的原因组织调查分析，并根据影响程度制定纠正措施。e不合格项已造成工程质量事故的，责任部门必须立即上报，由公司总工程师组织相关部门组织处理。、纠正措施的实施a公司系统管理部门、分公司、项目经理部对不合格纠正措施的实施要明确责任人、完成时间、地点，抓住关键环节进行整改和完善，同时做好实施记录，填写纠正措施实施记录表。b针对严重质量问题、特殊过程采取纠正措施还应编制详细的纠正措施实施计划，由公司总工程师审批后实施。c分公司、项目经理部应将纠正措施的实施结果上报公司系统管理部门。 、纠正措施的效果检查和验证A、公司检查a由公司项目管理部组织相关职能部门，对质量体系不合格措施的实施效果跟踪检查，验证不合格是否得到纠正，是否还有潜在隐患。b由公司质量管理部组织技术管理部、工程管理部、分公司、项目经理部主任工程师、生产副经理或项目负责人参加，对严重不合格品和公司关注的问题所采取的纠正措施进行跟踪检查，验证措施有效性。B、分公司、项目经理部检查由分公司、项目经理部负责人或主任工程师、生产副经理组织相关的技术、质量、管理人员对纠正措施的实施进行监督检查，并验证措施的有效性。C、通过对纠正措施实施的效果验证，如未达到策划的效果，应再次分析原因，采取措施，以达到策划的目标。D、措施实施过程要建立记录，并整理归档保存。3、形成的文件和记录（1）、纠正措施实施后,及时填写纠正(预防)措施实施记录表。 （2）、质量检查工作完成后，及时下发质量检查通知单。（3）、产品标识和可追溯性按GB/T19001-2000 产品标识和可追溯性程序，本项目外购料在发货前由公司负责标识并作可追溯性记录，确保其唯一性。当发给项目部后，由项目部物资部门进行标识和作可追溯性记录。砂石料等地材由各项目部试验室进行标识并作记录，施工过程的标识由项目工程部负责组织各相关部门进行标识，具有唯一性和可追溯性。为方便管理，同时采用名称和编号进行标识，管理工作和监督、检查、评价。工程队负责产品标识和可追溯性的具体实施。隐蔽工程检查、分项分部验收记录，是本项目的过程标识记录，竣工文件是本工程项目的最终标识记录，应具有完整和唯一性。（三）、工程质量自检情况1、原材料检测项目部试验室对所有的原材料进场前必须对该材料的出厂合格证、厂家自检报告及材料使用说明进行检查登记，坚决杜绝无证材料进场。对于地材如砂、碎石等，试验室首先对料源进行实地考察后，在材料检验合格后决定是否采用。进入工地的所有材料必须通过试验室抽样检验合格后，方可使用；对于特殊材料工地试验室无法检测的，如土工布、钢绞线、锚具、桥梁支座等，我合同段委托有相应资质的检测单位进行检测；检测结果不合格的材料，停止使用，立即清场。2、砼施工控制混凝土拌合前，项目部工程技术部专人进行施工交底，项目部试验室专人盯岗，检查现场原材料外观情况和混凝土的塌落度，调整水灰比，浇筑时捣固到位。3、工序检查项目安质部质检工程师对每道工序进行严格检查，自检合格后报监理单位验收，验收签认合格后，方可实施下道工序，杜绝出现施工检查不到位的情况。（四）、工程质量问题的处理情况1、自查发现K100+750-K100+770段路基右侧矮墙砌筑砂浆不饱满。针对此问题，我合同段已对K107+600-K107+640段路基右侧矮墙进行了返工处理，返工之后的矮墙砌筑砂浆饱满，已经能够满足设计及规范要求。2、自查发现K104+750-K104+780段路基右侧边坡支撑渗沟厚度不足。针对此问题，我合同段已对K104+750-K104+780段路基右侧边坡支撑渗沟进行了返工处理，返工之后的支撑渗沟厚度已经能够满足设计及规范要求。3、自查发现通山互通B匝道桥第七跨底板砼存在局部蜂窝麻面现象。针对此问题，我合同段已对通山互通B匝道桥第七跨底板砼存在蜂窝麻面的地方用M50高标号水泥砂浆进行了用力挤压修补处理，处理之后的底板砼表面平整密实，已经能够满足设计及规范要求。4、自查发现K107+600-K107+640段路基左侧排水沟铺底厚度不足。针对此问题，我合同段已对K107+600-K107+640段路基左侧排水沟进行了返工处理，返工之后的沟底铺砌厚度已经能够满足设计及规范要求。5、自查发现杨狮坑1号中桥1#、2#墩受堆土侧向推挤，需清理。针对此问题，我部已对杨狮坑1号中桥1#、2#墩周围的土进行了清理，现在已不存在堆土侧向推挤墩柱的现象了。（五）、对完工质量的评价在业主、设计、监理单位的热忱服务下，我合同段强化质量管理，严格按照规范及设计要求施工，到2010年11月，全面优质的完成了本合同段内的所有施工任务。1、路基工程路基边线比较直顺，路基无沉陷，亏坡、松石情况，排水系统比较完善。路基分层压实采用重型压实标准，压实度全部符合规范要求。边沟、排水沟、截水沟设置合理，排水流畅，沟底铺砌稳固、整齐，砂浆饱满。路基标高、宽度、路拱、边坡等符合设计要求。2、桥梁工程桥梁钻、挖孔灌注桩均按设计及规范要求施工，砼灌注质量良好。墩、台几何尺寸、各部位砂浆及砼强度满足设计要求，表面平整，外形美观。上部结构尺寸控制严格，砼强度及预应力钢束张拉均满足设计及规范要求。桥面平整、护栏线形顺畅，混凝土外观密实，气泡较少。工程完工后，我项目部及时进行了质量自检及评定，本合同段质量检验评定如下：本合同段工程共分为：10个单位工程，91个分部，1108个分项。评定结果为：各分项工程合格，各分部工程合格，路基工程：99.33分，新塘下中桥：99.40分，洞口大桥：99.38，四斗朱大桥：99.30分，咸通分离式立交桥：99.21分，山口铺中桥：99.27分，杨狮坑1号中桥：99.45分，杨狮坑2号中桥：99.12，通山互通立交工程：99.24分，环保工程：99.39分。合同段总评分99.32分，本合同段工程质量等级评定为合格。杭瑞13标质量检验评定表施工单位单位工程备 注工程名称实得分中铁二十局集团第四工程有限公司路基工程99.33新塘下中桥99.40洞口大桥99.38四斗朱大桥99.30咸通分离式立交桥99.21山口铺中桥99.27杨狮坑1号中桥99.45杨狮坑2号中桥99.12互通立交工程99.24环保工程99.39质量等级合格加权平均分99.31四、施工进度控制(一)、进度控制组织机构加强领导组织、选派精锐施工队伍，建立强有力的工期保证组织机构，以组织保工期。保证工期组织机构见下图。组长：项目经理副组长：总工程师副组长：项目副经理保障部安质部工程部施工队施工班组工期保证组织机构框图(二)、实施过程认真编制实施性施工组织设计和进度计划，以计划保工期。中标后，我公司立即组织编写了详细的“实施性施工组织设计”和“关键工序作业指导书”，并编制相应的工程总体网络进度计划和年、季、月、周进度计划、对施工实行网络计划管理。根据施工情况及时调整计划，确保每月、每季度工期兑现，实现均衡施工。(三)、控制措施1、加强材料管理、以提前供应合格材料保证工期。项目经理部设中心试验室，加强材料检测，严把工程材料质量关，同时加强材料采购供应管理，备足雨季、农忙、节假日施工用料，特殊材料提前订购，避免因材料短缺而造成停工等待。2、加强劳动力资源调配，确保劳动力满足施工需求。对重点工程提前计划人员需求，及早安排，保证人员按时到位。根据全线整体安排及业主要求,我单位原计划在13个月内完成本段所有工程项目，即自2009年3月28日至2010年4月28日止。项目部本着以最先进的机械设备、施工方法、施工工艺、合理组织、科学安排，对工期严格控制，做到保质保量的完成施工任务。但由于在施工中遇到征地拆迁、天气、地质、设计变更的原因，使整体施工进度计划的安排受到很大影响。为了保证业主的工期要求，项目经理部重新对施工计划进行合理的组织安排，现在我合同段已经圆满的完成本合同段的所有施工任务。五、施工安全与文明施工情况（一）、施工安全控制措施及结果1、施工安全控制措施（1）、安全技术保证措施、开工前针对工程实际编制切实可行的安全措施计划，并限期实施。没有安全保障措施的项目，不准开工，直到订出安全保障措施为止。、每月召开一次安全领导小组会议，讨论决定安全生产的重大事项，每周进行一次安全检查，并随之召开一次各部门参加的安全会议，检查总结一周的安全工作，贯彻安全领导小组决定，落实整改措施。专职安全工程师每月向监理工程师提交一份工程安全报告。、成立一支随时听从专职安全工程师指挥的紧急救援队，并配备必要的救援工具、设备与通讯联络设施。开工前组织一次紧急救援演习，演习计划报监理工程师审查。、对各工序，技术部门进行安全技术交底，突出关键点和危险点，事前找出有可能出现事故的危险点，采取措施予以防范，使事故“防患于未然”。、密切注意天气预报，建立正常的天气预报接收制度，落实好防风防雨措施，保证各作业面，各作业的通讯设施畅通，机械状态良好，防护设备齐全。、加强电气设备等的用电安全，采取有效的接地保护措施，严格按规程操作，所有电气设备必须质量可靠，并有可靠的漏电保护与接地装置。施工中临时电源尽量用电缆，避免临时电源乱拉乱接。、开展安全QC小组活动，研究关键工序的安全防护措施，并做好记录标牌。、作业人员必须集体行动，上、下班清点人数。加强护身设备，如安全带、安全帽等的佩戴管理工作。、特殊工种如起重工、爆破工、电工、架子工、电焊工、司机及各类机械设备的操作工必须持证上岗，按操作规程作业。、对职工及所用民工加强教育和管理，使他们有实实在在的防火意识，在施工业区设立明显的防火标志，在施工作业区和生活区配备一定数量的消防器材。、工地内不得饮用服用后可能影响判断力的酒精饮品及其它物品。任何正受这些物品影响的人员均必须立即离开工程施工范围。、对租用设备在施工前必须经过安全资质审查，确认符合施工要求、并签订安全协议书，明确安全责任。被租用设备必须建立相应的安全组织，并纳入本项目经理部的统一安全管理体系，接受安全管理与监督。、为防止高处落物与落物打击，在施工区域设安全警戒线，并挂示警牌。、对主要起吊及载人设备，电，气焊工具均专门制订安全操作规程。、对施工安全设备，施工架、栏杆、工作平台，梯子和其它进出方式，升降装置、电动设备、照明、报警系统、保安设施，都必须进行检查测试和保养，资料记载应作保存备查。凡不符合规定的都将被更换和重新装置。、组建一支24小时工作的工地保安队负责整个工地的保安事宜。在进出工地的地方设立岗哨，另设两名流动保安队员，24小时巡逻值班。与当地的派出所和联防队保持联系，及时通报情况，服从配合他们的领导与指挥。、设立工地医务室，负责工地人员医护、疾病预防、抢救工作，定期进行灭虫、消毒、卫生防疫和卫生检查，对工人定期体检（2）、施工准备、施工现场的生活生产房屋、变电所、发电机房、临时油库等均应设在干燥地基上，并应符合防火、防洪、防风、防爆、防震的要求。、场内道路应经常维护，保持畅通。载重车辆通过较多的道路，手推车道路的宽度不小于1.5m。急弯及陡坡地段应设置明显交通标志。、生产生活用水应进行鉴定，其水质必须符合国家现行标准。水源应采取保持措施，防止水质污染。、各种电气设备的检查维修，一般应停电作业；如必须带电作业时，应有可靠的安全措施并派专人监护。、工地安装变压器必须符合电业部门的要求，并设专人管理。施工用电要尽量保持三相平衡。（3）、用电的安全措施、严格遵守建设部施工现场临时用电安全技术规范的规定，搞好工程的用电安全工作。、工地供电采用TNS系统三相五线制系统。用电线路采用高架或埋地敷设，原则上不准明敷。、场内架设的电线应绝缘良好，悬挂高度及线间距应符合电业部门的安全规定。、各种电器设备，符合一机一箱一闸一保的用电要求。、现场接灯照明时，凡危险场所及潮湿环境应使用安全电压；灯位安装在工作时碰不着的地方；保持一灯一开关且有防雨装置。、各种电气设备的检查维修，一般应停电维修，并挂警示牌。、严禁在施工现场使用金属体代替保险丝。（4）、吊装作业施工安全措施、汽车吊最大吊幅处的吊重留有富余安全系数。、高压混凝土拖泵的输送管卡、弯头与锚体等部位固结，防止长距离混凝土管跳动、爆管。、动力传输电缆分5m一段附着标准节绑扎,防止电缆摩擦损伤和坠线过长导致线路坠断。（4）、高空中的施工机械精心组织，合理调配，确保施工安全。（5）、每月定期校核汽车吊安、浮吊安全性能。（6）、对施工机械如支架等的结构安全，使用安全定期检查和加固。第、环境保护和文明施工措施2、施工安全控制结果到目前为止，我合同段还从未发生一起重大安全生产事故，施工安全控制结果较好。（二）、文明施工方案及措施、执行情况成立由项目经理为组长的文明施工管理小组，全面开展文明工地活动，创造良好的施工环境和氛围，以保证工程施工的顺利完成。采取的措施如下：1、对进场施工的队伍签定文明施协议，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落实到实处，提高全体施工人没施工自觉性与责任性。2、挂牌施工，标明工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人，设立监督电话，接受社会监督。3、采取有效措施处理生产生活废水，不得超标排放，并保证施工现场无积水现象。在多雨季节应配备应急的抽水设备与突击人员。4、现场布局合理，材料、物品机具、土方堆放符合要求。5、施工内业资料齐全、整洁、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场善及工程进度状况。6、加强文章安全保卫工作，设夜间巡逻队。7、创建美好环境。在工地现场和生活区设置足够的临时设施，在生活区周围种植花草、树木、美化环境。8、生活垃圾要集中堆放，搬运至指定点废弃。9、施工期间，经常对施工机械车辆道路进行维修，确保晴雨畅通，并方便沿线居民的生产、生活。10、车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用蓬布覆盖严密，且装料适中，不得超限；车辆轮胎用水冲洗干净，保证道路的清洁。11、工地内木工加工间、易燃易爆仓库内严禁烟火，同时必须配全备足各类相应的灭火器材。加强对施工人员的全面管理。严禁接受三无盲流人员。作好防盗工作，落实防范措施，对各类违法行为和暴力行为要及时制止，同时报告当地公安部门，确保在施工区域内，施工人员无违法乱纪现象发生。自觉遵守市区各项合法的行政管理制度和规定，搞好社区文明礼貌共建工作。12、加强职工政治思想工作，加强综合治理，搞好廉政建设，教育职工同当地居民和睦相处，共同投入当地施工建设。六、环境保护与节约用地措施（一）、环境保护措施1、环境保护组织机构环境保护组织机构见下图。办公室项目经理环境保护领导小组各施工作业队工程部安质部保障部计财部试验室2、地形环境保护措施（1）、对合同规定的施工界限内、外的植物、树木等尽力维持原状；砍除树木和其它经济植物时，应事先征得所有者和业主的同意，严禁超范围砍伐。（2）、临时用地范围内的耕地采取措施进行复耕，其它裸露地表植草或种树进行绿化。（3）、营造良好的环境，在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。（4）、及早施做防护工程、排水工程和裸露地表的植被覆盖，防止水土流失。（5）、工程完工后，及时对现场进行彻底清理，并按设计要求采用植被覆盖或其他处理措施。（6）、对有害物质（如燃料、废料、垃圾等）要通过焚烧或其他措施处理后运至监理工程师指定地点进行掩埋，防止对动、植物造成损害。3、水环境保护措施（1）、施工废水、生活污水按有关要求进行处理，不得直接排入农田、河流和渠道。（2）、清洗骨料的水和其他施工废水，采取过滤、沉淀处理后方可排放，以免污染周围环境。（3）、施工机械的废油废水，采取隔油池等有效措施加以处理，不得超标排放。4、大气环境及粉尘的防治措施（1）、施工场地和运输道路经常洒水，尽可能减少灰尘对生产人员和其它人员造成危害及对农作物的污染。（2）、在运输水泥等易飞扬的物料时用蓬布覆盖严密，并装量适中，不得超限运输。（3）、在设备选型时选择污染轻的设备，并安装空气净化系统，确保达标排放。（4）、对汽油等易挥发品的存放要采取严密可靠的措施。5、 固体废弃物的处理（1）、施工营地和施工现场院内的生活垃圾，应集中堆放。（2）、施工和生活中的废弃物也可经当地环保部门同意后，运至指定地点。此外，工地设置能冲洗的厕所，派专门的人员清理打扫，并定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播。（3）、报废材料或施工中返工的挖除材料立即运出现场并进行掩埋等处理。对于施工中废弃的零碎配件、边角料、水泥袋、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生，以保护自然环境与景观不受破坏。6、 降低噪音措施（1）、对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪音。（2）、机械车辆途径居住场所时应减速行驶，不鸣喇叭。（3）、在比较固定的机械设备附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。（4）、合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工不得安排噪音很大的机械。（5）、适当控制机械布置密度，条件充许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。(二)、节约用地措施1、按红线范围施工，无超出现象；2、施工中临时用地都没有占用农田；3、弃土场本着少占耕地的原则，按设计位置进行了弃土，按设计施作防护和防排水设施。七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况1、我合同段在交桩导线测量中采用GPS和全站仪进行平面控制测量，水准测量采用自动安平水准仪进行高程控制测量，在水平控制测量中采用全站仪放测中线桩，测量精度高、误差小，为施工提供了准确的依据。2、桥面砼现浇层中，采用冷轧焊接钢筋网片，其强度比绑扎钢筋网高1.8倍，钢筋直径小，能有效控制砼施工裂缝，且施工铺设便捷。3、在膨胀土地区及其他劣