2009-2010项目管理师题目汇总-上午选择题加答案.doc

1 全球生产总值中大概有 B 25% 花费在项目上2 以下 C 更低的资金成本 不是优秀项目管理所具有的潜在优势3 C项目 是为了创造一种产品、服务或结果而进行的临时性的努力4 下列 D项目具有最小的不确定性 不属于项目管理的特征5 下列 C达到沟通目标 不属于项目管理的三维约束6 A项目管理 就是将知识、技能、工具和技术应用到项目活动，以达到组织的要求7 项目组合管理强调达到 A战略 目标，而项目管理专注于 战术 目标8 为相同的功能组合而实施的一系列应用开发项目，作为 B项目群 的一部分，或许能够达到更好的管理9 下列 D技术技能 不属于一个有效的项目经理应该具备的十大技能10 PMI提供的认证项目叫 B Project Management Professional PMP1 下列 B信息 不是系统管理的三维模型的组成部分2 组织4个框架中 D标志 涉及如何举行会议、员工衣着样式和预期工作时间3 人员在 C矩阵型 组织结构中通常向两个或更多的上级报告4 项目工作通常在这样的组织文化中最易成功，该文化具有很高的特征，除了 D 控制5 A可交付成果 是作为项目的一部分所提供的一件产品或者一项服务，或者一份技术报告，一个培训项目、硬件6 下面 A系统分析 不是传统项目生命周期的一个阶段7 在开发信息系统时，以下 A系统开发生命周期 用来描述一个阶段性的框架8 阶段出口又叫做 D终止点9 IT项目的性质不同于许多其他的行业项目，因为他们是很 C多样性10 下列术语中， B离岸外包 可以用来描述组织从国外寻求外部资源，获取所需产品1 B过程 是针对某一特定结果的一系列行动2 C实施 过程包括协调人员、其他资源，以全面贯彻落实项目计划，输出项目或项目阶段产品、服务或成果3 C实施 过程组通常最需要资源和时间4 工作分解结构、项目进度表、成本预算是 B计划 过程的结果5 B计划 过程组涉及9个知识领域6 启动过程包括制定一个项目章程和项目初步范围说明书，这涉及项目的 A集成 管理知识7 D方法论 描述了事情应该怎么做，并且不同的组织通常有不同的方式8 D监控 包括根据项目目标来衡量项目进度，并采取纠正措施9 项目小组做 A经验总结报告 来总结项目对在哪里 错在哪里10 很多人在编制各种项目管理文件时都使用 B模板 作为标准格式1 下列 A编写项目商业论证 程序不是项目集成管理的一部份2 在选择IT项目时，4个阶段规划过程的最后一步是 D资源分配3 下列 B选择回收期在两年之内的项目 不是新产品开发项目的最佳做法4 一项新的政府法令要求组织以新的方式报告数据。一个提供这种数据的新的信息系统应归为 C指令5 如果估计一个项目总的折现后收益为120000美元，总的折现后费用100000美元，回报率ROI是 C20%6 A项目章程 是一份正式认可项目存在的文件，并为项目目标和管理提供方向7 D甘特图 不是项目章程中的内容8 项目经理通过 A配置管理 来在整个项目生命周期内识别、估计和管理变更9 下列 B尽量减少变更 不是实施集成变更控制的建议10 C专家评审 可以用来所有其他的项目集成管理过程中1 C范围 是指包括生产项目产品及其用于生产产品的过程的所有工作2 在需求收集阶段，A访谈 成本最高且耗时最长3 B WBS 是一个项目中以可交付成果作为导向的涉及所有工作的一种分组，它定义了项目的整体范围4 创建WBS时， D心智图法 是以非线性格式将想法写出或画出5 假定你有一个项目，该项目主要条目分计划分析设计和测试。那么这些事项位于WBS中的层级 C26 D不要太多的用户参与范围管理 最佳实践无法帮助避免有关信息技术范围的问题7 著名餐饮连锁机构 C McDonalds 结束了一个已投资1.7亿美元的大型项目，而这主要是因为其认识到该项目的范围太广以至于已经无法控制8 范围 A核实 通常是通过客户检查来完成的，然后以关键的可交付成果收尾。9 下面 D仅在需要时开会，而非定期 不是增强用户投入的建议。10 项目管理软件可帮助构建 C WBS ，它可为制作甘特图、分配资源及分摊成本打下基础。1 编制项目进度的第一个过程是 B活动定义 。2 紧前活动、紧后活动、逻辑关系、提前和滞后、资源需求、约束条件、强制日期和与相关的假设都是 D 活动属性3 加入你是一名软件开发项目的经理，你正在帮助编制该项目的进度计划。你决定在用户对分析工作提出反馈意见之后再开始系统的编码活动。这个关系类型是 C 自由的 。4 在其他人拟定完草稿之前，你不能开始编辑一项技术报告。这个关系类型是 A 完成开始 。5 下面 B 工期和人工量是两个意思相同的术语 是错误的。6 一般用甘特图中的 D 白钻石 符号表示延误的里程碑。7 C 追踪甘特图 显示了计划和实际的项目进度信息。8 A 计划评审技术 是一种网络图技术，用于预测整个项目的工期。9 下面 D 快速追踪是一种保持成本和计划平衡的技术，该技术用最少的追加成本力求获得最大进度压缩 是错误的。10 D 关键链进度编制法 是一种进度编制方法。当制订项目进度时，该方法考虑了资源的有限性，并设置了时间缓冲以保证项目按时完成。1 D成本 是为了达到一个具体目标而牺牲或用过的资源，或为了交换而放弃的一些事情2 B在允许的预算内完成一个项目 是成本管理的主要目标3 下面 B成本管理计划 不是项目成本管理的一个关键输出项4 如果一家公司因为一个产品，在每100美元收入中，损失5美元，这个产品利润率为 A-5%5 C管理 储备主要考虑的是将来不可预期的情况6 你正基于一个房子的地点、目的、平方数等其他特点进行成本估算，那你使用的是 A参数 成本估计技术7 C项目成本预算 涉及将项目成本估计分配给单个工作条目8 D挣值分析 项目绩效衡量方法包括范围、时间和成本数据9 如果一个WBS条目的实际费用是1500美元，并且它的挣值是2000美元，它的成本偏差是多少？是在预算下，还是超出预算 D成本偏差是500美元，在预算控制之内10 如果一个项目完成了一半，并且它的进度绩效指数为110%，成本绩效指数为95%，它的进度状态为 B它提前于进度，超出了预算1 A质量 是指满足一系列内的特征的程度2 项目质量管理的目的是 C为确保项目满足承诺的需求3 D标杆管理 是通过与组织内或组织外的项目进行对比，对比它们的项目实践或者产品特性，为质量改进提供想法和建议的一种技术4 你可以使用 D散点图 来看两个变量之间是否存在某种关系5 你可以使用 B控制图 判断一个过程是处在控制中还是失控了6 六西格玛追求的完美目标是每百万分机会中有不超过 C3.4 个缺陷、误差或错误7 七点运行定律是指，如果一个质量控制图的一行上有7个数据点都低于平均值或高于平均值，或者都是上升的，或者都是下降的，这个过程就需要因为 B非随机 问题而接受调查8 IT项目实施测试的首选顺序是 A单元测试，集成测试，系统测试，用户验收测试9 B戴明 因在日本开展质量控制工作而闻名于世，并在其著作走出危机中创立了14条管理要点10 PMI的OPM3是一个 C成熟度 模型或框架的例子，用以帮助组织改进其过程和系统1 下列选项中， A资源评估 不属于项目人力资源管理的内容2 A内在动机 驱使人们为了自身的兴趣参与一项活动3 马斯洛需求层次理论金字塔的最底层的需求是 D生理 需求4 根据麦克利兰的获取需求理论，那些渴望与他人建立和睦关系并被周围的人所接受的人是高 C亲和 需求的人5 B参照 权力建立在个人魅力和榜样的基础之上6 D责任分配矩阵 可用来图解表示工作分解结构中工作条目与组织分解结构中所描述的负责开展工作的人的对应关系7 人员配置管理计划通常包括资源 C柱状图 用来表示资源随着项目时间推移的分配数量8 以下 B资源平衡 可以用来通过延迟任务来解决资源冲突9 塔克曼团队开发模型的5个阶段的正确排序是 A形成阶段 震荡阶段 规范阶段 辉煌阶段 解体阶段10 下列 D行为风格测试 不是管理项目团队常用的工具和技巧1 很多专家都认为，B沟通失败 是任何项目要想成功而面临的最大威胁2 当信息技术专家想要得到职务提升时，C说 沟通技巧最为重要3 A信息规划 不是项目沟通管理的过程4 D布鲁克斯的人月神话 畅销书阐述了这个观点人们不能相互交换零件，就像不能用9个妇女在一月内生一婴儿5 如果你向一个5人组织的项目团队再增加3人，那你要再增加 D18种 沟通途径6 A状态 报告实时描述了项目正处于某个特定时间点上的情况7 使用 C问题日志 工具可根据重要性调整范围、时间、成本目标，并提供平衡这些约束条件的指南，以来协助管理项目利益相关者8 你遇到了两个根本不来的项目利益相关者，你知道他们都很喜欢旅游，于是你在他俩同时出现时开始讨论著名的旅游景点来缓和他们互相争吵的趋势，你使用的是 C缓和 冲突控制模式9 下面 B请更多支持你项目的人来保持会议顺利进行 指南无助于改进花费在开会上的时间10 B经验教训报告 记录了人们从项目工作中学到的要点和反馈情况1 D风险 是一种不确定性，它会对项目目标的实现产生消极或积极的影响2 当多数收益是有很大风险时却愿意为这个风险付出代价的人，是一个风险 B偏好者3 C实施定型风险分析 风险管理步骤涉及根据风险的概率及其发生后的影响来对其优先排列4 你的项目需要使用一组新的软件程序，但是如这组程序无法使用，你的团队就会有一个 A应急 计划来使用现有软件5 D德尔费法 风险识别工具涉及用匿名的方式在专家团队中达成一致意见的方法，从而对将来的发展做出预测6 风险 B记录单 是包含各风险管理步骤的结果，常用表格形式表述的文档7 D触发器 是实际风险事件的迹象，比如早期阶段的成本溢出是成本预算错误的迹象8 假定在某个项目中，你有30%的概率损失10000美元，70%的概率获利100000美元，那么，这个项目的预期货币值是 C67000 美元9 A模拟 是一种用系统模型来分析系统预期表现的定性风险分析工具10 你的项目团队已决定不使用将要发布的软件，因为它将导致你的进度延误，那么，你会使用 A规避 负风险应对战略1 IT功能外包服务中， B运作复原 所占比重最大2 你的组织聘请了一位某一领域的专家进行短期培训，对于外购来说， C获取技能和技术 会被列入3 A规划 经常编写RFP4 有一个项目，你需要的物品每天的租赁成本是200美元，购买的投资成本是6000美元，每天的运行成本是100美元，计算租赁成本等于购买成本的天数为 D60天5 A固定价格 类型的合同对于买方来说风险最小6 在 D合约总价 点上，承包商承担了合同成本每增加一美元额外费用的全部职责7 假设你的大学想要从潜在的供应商那儿获取合作新建一个体育场的相关信息， C提案 是应向潜在供应商索取的文档8 当选择卖方，并使这一过程更便于管理时，买方经常准备一份 B短期的 清单9 一份建议书评估表是 D权重打分模型 的例子10 A电子采购 用来描述用电子形式完成的不同种类的采购职能2009上信息系统项目管理师上午试题及答案安全审计是保障计算机系统安全的重要手段之一，其作用不包括 （1） 。（1）A. 检测对系统的入侵 B. 发现计算机的滥用情况 C. 发现系统入侵行为和潜在的漏洞D. 保证可信网络内部信息不外泄答案：D 网络安全包含了网络信息的可用性、保密性、完整性和真实性。防范 Dos攻击是提高 （2） 的措施，数字签名是保证 （3） 的措施。 （2）A.可用性 B.保密性 C.完整性 D.真实性 （3）A.可用性 B.保密性 C.完整性 D.真实性答案：（2）A，（3）D 防火墙把网络划分为几个不同区域，一般把对外提供网络服务的设备（如WWW服务器、FTP服务器）放置于 （4） 区域。 （4）A.信任网络 B.非信任网络 C.半信任网络 D. DMZ（非军事化区） 答案：D 下列不能作为监理依据的是（5） 。 （5）A.现行国家、各省、市、自治区的有关法律、法规 B.国际、国家IT行业质量标准 C.业主单位和承建单位的合同 D.承建单位的决议 答案:D 关于政府采购法的描述，正确的是（6）。 （6）A各级政府财政部门是负责政府采购监督管理的部门，依法履行对政府采购活动的监督管理职责 B集中采购机构是非营利事业法人，也可以是营利性事业法人，根据采购人的委托办理采购事宜 C自然人、法人或者其他组织不能组成一个联合体以一个供应商的身份共同参加政府采购 D竞争性谈判应作为政府采购的主要采购方式 答案：A 合同可以变更，但是当事人对合同变更的内容约定不明确的，推定为（7） 。 （7）A.未变更 B.部分变更 C.已经变更 D.变更为可撤销 答案 A 两个以上法人或者其他组织组成联合体投标时，若招标文件对投标人资格条件有规定的，则联合体（8） 。 （8）A各方的加总条件应符合规定的资格条件 B有一方应具备规定的相应资格条件即可 C各方均应具备规定的资格条件 D主要一方应具备相应的资格条件 答案：C 在我国境内进行的工程建设项目，可以不进行招标的环节是（9） 。 （9）A监理 B可研 C勘察设计 D施工 答案 B 关于项目收尾与合同收尾关系的叙述，正确的是（10） 。 （10）A项目收尾与合同收尾无关 B项目收尾与合同收尾等同 C项目收尾包括合同收尾和管理收尾 D合同收尾包括项目收尾和管理收尾 答案：C 企业将某些业务外包，可能会给发包企业带来一些风险，这些风险不包括（11） 。 （11）A与客户联系减少进而失去客户 B企业业务转型 C企业内部知识流失 D服务质量降低 答案：B 关于活动资源估算正确的叙述是（12） 。 （12）A进行活动排序时需要考虑活动资源估算问题 B活动资源估算过程与费用估算过程无关 C活动资源估算的目的是确定实施项目活动所需的资源数量 D企业基础设施资源信息可以用于活动资源估算答案：D假设需要把25盒磁带数据（每盒磁带数据量40GB）从甲地转送到乙地，甲、乙相距1km，可以采用的方法有汽车运输和TCP/IP网络传输，网络传输介质可选用双绞线、单模光纤、多模光纤等。通常情况下，采用（13）介质，所用时间最短。 （13）A.汽车 B.双绞线 C.多模光纤 D.单模光纤答案：A 某项目的时标网络图如下（时间单位：周），在项目实施过程中，因负责实施的工程师误操作发生了质量事故，需整顿返工，造成工作4-6拖后3周，受此影响，工程的总工期会拖延（14）周。 （14）A. 0 B. 1 C. 2 D. 3答案：B 关于活动历时估算的说法不正确的是（15） 。 （15）A活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题 B活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度 C活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间 D活动历时估算可采用三点估算法答案：B 创建WBS的输入包括（16） 。 （16）A项目管理计划 B成本估算 CWBS模板 D项目范围管理计划答案：D （17）不是WBS的正确分解方法或结构。 （17）A把主要的项目可交付物和子项目作为第一层 B在同一WBS层上采用不同的分解方法 C在不同WBS层上可采用不同的分解方法 D把项目生命期作为第一层，项目交付物作为第二层答案：B （18）不属于项目章程的组成内容。 （18）A工作说明书 B指定项目经理并授权 C项目概算 D项目需求答案：A 下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是（19） 。 （19）A配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终 B整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段 C整体变更控制过程贯穿于项目的始终 D整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整答案：B 在项目中实施变更应以（20）为依据。 （20）A项目干系人的要求 B项目管理团队的要求 C批准的变更请求 D公司制度答案：C 有关项目团队激励的叙述正确的是 (21)。 （21）A马斯洛需求理论共分为4个层次，即生理、社会、受尊重和自我实现 BX理论认为员工是积极的，在适当的情况下员工会努力工作 CY理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作 D海兹伯格理论认为激励因素有两种，一是保健卫生，二是激励需求答案：D 把产品技能和知识带到项目团队的恰当方式是（22） 。 （22）A.让项目经理去学校学习三年，获得一个项目管理硕士学位，这样保证他学到项目管理的所有知识 B.找一个项目团队，其成员具备的知识与技能能够满足项目的需要 C.让项目团队在项目的实际工作中实习 D.找到可以获得必要的技能和知识的来源答案：D 人力资源计划编制的输出不包括（23） 。 （23） A.角色和职责 B.人力资源模板 C项目的组织结构图 D.人员配备管理计划答案：B 下列工程项目风险事件中，（24）属于技术性风险因素。 （24）A新材料供货不足 B设计时未考虑施工要求 C索赔管理不力 D合同条款表达有歧义答案：B 确定哪些风险会影响项目并记录风险的特性，这个过程称为（25） 。 （25）A.风险识别 B.风险处理 C.经验教训学习 D.风险分析答案：A （26）能最准确地计算活动的历时（AD）。 （26）AAD=工作量 /人员生产率 BAD=工作量 /人力资源数量 CAD=（最乐观时间 + 4最可能时间 +最悲观时间）/ 6 DAD=人员生产率 项目规模答案：C 正在开发的产品和组织的整体战略之间通过（27）联系在一起。 （27）A.项目发起人的要求 B.项目计划 C.产品质量 D.产品描述答案：B 某电子政务信息化建设项目的项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更，为此，项目经理应该首先（28） 。 （28）A.召集一次变更控制委员会会议 B.改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求 C.准备变更请求 D.制订新的项目计划并通知项目干系人答案：C 以下关于变更控制委员会（CCB）的描述错误的是（29） 。 （29）A. CCB也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织。 B. CCB任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施 C. CCB组织可以只有一个人 D.对于所有项目，CCB包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证其管理的有效性。 答案：D 下列关于项目整体管理的表述中，正确的是（30） 。 （30）A项目绩效评价就是指项目建成时的成果评价 B整体管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段 C工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据 D项目绩效评价就是对项目经济效益的评价答案：C （31）属于项目财务绩效评估的基本方法。 （31）A.动态分析法 B.预期效益分析法 C.风险调整贴现率法 D.因果图答案：A 监理工程师可以采用多种技术手段实施信息系统工程的进度控制。下面（32）不属于进度控制的技术手段。 （32）A图表控制法 B网络图计划法 CABC分析法 D香蕉曲线图法答案：C 旁站是信息工程监理控制工程质量、保证项目目标必不可少的重要手段之一，适合于（33）方面的质量控制。 （33）A网络综合布线、设备开箱检验、机房建设等 B首道工序、上下道工序交接环节、验收环节等 C网络系统、应用系统、主机系统等 D总体设计、产品设计、实施设计等答案：A 依据计算机软件保护条例 ，对软件的保护包括 （34） 。 （34）A.计算机程序，但不包括用户手册等文档 B.计算机程序及其设计方法 C.计算机程序及其文档，但不包括开发该软件所用的思想 D.计算机源程序，但不包括目标程序答案：C 以ANSI冠名的标准属于 （35） 。 （35）A.国家标准 B.国际标准 C.行业标准 D.项目规范答案：A 需求工程帮助软件工程师更好地理解要解决的问题。下列活动中，不属于需求工程范畴的是 （36） 。 （36）A.理解客户需要什么，分析要求，评估可行性 B.与客户协商合理的解决方案，无歧义地详细说明方案 C.向客户展现系统的初步设计方案，并得到客户的认可 D.管理需求以至将这些需求转化为可运行的系统答案：C Web Service体系结构中包括服务提供者、（37）和服务请求者三种角色。 （37）A服务认证中心 B服务注册中心 C服务协作中心 D服务支持中心答案：B 下面关于企业资源规划（ERP）的叙述，不正确的是 （38） 。 （38）A. ERP为组织提供了升级和简化其所用的信息技术的机会 B. 购买使用一个商业化的ERP软件，转化成本高，失败的风险也很大 C. 除了制造和财务，ERP系统可以支持人力资源、销售和配送 D. ERP的关键是事后监控企业的各项业务功能，使得诸如质量、有效性、客户满意度、工作成果等可控答案：D （39）属于组织过程资产。 （39）A基础设施 B组织的经验学习系统 C组织劳务关系标准 D招聘、培养、使用和解聘的指导方针答案：B 下列有关广域网的叙述中，正确的是（40） 。 （40）A.广域网必须使用拨号接入 B.广域网必须使用专用的物理通信线路 C.广域网必须进行路由选择 D.广域网都按广播方式进行数据通信答案：C 作为乙方的系统集成项目经理与其单位高层领导沟通时，使用频率最少的沟通工具是（41） 。 （41）A状态报告 B界面设计报告 C需求分析报告 D趋势报告答案：C 国际标准化组织在 ISO/IEC 122071995中将软件过程分为三类，其中不包括（42） 。 （42） A.基本过程 B.支持过程 C.组织过程 D.管理过程答案：D 以下不具有完成 -开始关系的两个活动是（43） 。 （43）A.系统设计，设计评审 B.系统分析，需求评审 C.需求评审，周例会 D.确定项目范围，制定WBS答案：C 某项目的主要约束是质量，为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张，项目经理在估算项目活动历时的时候应采用（44），以避免进度风险。 （44）A专家判断 B定量历时估算 C设置备用时间 D类比估算 答案：C 某软件公司欲开发一个图像处理系统，在项目初期开发人员对需求并不确定的情况下，采用（45）方法比较合适。 （45）A.瀑布式 B.快速原型 C.协同开发 D.形式化答案：B 螺旋模型是一种演进式的软件过程模型，结合了原型开发方法的系统性和瀑布模型可控性特点。它有两个显著特点，一是采用 （46） 的方式逐步加深系统定义和实现的深度，降低风险；二是确定一系列 （47） ，确保项目开发过程中的相关利益者都支持可行的和令人满意的系统解决方案。 （46）A.逐步交付 B.顺序 C.循环 D.增量 （47）A.实现方案 B.设计方案 C.关键点 D.里程碑答案：46C,47D 软件质量强调三个方面的内容： （48） 是测试软件质量的基础； （49） 定义了一组用于指导软件开发方式的准则； （50） 间接定义了用户对某些特性的需求。 （48）A.软件需求 B.软件分析 C.软件设计 D.软件实现 （49）A.开发文档 B.开发标准 C.维护手册 D.用户手册 （50）A.功能需求 B.非功能需求 C.期望需求 D.质量属性需求答案：48A,49B,50B系统组织结构与功能分析中，可以采用多种工具，其中（51）描述了业务和部门的关系。 （51）A.组织/业务关系图 B.业务功能一览图 C.组织结构图 D.物资流图答案：A 关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。 （52）将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中； （53） 是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化。 （52）A. PERT网络分析 B.甘特图 C.优先日程图法 D.启发式分析法 （53）A. PERT网络分析 B.甘特图 C.优先日程图法 D.启发式分析法 答案：52C(?),53D(?) 关于项目管理办公室（PMO）的叙述，（54）是错误的。 （54）APMO可以为项目管理提供支持服务 BPMO应该位于组织的中心区域 CPMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序 DPMO可以负责项目的行政管理答案：B 关于系统建设项目成本预算，下列说法中不正确的是（55） 。 （55）A成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算 B成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的 C成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金 D成本基准计划计算的是项目的预计成本答案：C 下述有关项目质量保证和项目质量控制的描述不正确的是（56） 。 （56）A项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果 B测试是项目质量控制的方法之一 C帕累托图通常被作为质量保证的工具或方法，而一般不应用于质量控制方面 D项目质量审计是项目质量保证的技术和方法之一答案：C 某工程包括A、B、C、D、E、F、G、H八个作业，各个作业的紧前作业、所需时间和所需人数如下表所示（假设每个人均能承担各个作业） ：作业A B C D E F G H 紧前作业A B C C D,E G 所需时间（周）2 1 1 1 2 1 2 1 所需人数8 4 5 4 4 3 7 8 该工程的工期应为（57）周。按此工期，整个工程至少需要（58）人。 （57）A. 8 B. 9 C. 10 D. 11（58）A. 8 B. 9 C. 10 D. 11答案：57A,58B 某IT企业计划对一批新招聘的技术人员进行岗前脱产培训，培训内容包括编程和测试两个专业， 每个专业要求在基础知识、应用技术和实际训练三个方面都得到提高。根据培训大纲，每周的编程培训可同时获得基础知识3学分、应用技术7学分以及实际训练 10学分；每周的测试培训可同时获得基础知识 5学分、应用技术 2学分以及实际训练7学分。企业要求这次岗前培训至少能完成基础知识70学分，应用技术86学分，实际训练185学分。以上说明如下表所示： 编程（学分/周）测试（学分/周）学分最低要求基础知识3 5 70 应用技术7 2 86 实际训练10 7 185 那么这样的岗前培训至少需要 （59） 周时间才能满足企业的要求。 （59）A. 15 B. 18 C. 20 D. 23答案：C 载重量限 24吨的某架货运飞机执行将一批金属原料运往某地的任务。待运输的各箱原料的重量、运输利润如下表所示。 箱号1 2 3 4 5 6 重量（吨）8 13 6 9 5 7 利润（千元）3 5 2 4 2 3 经优化安排，该飞机本次运输可以获得的最大利润为（60）千元。 （60）A. 11 B. 10 C. 9 D. 8答案：B 某公司希望举办一个展销会以扩大市场，选择北京、天津、上海、深圳作为候选会址。获利情况除了会址关系外，还与天气有关。天气可分为晴、多云、多雨三种。通过天气预报，估计三种天气情况可能发生的概率为0.25、0.50、0.25，其收益（单位：人民币万元）情况见下表。使用决策树进行决策的结果为（61） 。 （61）A北京 B天津 C上海 D深圳答案：B 关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是（62） 。 （62）A.大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责 B大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化 C大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主 D.大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行答案：B 关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是（63） 。 （63）A.大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划 B.大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系 C.大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本 D.大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划答案：D 当一个大型及复杂项目在（64）确定后，就需要制定项目计划。 （64）A.需求定义 B.活动计划 C.项目过程 D.项目团队答案：C 大型及复杂项目因其复杂性和多变性使得范围管理尤为重要，其中应遵循的基本原则不包括（65） 。 （65）A.通过分解结构对项目进行管理 B.包含了一系列子过程，用以确保能够实现项目目标所必需的工作 C.项目过程的持续改进 D.对项目变更应该统一控制 答案：C 一般来说，多项目管理从项目目标上看项目可能是孤立无关的，但是这些项目都是服务于组织的产品布局和战略规划，项目的协作管理不包括（66） 。 (66) A.共享和协调资源 B.项目进行集中的配置管理 C.统一收集和汇总项目信息 D.与甲方的技术主管部门的沟通 答案：D 投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（67）的组织形式或近似的组织形式。 （67）A项目型 B职能型 C弱矩阵型 D直线型 答案：A 大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是（68） 。 (68) A.需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系 B.为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准 C.一个子项目的变更不会引起其它子项目范围的巨大的变动 D.各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本 答案：C 经济计量分析的工作程序依次是（69） 。 （69）A.设定模型、检验模型、估计模型、改进模型 B.设定模型、估计参数、检验模型、应用模型 C.估计模型、应用模型、检验模型、改进模型 D.搜集资料、设定模型、估计参数、应用模型 答案：B 超出项目经理控制的成本增加因素，除了存款利率、贷款利息和税率外，还包括（70） 。 （70）A项目日常开支的速度和生产率 B项目日常开支的速度和工期拖延 C项目补贴和加班 D原材料成本和运输成本 答案：D Many of the activities performed during the preliminary investigation are still being conducted in（71）, but in much greater depth than before. During this phase, the analyst must become fully aware of the（72） and must develop enough knowledge about the（73） and the existing systems to enable an effective solution to be proposed and implemented. Besides the（74） for process and data of current system, the deliverable from this phase also includes the（75） for the proposed system.（71）A. analysis phase B. design phase C. implementation phase D. maintenance phase（72）A. main symptom B. root problem C. final blueprint D. data specification（73）A. hardware environment B. testing environment C. software environment D. business environment（74）A. logical models B. physical models C. design models D. implementation models（75）A. hardware and software specification B. system performance specification C. formal requirements definition D. general problem statement答案：71A,72C,73D,74A,75C2009下半年信息系统项目管理师上午试题 一般可以将信息系统的开发分成5个阶段，即总体规划阶段、系统分析阶段、系统设计阶段、系统实施阶段、系统运行和评价阶段，在各个阶段中工作量最大的是（1） 。在每个阶段完成后都要向下一阶段交付一定的文档，（2）是总体规划阶段交付的文档。 （1）A总体规划阶段 B系统分析阶段 C系统设计阶段 D系统实施阶段 B（2）A系统方案说明书 B系统设计说明书 C用户说明书 D可行性研究报告 D 结构化系统分析和设计的主导原则是（3） 。 （3）A自底向上 B集中 C自顶向下 D分散平行 C 根据信息服务对象的不同，企业中的管理专家系统属于（4） 。 （4）A面向决策计划的系统 B面向管理控制的系统 C面向作业处理的系统 D面向具体操作的系统 A 在信息系统中，信息的处理不包括（5） 。 （5）A信息的输入 B信息的删除 C信息的修改 D信息的统计 A 下表是关于ERP的典型观点，综合考虑该表中列出的各种因素，选项（6）代表的观点是正确的。 （6）A、 B、 C、 D、 D 在软件需求分析过程中，分析员要从用户那里解决的最重要的问题是（7）。 （7）A.要求软件做什么 B.要给软件提供哪些信息 C.要求软件工作效率如何 D.要求软件具有什么样的结构 A 在描述复杂关系时，图形比文字叙述优越得多，下列四种图形工具中，不适合需求分析阶段使用的是（8） （8）A.层次方框图 B.用例图 C.IPO图 D.NS图 D 以下关于数据库设计中范式的叙述，不正确的是（9）。 D（9）A.范式级别越高，数据冗余程度越小 B.随着范式级别的提高，在需求变化时数据的稳定性越强 C.范式级别越高，存储同样的数据就需要分解成更多张表 D.范式级别提高，数据库性能（速度）将下降 （10）表达的不是类之间的关系。 C（10）A.关联 B.依赖 C.创建 D.泛化 以下关于UML的叙述，错误的是（11） C（11）A.UML是一种面向对象的标准化的统一建模语言 B.UML是一种图形化的语言 C.UML不能独立于系统开发过程 D.UML还可以处理与软件的说明和文档相关的问题，如需求说明等 根据GB/T 16680-1996软件文档管理指南的描述，软件文档的作用不包括（12） D （12）A管理依据 B任务之间联系的凭证 C历史档案 D记录代码的工具 GB/T 16260-1996信息技术 软件产品评 价质量特性及其使用指南中对软件的质量特性做出了描述，以下描述错误的是（13）。 C（13）A可靠性是指与在规定的时间和条件下，软件维持其性能水平的能力有关的一组属性 B易用性是指与一组规定或潜在的用户为使用软件所需作的努力和对这样的使用所作的评价有关的一组属性 C可移植性是指与进行指定的修改所需作的努力有关的一组属性 D效率是指与在规定的条件下，软件的性能水平与所使用资源量之间关系有关的一组属性 根据GB/T 12504-90计算机软件质量保证计划规范的规定，为了确保软件的实现满足需求，需要的基本文档不包括（14）（14）A软件需求规格说明书 B. 软件界面设计说明书 C软件验证和确认报告 D用户文档 B“需要时，授权实体可以访问和使用的特性”指的是信息安全的（15）。 C（15）A保密性 B完整性 C可用性 D可靠性 （16）不是超安全的信息安全保障系统（S2-MIS）的特点或要求。 A （16）A硬件和系统软件通用 BPKI/CA安全保障系统必须带密码 C业务应用系统在实施过程中有重大变化 D主要的硬件和系统软件需要PKI/CA认证 信息安全从社会层面来看，反映在(17)这三个方面。 C（17）A网络空间的幂结构规律、自主参与规律和冲突规律 B物理安全、数据安全和内容安全 C网络空间中的舆论文化、社会行为和技术环境 D机密性、完整性、可用性 在X 509标准中，数字证书一般不包含（18） D（18）A版本号 B序列号 C有效期 D密钥 应用（19）软件不能在Windows环境下搭建WEB服务器。 B（19）A IIS BServ-U CWebSphere DWebLogic 下列接入网类型和相关技术的术语中，对应关系错误的是（20）。 A（20）A ADSL-对称数字用户环路 B PON-无源光网络 C CDMA-码分多址 D VDSL-甚高速数字用户环路 （21）不属于网络存储结构或方式。 B（21）A直连式存储 B哈希散列表存储 C网络存储设备 D存储网络 （22）不是结构化综合布线的优点。 A（22）A有利于不同网络协议间的转换 B移动、增加和改变配置容易 C单点故障隔离 D网络管理简单易行 ADSL Modem和HUB使用双绞线进行连接时，双绞线两端的RJ45端头需要（23）。 C（23）A两端都按568A线序制作 B两端都按568B线序制作 C一端按568A线序制作，一段按568B线序制作 D换成RJ11端头才能进行连接 下列技术规范中，（24）不是软件中间件的技术规范。 C（24）AEJB BCOM CTPM标准 DCORBA 以下关于NET的描述，错误的是（25） D（25）AMicrosoft NET是一个程序运行平台 BNET Framework管理和支持NET程序的执行 CVisual StudioNET是一个应用程序集成开发环境 D编译NET时，应用程序被直接编译成机器代码 形成Web Service架构基础的协议不包括（26） B（26）ASOAP BDHCP CWSDL DUDDI 以下有关Web S