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文档简介

【工程部】【10年025】关于施工回单的管理规定为规范回单管理，提高工队回单的积极性，对施工回单作以下规定：一、工队派单每开工4单后须带回1个回单，如没有回单则立即停止派单，至带来回单后方可解除停单，继续派单；重点小区回单为每开工3单带1个回单；二、工队在停止派单状态下，原有预交底工地开工的，每个开工工地须签署补充协议，公司管理费提点上浮3个点，若工队拒绝签署协议，公司将改派其他施工队承接该工程；三、因回单不足被停止派单的工队，申请继续派单的，可填写特殊派单申请表，并须有在施工地，经工程部及店面共同检查，经鉴定工地质量及形象达到标准的，签署补充协议，可在公司管理费提点上浮3个点的基础上，继续接单，但再次派单开工4个后仍然没有达到回单要求的，将永久性停单；四、派单数的计入系数为：新房计入系数为1，老房、套餐、六环外单子计入系数为0.5；五、回单、关系单、奖励单不计入派单数；六、经检查属实的施工回单，经总经理签字后，每单奖励工队1个点；七、本规定仅限于个性化工队，不含套餐直属工队，自2010年7月1日起执行。附件一：工队接受派单的补充协议附件二：特殊派单申请单附件三：工地达标鉴定表乐屋家装设计中心 2010年6月22日 附件一：工队接受派单的补充协议因为工长未达到公司相关管理规定要求，已被暂停派单。现公司与工队达成协议，就重新向工长派单达成如下协议：工队接受项目工程明细：甲方（家装客户）： 合同编号： 工程地点： 客户电话： 签单门店： 工长就承接的该工程单独向公司支付工程款的3个点管理费。甲方（公司）：北京居然之家装饰工程有限公司乙方（工队）：附件二：特殊派单申请单申请对象： 项目经理：_ 工队：_顾客姓名：地址:签单门店:特殊派单类别说 明 关系户派单 奖励派单 跨区派单 重点小区安排施工队 指定工队、项目经理 超派单上限派单 回单不达标，申请继续
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