xxx县干部驻村联户工作考核实施细则.doc_第1页
xxx县干部驻村联户工作考核实施细则.doc_第2页
xxx县干部驻村联户工作考核实施细则.doc_第3页
xxx县干部驻村联户工作考核实施细则.doc_第4页
xxx县干部驻村联户工作考核实施细则.doc_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

xxx县干部驻村联户工作考核实施细则根据中共xxx县委关于深化大规模驻村入户活动推行“双包一联、民事代办”制度的意见(嘉发【2013】13号文)精神,特制定本考核实施细则。一、考核乡镇(街道)(一)日常工作考核(40分)1、公示牌悬挂和年历、联系卡发放情况(10分):“双包一联、民事代办”公示牌按照要求制作并悬挂上墙、保存较好的得2分;未悬挂或未保存的不得分;干部联系农户年历和联系卡能按照要求全部发放到户,并张贴上墙的得8分;未完成的,根据发放率据实得分。2、微博发布情况(10分):乡镇(街道)“第一书记(第一指导员)”每周至少发布1条以上“民情微博”,微博内容积极向上、无不良信息的得10分;不能按时发布或发布数量较少的,据实扣分;有发布不良信息的,扣10分。3、材料上报和宣传报道(10分):能够按照要求及时报送相关材料的得5分,对不按要求报送的据实扣分;积极在新闻媒体上宣传报道本单位“双包一联、民事代办”工作典型事迹的得5分;对宣传报道较少的据实扣分。4、督导检查(10分):认真组织开展驻村联户工作“村村到”、“户户到”检查,并且本乡镇(街道)驻村联户工作检查常态化、规范化的得10分;达不到检查要求的,不得分。日常工作考核得分依据年内历次市、县检查结果和县下派办工作台账得分。(二)年终集中考核(60分)1、重视程度(10分):领导班子成员每季度至少召开一次专题会议,研究“双包一联、民事代办”工作的得2分;领导班子成员每季度至少到联系点开展一次工作,年内蹲点驻村调研时间不少于2周,并形成专题调研报告的得3分;领导班子成员年内住在村里不少于10个晚上的得5分;以上三项未达到要求的,据实扣分。2、入户走访情况(30分):扎实做好入户走访工作,能够做到“三知四清”,实现100%的机关干部进村走访,农户走访率达到100%;所有领导干部都有联系的困难家庭,所有困难家庭都有领导干部联系,并且干部联系农户数据库信息准确详实的得30分。农户走访覆盖率达不到90%、有的困难户未联系、干部联系农户数据库信息不准确,有其中一项达不到要求的,扣30分。3、做好科级干部包村工作(10分):包村科级干部年内至少帮助所包村发展1项致富产业,增加1万元村级集体收入,为“五星”以下村增加1颗星,培养1名后备干部,发展1名党员或1名入党积极分子。完成以上任务的得10分,每少完成一项扣2分,直到扣完为止。4、民事代办情况(10分):建立服务区、村服务平台,服务区在中心村设立群众服务站,各村设立群众服务点,并且制度健全的得2分;未建立服务站(点)或制度不全的,不得分;建立服务站和服务点干部轮流值班制度,确保不出现断档的得2分;未落实轮流值班的,不得分;建立每周六干部公开接待日制度,组织本单位干部每周六到所包村接受群众咨询,代办群众事项的得3分;未开展“周六干部公开接待日”活动、未代办群众事项的,不得分;民事代办扎实开展,富有成效,民事代办台账记录详实、群众满意度较高的得3分;民事代办走过场、台账无记录或记录不详实、群众满意度较低的,不得分。5、有下列情形之一的,予以“一票否决”:(1)年度考核农户走访覆盖率低于90%的;(2)城乡特困家庭(纳入民政部门统计范围)没有安排领导干部联系的;(3)弄虚作假造成严重不良影响的。二、考核县直部门(单位)(一)日常工作考核(40分)1、公示牌悬挂和年历、联系卡发放情况(10分):“双包一联、民事代办”公示牌按照要求制作并悬挂上墙、保存较好的得2分;未悬挂或未保存的不得分;干部联系农户年历和联系卡能按照要求全部发放到户,并张贴上墙的得8分;未完成的,根据发放率据实得分。2、微博发布情况(10分):县直部门“第一书记(第一指导员)”每周至少发布1条以上“民情微博”;驻服务区工作组组长“第一书记”每周至少发布3条微博,并且微博内容积极向上、无不良信息的得10分;不能按时发布或发布数量较少的,据实扣分;有发布不良信息的,扣10分。3、材料上报和宣传报道(10分):能够按照要求及时报送相关材料的得5分,对不按要求报送的据实扣分;积极在新闻媒体上宣传报道本单位“双包一联、民事代办”工作典型事迹的得5分;对宣传报道较少的据实扣分。4、民事代办情况(10分):建立每周六干部公开接待日制度,认真组织本单位干部每周六到所包村接受群众咨询,代办群众事项的得5分;未开展“周六干部公开接待日”活动、未代办群众事项的,不得分;民事代办扎实开展,富有成效,民事代办台账记录详实,群众满意度较高的得5分;民事代办走过场、台账无记录或记录不详实、群众满意度较低的,不得分。日常工作考核得分依据年内历次市、县检查结果和县下派办工作台账得分。(二)年终集中考核(60分)1、重视程度(10分):领导班子成员每季度至少召开一次专题会议,研究“双包一联、民事代办”工作的得2分;领导班子成员每季度至少到联系点开展一次工作,年内蹲点驻村调研时间不少于2周,并形成专题调研报告的得3分;领导班子成员年内住在村里不少于10个晚上的得5分;未达到以上三项要求的,据实扣分。2、入户走访情况(20分):县直部门机关干部扎实做好所联系农户走访工作,能够做到“三知四清”,实现100%的机关干部进村走访,农户走访率达到100%;所有领导干部都有联系的困难家庭,所要求联系的困难家庭都有领导干部联系,并且干部联系农户数据库信息准确详实的得20分。农户走访覆盖率达不到90%、有的困难户未联系、干部联系农户数据库信息不准确,有其中一项达不到要求的,扣20分。3、做好科级干部包村工作(10分):包村科级干部年内至少帮助所包村发展1项致富产业,增加1万元村级集体收入,为“五星”以下村增加1颗星,培养1名后备干部,发展1名党员或1名入党积极分子,完成以上任务的得10分,每少完成一项扣2分,直到扣完为止。4、县直部门包服务区工作组工作开展情况(10分):包服务区工作组成员每周四至周六工作在村、吃住在村;帮助制定新一轮村庄规划;协助建设集体经营活动场所;引导群众发展规模种养和现代农业;积极引进低碳加工项目或全民创业项目;办成1件有较大影响的实事好事的得10分;工作组成员缺岗或未完成驻村任务的,据实扣分。5、实事办理情况(10分):依据县直各部门年度承诺实事完成情况据实得分。6、加分因素:每无偿投入1万元资金(含物质)加1分,最高可

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论