XX车间设备包机管理制度.doc

XX车间设备包机管理制度为切实加强设备管理，保证设备正常、有效运行，针对车间实际情况，特制订设备包机管理制度，把机组落实到人，奖惩分解到人，对岗位操作工和维修工实行双向考核，具体内容如下：一、包机工职责范围：1、岗位操作工职责范围：（1）必须懂得所包设备技术参数，防止误操作；（2）必须防止所包设备超负荷工作；（3）每班对设备巡检两次，并填写交接班记录，标明设备运行情况；（4）对操作不当造成的长明灯、长流水、长冒气负责；（5）发现设备事故、故障应及时向维修工、班长、车间值班领导汇报；（6）负责所包设备卫生的清理；2、维修工职责范围：（1）定期检、维修设备，并保证使用周期内的设备质量；（2）避免因设备部件连接松动、电路虚接等，造成故障或设备事故发生；（3）严格按照要求次数进行设备点检、巡检，并认真填写设备运行记录及重要设备日常维护保养点检记录表；（4）必须熟悉所包设备的润滑相关技术参数，按照规定时间对设备进行润滑，并填写设备润滑表；（5）出现设备事故、故障应第一时间到现场处理问题，如故障较大，应立即通知车间值班领导，申请外单位协作；二、包机工的权利和义务：1、岗位操作工的权利和义务：（1）操作工有权拒绝违章指挥操作设备；（2）对保护装置不齐全、安全装置不可靠的设备有权拒绝操作；（3）对维修工维修质量有监督义务，确保检修质量、环保合格；2、维修工的权利和义务：（1）维修工有权制止操作工的违章操作，发现此类事件有权向班长及车间领导反映；（2）维修工对巡检发现的故障、事故苗头及各类缺陷有义务通知操作工知道，避免事故发生，确保设备安全、高效的运行；三、包机人考核措施及考核制度：1、岗位操作工考核制度：（1）凡因不懂设备技术参数而造成误操作，除按影响时间考核外，考核包机人50200元；（2）凡因操作不当造成长明灯、长流水、长冒气，考核操作工2050元；（3）凡因巡检不到造成事故发生，考核包机人50100元；（4）对发现本岗位范围内有误操作，而未阻止，造成设备事故的考核20100元；（5）凡因设备安全防护不齐，而坚持使用，造成设备、人身事故的，考核20200元；（6）凡因设备卫生不合格，导致公司考核并下发整改通知单的，每条每人次考核20元；2、维修工考核制度：（1）凡因检修质量不合格造成设备事故的，考核50200元；（2）凡因点、巡检不到位造成设备事故的，考核50200元；（3）凡因润滑不到造成设备事故的，考核50200元；（4）凡因发现包机范围内违章操作或因有缺陷操作导致设备事故的，考核20200元；（5）凡由于维修工在检修设备时，维修技术、责任心不到位而造成设备事故的，由维修工负责承担损失；3、公用考核制度：（1）由于岗位操作工、维修工巡检不到位，造成设备损坏或影响生产时间，双方各承担责任的50%；（2）岗位操作工发现问题，反映维修工，但由于处理不及时造成设备事故扩大化，维修工承担70%，操作包机人承担30%；（3）操作包机人巡检不出事故隐患，或知道事故隐患而未能及时通知维修工，造