印刷厂长绩效考核

1 / 4 印刷厂长绩效考核 印刷厂长绩效考核 印刷设备管理绩效考核制度 制度名称印刷设备管理绩效考核制度受控状态 编号 第 1 章总则 第 1 条考核目的。为保障印刷设备的正常运行，保证公司生产产品的质量、交货期，最大程度地降低产品的生产成本，经公司决定，对设备管理工作及设备运行率的考核做以下相关规定。 第 2 条设备管理定员编制人。 第 2 章设备管理规定 第 3 条各生产部门必须如实填写好设备运行记录，对纸箱车间，只填写有故障的设备或机台。 第 4 条纸板车间的生产线运行时间 (开机时间与正常停机时间 )必须填写。生产过程中的设备维修停机时间必须有设备维修人员签字才能生效，否则不计为设备运行率。 第 5条生产部门必须如实填写好设备运行记录并经维修人员确认，不准弄虚作假，欺上瞒下，否则一经查到，将给予每次元的处罚。如果车间弄虚作假，元处罚由车间全部承担如果维修人员不予确认签字，经核实后，设备部机修人员承担元处罚金。 第 6条由车间人员操作不当造成设备的损坏而导致的2 / 4 停机，由车间承担责任，车间每小时承担的处罚费用，参照生产部的处罚规定执行。 第 7 条人为故意破坏造成的停机损失由责任人承担，情节恶劣者送司法机关处理，人为故意破坏经调查属实，一律予以开除。 第 8 条设备厂家未提供资料，设备人员无法解决，需请厂家来维修而造成的停机，设备部不承担责任。 第 3 章考核依据及奖罚标准 第 9 条公司规定设备正常运行率应达到 上，即设备在正常生产过程中，因设备故障停机率小于。 第 10 条设备运行时间按正常生产时间计算。例如，生产线的生产以当天每班的累计时间为准，即生产自接 间扣除生产线 每班吃饭、更换特种纸时间。 第 11 条在正常生产过程中，因设备原因产生的一切停机时间，均计入设备运行率。其中： 1%; 2%; 2%; 如汽泵、单面机、彩印机、小分机、切纸机等 )运行率应达到 第 12 条纸板生产线设备运行率低于 每小时给予3 / 4 设备部及相关人员罚款元 ;超过 每小时给予奖励元 。 第 13 条纸箱车间印刷设备运行率低于 ，每小时给予设备部及相关人员罚款元 ;超过 每小时奖励元。 第 14 条车间辅助设备运行率小于 ，每小时给予设备部及相关人员处罚元 ;运行率超过 ，每小时奖励元。但若是因为辅助设备引起生产线的停机，则按生产线停机处罚。 第 15 条由于设备部没有小修、大修、设备保养，因瓦楞辊、压辊、横切刀、大帆布带等大件的更换维修计划而导致设备的不正常，计入设备运行率。 第 16 条不计为停机的情况： 机 ; 可利用午休、下班后维修未影响生产的不计为停机 ; 计入设备运行率 ; 做维修计划，并已通知生产部停机，但由于生产部未安排停机、检修造成的非计划停机，不计入设备运行率 ; 设备备件到位不及时造成的停机，不计入设备运行率。 第 4 章设备部各级人员奖罚比例规定 4 / 4 第 17 条设备部经理承担的比例为 15%。 第 18 条设备部维修组长承担的比例为 5%。 第 19 条未承担生产线的纸箱车间设备维修人员，承担奖罚的 8%。 第 20 条承担生产线的纸箱车间设备维修任务人员，承担个人承担区域 (工序 )奖罚的 75%。 第 5 章奖罚兑现 第 21 条对上述考核结果以每月统计核实结果为准，按季度平均考核结果给予扣罚、奖励。若出现当月工资不足扣款的情况，每月顺延扣除。 第 22 条奖金每季度最后一个月兑现。 第 23 条工资如不够扣罚款，奖金可冲抵罚款，不足差额可顺延下月扣除，超出罚款部分，当季最后一个月发出。 第 24 条连续 三个月低于平均总分的 60%，给予调岗直至辞退。 第 6 章附则 第 25 条本制度由人力资源部负责制定、解释