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文档简介

总结 有时候不得不感叹时间过得太快，转眼间我已经在学院学生会担任文体部部长一年了，这一年有很多的收获，也有些遗憾。担任部长这一年来不论在工作方面还是在为人处事方面都学到了很多。2011年以来文体部举办或协助其他部共同举办了一系列的活动，现总结如下：2011年5月人文学院参加了“昆明医学院优秀学生会评比”活动。这是我们上任来的第一个有我们自己去筹备的活动，文体部书写了相关的策划，“优评”的户外活动环节，我们积极组织同学参与游戏，并充分发挥团队的意识。在学生会各部门的努力下我们去的拉尔“最佳人气奖”的好成绩。2011年8月我们迎来了2011级的新生，为了让新生感觉到人文家的温暖我们学生会组织了迎新值班，为学弟学妹们提供报名指导和相关的帮助，文体部全体人员参与其中，不仅值班更负责桌椅的搬运的重体力活。此次活动让我充分感受到了学生会应该服务同学的理念。2011年9月初，我们举办了“新老生恳谈会”。2011年9月文体部组织了“迎新杯”篮球赛。活动旨在加强大一、大二间的学习和交流，为同学营造良好的展示自己的舞台，在生活部和其他部门的协助下顺利的完成了迎新篮球赛。9月学生会进行了招新，文体部共招收了13名新干事。2011年10月举办了人文学院的特色迎新晚会“烧烤晚会”文体部书写了策划，负责现场的秩序和音响的。确保了晚会的顺利进行，另外我们也注重对新干事的能力培养，策划由新干事书写后才进行修改定稿。2011年12月份我部协助办公室举办“大学生兼职利大于弊 VS 大学生兼职弊大于利”的辩论赛。2012年4月学生会进行了换届选举，并且将文体分为文艺部和体育部，并各选出一名部长。文、体分开旨在明确各部门职责进一步分工合作，更好的完成任务。原来的文体部部长，即陈稳刚和我分管文艺和体育两部。在一系列的活动期间，文体部取得了很多成绩，但也有不足。（一）、不足有：1、部门的定位欠缺，导致部分活动的后续跟进工作进展缓慢。2、因为各种因素，部门内部分工不平衡，有所失调。3、没有给干事提供充足的锻炼的平台。4、与班委缺乏简洁、高效的反馈途径，缺乏充足的沟通。5、分工没有具体到人，所以造成工作完成不及时或出现有的工作没人做的情况。(二)、展望下学期，我部（体育部）将在以下几个方面做出调整：1、把各类活动有意识的交给新新选出的部门负责人跟进，让他们有足够的机会去锻炼能力，以便在老负责人回老校区后能独立组织活动。2、改进信息反馈及沟通途径，促进部门与各级委班委的沟通，。3、加强部门的定位方向，明确本部门的职责及相应制度的建立。4、构建部门的内部文化，逐步引入其他部门成功的做法。5、实行分工到个人的策略，避免工作没人做的情况。6、完善篮球队的建立和训练工作。我在担任部长的一年不仅学会了很多工作中的知识，更懂得了作为一个部长不仅应有领导能力，更要有良好的共同协调能力，能充分发挥各个部员的优势来更好的完成工作，积极听取别人的建议。6月份我们就将搬回
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