安全保卫部2006年工作总结.docVIP

年度安全工作总结回顾已过去的日月，安全保卫部06年的安全管理工作始终在主管领导以及公司领导的大力帮助、全力支持，高度重视和正确领导下，比较全面地发挥了监督管理职能，认真履行了职责，贯彻落实了国家安全生产法规、条例、标准、要求以及公司安全管理制度。在主管领导的带领下，经各级干部和全体员工的共同努力和积极参与，保障了公司生产的安全运行，安全生产环境基本满足了员工安全健康要求，公司安全生产形势基本稳定。 一、开展形势多样的教育培训活动，以提高员工的安全生产知识和意识。1、深入生产一线，编写不安全因素300例 为提高员工的操作可靠性与干部的管理水平，减少不安全行为和失误，对器具、动力、材料、环境、物质和条件等。提高其可靠性和安全性，采取积极的预防措施，防止事故造成损失和伤害。从4月份开始至6月份底，深入生产一线与干部、员工分析、研究器具、动力、材料、环境、物质和条件等存在的不安全因素，经结合发生的事故原因，检查中发现的违章、违纪行为产生的后果，利用工作外时间编写了不安全因素300例，下发至河北和通辽两个生产基地的每位干部、员工手中。2、开展“百日安全生产活动”为加强干部、员工的安全生产理论知识，有效地达到知识在实际中的运用，进一步提高安全生产素质，加强各级干部和全体员工的安全生产意识，安全管理水平，坚持“以人为本、预防为主”的安全思想。在一、二公司、热电公司范围内从5月1日至8月8日，开展了“百日安全生产活动”。3、举行“首届安全知识竞赛”5月1日，以下发结合公司实际需要的安全生产知识学习材料的形式，要求干部、员工学习。并于7月进行了闭卷考核。为将“百日安全生产活动”推向深入， 5月下发安全生产知识材料，于8月8日成功举办了集团公司“首届安全生产知识竞赛”。4、下发“事故案例教育材料”共二十期为做到安全警钟长鸣，从事故案例中找教训、从事故案例中学经验、从事故教训中长知识，从科学实践中加预防，坚持每月下发两期“事故案例教育材料”到各个班组，并针对事故案例，分析与造成事故的原因以及预防措施和相关知识，从而不断提高了干部、员工的安全警惕性。5、对新员工进行安全教育培训以公司概况、生产特点、国家安全法规、从业人员义务、人为因素和机械因素造成事故原因以及防范措施，公司规章制度、劳动纪律，厂内外事故案例，职业安全健康管理体系等相关安全知识为内容。对新入厂员工115名进行了安全教育培训。配合营销公司对招聘的新员工进行了安全培训教育。6、对管理干部和部分员工进行安全知识培训教育对一、二公司200多名班组长干部于8月23日至24日进行了安全生产知识培训。指导、督促分公司各级基本落实了新员工“三级”安全教育和干部、员工再教育工作。全年对在岗人员共进行了1100人次培训教育，教育覆盖面达到了100%。 通过采取形式多样的安全培训教育等活动，不断加强了干部、员工的安全生产意识，提高了干部、员工的安全生产知识，增强了干部、员工预防和处理事故能力，提升了干部、员工的综合安全素质，为公司安全生产砌筑了牢固的基础，促进了公司生产经营活动的顺利进行。二、认真落实安全生产管理责任，充分发挥了职能作用，突出预防为主的工作思路。 1、日常检查长抓不懈安全的基础是人、机、环境、管理的和谐发展，而控制和预防事故的发生是提前纠正和消除存在于人、机、环境和管理上的缺陷和问题，最终达到人、机、环境和管理之间相互作用下的安全目的。根据这一安全管理方向，我们坚持日常安全生产监管检查，每日用80%的工作时间深入到分公司各车间、外协施工现场、重点部位和厂区道路进行现场安全生产监督检查。在检查中，及时发现了在生产现场存在的各类不安全隐患和人员的不安全行为，比如：员工在检查、检修设备时不断电、不挂牌，高处作业不系安全带，防护装置破损、腐蚀和缺少，易燃场所易燃物存放较多，防护用品穿戴不齐，电源线裸露，危险场所警示牌缺少等，例如:1、二公司复合肥2、3号大烟筒严重腐蚀，壁厚减薄，随时有坍塌危险的隐患。 2、一、二公司水处理曝气池防护栏全部腐蚀严重，员工在取水样时，随时有跌进水池里。3、二公司提取车间有多个配电柜和淀粉车间配电柜内的电缆被水浸泡等问题，立即向公司主管领导报告，在短时间内整改。4、外协人员在高空作业时，焊渣掉到下面的大量编织袋上冒烟，及时发现，不然会引燃其它物品酿成火灾等等。从而有效地避免了事故的发生。截至目前共查出存在于设备、设施和环境、外协施工现场方面的问题共计410（项次），其中隐患 146（项次），违章241（人次），违纪23（人次）。2、开展安全大检查活动针对，人员不够，日常检查不足，会产生检查不到位的问题，为彻底查整安全隐患，消灭死角存在的问题。我部组织一、二公司、热电公司安全管理人员分别于1月、5月、6月、7月进行了四次现场安全生产大检查，共查出隐患和问题203（项次）。3、安全生产专项检查4月份，组织一、二公司设备处、库管处、总工办负责人，专职安全管理人员，对一、二公司储粮设施进行了专项安全检查，发现了一些安全问题，并采取了相应得措施。5月份，组织二公司设备处、工程负责人、有机肥车间领导、安全员等，对二公司有机肥大烟筒进行了专项安全检查，共查出隐患7（项次），并对存在的隐患上报公司领导，日后给予了整改。4、检查中发现的问题：通过各种检查，存在的主要问题：一是部分员工素质较低，安全知识不足，习惯性违章行为严重。如：检查、维修设备不采取安全措施，防护用品佩戴不全等。二是个别干部重视安全程度不够，自身安全素质较差，对违章、违纪行为和隐患熟视无睹。三是车间、班组日常安全检查不够，不能及时发现安全问题和隐患。四是对外协单位监管不力，以至代管、管而不严。五是车间、班组安全教育流于形式，应付思想严重。5、不安全隐患整改对于以上检查出的隐患和问题，除现场整改以外，还下达了56份“隐患整改通知书”和“安全生产监督检查意见书”，指出存在的隐患，提出整改措施、规定完成时间，并由隐患部门领导确认后组织整改，我部按时验收，隐患整改完成率100%。坚持以教育为主、惩罚为辅的安全管理原则，对于生产现场违章、违纪行为均给予了及时的纠正，同时对责任人给予了安全教育，取得了很好效果。6、认真落实“现场安全检查奖惩”通过严格落实“现场安全检查奖惩”制度，有效地调动了干部、员工的现场安全管理积极性，各车间不同程度的发现和整改了存在于生产现场和管理上的不安全隐患和问题，有效地预防和控制了事故隐患，降低和减少了工伤事故的发生。保障了公司生产安全运行和员工的安全与健康。三、全面监管保卫工作，确保公司财产和人身安全一年来，在监督、检查、管理安全生产的同时，对保卫方面的工作也给予大量的检查和指导。每月组织召开一次保安班长、队长、分公司安保负责人沟通会，总结上月工作，制定下月计划，解决存在的各方面问题，统一思想和认识。上下沟通解决了一些难点问题。全年办理了三次出入公司“车辆通行证”。至今，未发生重大公司财产失窃案件，未发生厂内严重斗殴事件，未发生严重失职行为，保安队伍团结，认真维护了公司形象。于11月28日顺利签订了07年保安服务协议。四、深入学习“梅花集团事业理念”自9月集团公司下发学习“梅花集团事业理念”通知起，即着手制定了学习计划，每周三、五利用中午1小时休息时间分三阶段对“事业理念”进行了全面的学习与讨论。第一阶段主要对“事业理念”进行轮回复读、背诵。第二阶段主要为宣讲“事业理念”。每人对事业理念的使命、远景、核心价值观，通用以及干部、员工的行为准则、我们坚持的经营信条以及人力资源管理进行全面、细致的宣讲。第三阶段主要为干部学习讨论阶段。大家结合自己的工作实际，就怎样将“事业理念”贯彻落实于生产工作中，怎样将“事业理念”贯穿于安全管理工作中，怎样履行各自的行为准则等进行了深入学习和讨论。对学习的内容并一一做了记录。响应集团公司的号召，参加了征文活动，并每人写出各自的心得体会。通过学习“梅花事业理念”理解了公司推动事业理念的重大意义，明白了为追求使命、远景、核心价值观要贡献一切力量的道理。懂得了事业理念是企业发展的基础，是搞好经济建设及其它工作的前提。决心把“事业理念”作为我们追求的目标，为实现梅花远景做出最大的努力。五、全面落实安全生产管理工作，持续改进职业安全健康管理水平1、强化安全生产管理工作为落实安全生产责任，年初下发通知并逐级签订了“安全生产责任书”。制定下发了06年上半年、下半年“安全生产目标管理考核办法”，并严格进行了考核。严格落实了“现场安全生产检查奖惩制度”。下发了一系列通知、要求。下半年根据河北省、霸州市安全生产委员会和东段乡政府会议精神以及会议通知要求，下发关于签订“安全生产双百日承诺书”的通知，并于10月28日前公司各单位、部门人员全部签订完毕。配合热电公司完成了对锅炉的内、外检工作。2、职业安全健康管理根据05年体系外审中发现的不符合要求，特别是危险源辨识，指导公司各部门、车间进行了全面详细的辨识。对公司安全方面的法律、法规、标准、要求进行了重新收集、整理、识别到相应的条款。对职业安全健康管理手册进行了部分修改，对体系进行了认真的内部审核，并接受了外部审核。顺利通过了各级政府部门的检查、验收、考核等工作， 六、安全生产形势仍不容乐观，常抓不懈深感责任重大1、安全生产事故06年，虽然我们在安全生产管理过程中始终如履薄冰，尽职尽责，但仍然存在较大的不足和差距。生产安全事故仍时有发生，截至目前，热电公司无事故发生。二公司无火灾事故发生，一公司因外协施工单位违章作业造成凉水塔着火事件一起，发生高位硫酸储罐坍塌，造成外协人员烫伤事故一起。06年，一、二公司共发生公司员工轻伤事故5起。事故发生起数与去年相比下降了7.1%。2、分析造成事故的原因：一是伤者本人安全意识低，自我保护意识差。二是违章、违规操作，疏忽大意。三是干部、员工现场安全检查不够、认识不足，对危险因素忽视其作用。四是干部、员工的安全责任未尽到，在管理上存在漏洞，现场管理混乱。五是车间对员工培训教育流于形式，不切实际，造成员工相关安全知识缺乏。六是重生产轻安全的思想在局部仍很严重，对隐患的存在重视不足以及说的多，做的少，心存侥幸，缺乏抓好安全生产的自觉性和主动性。车间班组安全管理工作依然相当薄弱。因此我们深感安全生产管理工作任务仍很艰巨，任重而道远七、找差距看要求相距甚远，查原因看自己责任难辞安全生产工作只有起点，没有终点。06年即将过去，回头看一年来的工作还存着这样或那样的问题。在对员工的培