郑州鼎盛置业尚庄项目前期策划顾问及后期销售代理招标书.docVIP

郑州鼎盛置业尚庄项目前期策划顾问及后期销售代理招标书招标单位：郑州鼎盛置业有限公司时间：2008年6月12日鼎盛置业尚庄项目前期策划顾问及后期销售代理招标书第一部分 项目概况尚庄项目地处郑州市中州大道东，七里河以南，南三环以北，隶属管城回族区尚庄村。项目改造目前涉及尚庄村一组和二组，其中：一组全部用地520余亩，二组用地727亩；另外中州大道西有111亩为一组地块（目前为加油站）。本项目为城中村改造项目，土地性质为住宅用地（包括商业综合用地），预计总建筑面积为135万平方米，其中安置回迁面积45万平米。容积率、绿地率及限高等政府限规指标暂未定。项目目前土地已经取得划拨土地使用证，现正准备前期挂牌资料，预计8月底前能通过挂牌方式取得一组520亩土地证（住宅建设），二组727亩土地证预计2008年年底前挂牌取得。第二部分 公司概况本项目开发商为郑州鼎盛置业，投资商为郑州煤电及河南泰宏集团。郑州煤电股份有限公司，由郑州煤炭工业（集团）有限责任公司独家发起，以募集方式设立的股份有限公司，是国有重点煤炭企业第一家上市公司，河南省第一家上市的原中央企业。公司股票“郑州煤电”（600121）于1998年1月7日在上海证券交易所挂牌交易，公司实力雄厚，拥有强大的经济及人才力量。经过多年发展，逐步形成了团结、奋进、高效、规范、诚信的企业文化，在证券市场树立了较好的企业形象，实现了公司健康持续发展。河南泰宏集团经过10余年的快速发展，已成长为以房地产开发、建筑施工为主的综合性集团化企业，并成为河南省的品牌企业。集团目前具有8家全资子公司，经营范围涉及房屋建筑施工、房地产开发等多个行业。集团下属泰宏房产累计开发面积达120万平方米，取得了非常好的经济效益和社会效益，企业综合实力在郑州市房地产开发企业中名列前茅。第三部分 应标事项本次招标内容为地块的总体项目定位策划，应标书需包括以下内容：1、提供市场定位报告报告框架及服务内容见附件一。2、公司简介及服务说明，请贵司提供如下资料：请提供贵司营业执照、资质证明等复印件；请提供项目工作小组及负责人名单、职务、简历及业绩；3、公司近期操作的代表性项目及业绩。第四部分 招标内容本项目招标分为：前期策划顾问招标与后期营销代理招标两部分，本期为前期策划顾问招标，营销代理招标为策划顾问招标单位确定后第二轮招标确定。第五部分 应标书形式请提供图文并茂的项目策划书彩色文本4本，统一为A4规格，并提供电子文件资料。为充分展示对市场的了解、对项目的定位设想及营销概念，各投标单位项目负责人须制作不超过60分钟的现场陈述，并统一用PPT文件投影演示。第五部分 评选方式及有关费用措施1、各应标单位请在2008年 月 日前确认应标回函（盖公章原件）。应标单位应在2008年 月 日提交应标书， 我公司将于2008年 月 日统一安排各应标单位现场讲标，评标委员会进行内部评标并初步确定策划顾问合作单位。2、本次招标按照公开、公正、公平的原则，中标单位直接签定尚庄项目策划顾问合作合同进入合作期（并优先考虑后期营销代理合作）。3、本投标书中未提及或不详部分可直接与郑州鼎盛置业有限公司营销研发中心联系。联系地址：河南郑州市园田路与文劳路口北200米路西泰宏集团503营销研发中心联系人：陈亮电话：037163767915/63732181 手机州鼎盛置业有限公司2008年6月12日附件一：项目招标文件报告提纲一、项目概况（本部分仅作参考）项目地块区位及周边环境调查1、地块整体概况2、周边环境地块周边环境的总体情况，包括交通情况、配套设施、住宅小区及商业设施情况等；3、项目所在区域未来5年规划情况调查二、项目市场环境分析1、宏观房地产经济背景简单分析2、区域房地产市场情况调查（本部分须重点分析）21区域发展规划概况及分析22商品房市场调查分析3、房地产区域市场调查 房地产市场区域板块的划分及本板块房地产市场情况分析（重点）4、房地产市场（本部分须重点分析）41 房地产发展及走势42 近年内各年度供应情况：商品房预售面积、施工、新开工面积。未来两年的各物业供应预测；43近年内各年度销售情况：商品房销售面积及销售价格。44 商品房价格走势及本片区、与其它片区房价比较的情况45 未来房地产市场分析与预测46 典型个案和基于目前与潜在竞争对手分析：（项目情况、规划情况、开发周期、规划及产品分析、主要卖点、价格策略、目标与实际客群、产品特色、销售状况等）三、消费者需求分析1、区域内购房者细分及需求分析2、本项目消费者定位与分析3、消费者需求分析31 职业特征描述及购房目的32 可承受总价范围及面积需求范围33 消费习惯分析34 典型购房者基本情况描述四、本项目分析及定位1、本项目 SWOT分析2、本项目整体形象定位3、本项目可能发展物业形态的目标客户定位（本部分须重点分析）31 目标客户职业、来源地分析及比例32 目标客户家庭成员构成分析33目标客户可承受总价范围段与面积范围段及各自比例五、产品建议（本部分为重点分析）请结合市场竞争及本地块的经济指标分析，阐述多种物业形态之间的可能配比关系，作出多方案比较