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文档简介

质量信息反馈制度1.目的为了保持企业内部和来自客户的质量信息顺利传递，保持畅通，以保证纠正措施的执行，有利于产品质量的持续改进，特制定本管理制度。2.适用范围适用于公司液化气体产品。3.职责3.1经营部对用户反馈的质量信息进行收集并整理，填写“质量信息反馈记录”和“质量信息反馈记录（纠正预防）”。3.2充装单位和化验室负责充装前罐车余气成分的分析检验工作，对产品储槽的产品质量按规定的分析频率进行分析检验，对分析数据负责。4.信息反馈4.1公司内部质量信息的反馈，对于检验过程中检验员无法判定或质量问题较严重时，由检验员通知生产部。4.2来自用户信息的反馈，经营部对用户反馈的质量信息进行收集并整理，有异常时通知生产部。5.质量信息反馈的调查5.1调查目的1）通过调查，查明原因，明确质量责任。2）采取纠正和预防措施举一反三，防止再次发生。3）进一步完善用户信息反馈系统。 5.2调查方法1） 公司内部出现较严重质量问题时，生产部应及时对反馈信息进行调查，并作相应处置；确认需评审的，组织有关部门进行评审。2） 用户信息反馈出现质量问题后，公司有关人员应及时走访用户，会同用户或有关部门进行现场调查，详细了解产品质量问题的有关细节，并做好调查记录。3） 有关人员同时到经销单位或其它使用单位调查同一批号的质量情况。4） 对留样进行复查，如有争议，可将留样和抽取用户的产品 一同送法定质量部门检测。 5） 用户要求处理的重大质量问题或产品质造成质量事故的，应立即报经理，由经理组织成立调查小组进行处理。6） 调查小组应坚持实事求是的原则，进行深入细致的调查研究工作，必要时请仲裁机构调解处理，7） 生产部建立事故分析档案，列项对比，以帮助识别有共性原因的问题。6.售后服务人员的规定6.1销售部门接到用户有关产品质量的信息，要认真进行自查和调查，核实后及时上报，及时登记，以书面形式及时向有关领导和主管部门汇报并督促尽快解决落实。6.2到现场售后服务人员必须牢固树立全心全意为用户服务的理念，要保证准时到达，及时处理用户方面存在的问题，直到问题圆满解决。6.3到现场服务人员要填写质量信息反馈记录，
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