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企业网规范化管理满分试题单选题1.一个企业规定：假如设备有故障,基层操作工人的处理权限是10分钟，这一规定属于( ) 回答：正确 1. A 非常规性工作应对指引 2. B 突发性事件的应变指引 3. C “先斩后奏”的权限指引 4. D 无先例事件的权限指引 2.一个企业规定：假如设备有故障,基层操作工人的处理权限是10分钟，这一规定属于( ) 回答：正确 1. A 非常规性工作应对指引 2. B 突发性事件的应变指引 3. C “先斩后奏”的权限指引 4. D 无先例事件的权限指引 3.企业应当尽量将规章制度精简，但是不可缺少的规范制度有( ) 回答：正确 1. A 内部稽核制度 2. B 财务管理规定 3. C 工资、考勤、奖惩管理办法 4. D 以上都包括 4.职业经理人在审查自己或部门内部时需要考量的问题有( ) 回答：正确 1. A 部门有几个控制的大模块？每个模块有几个控制点？ 2. B 每个控制点信息反馈频率是多少？ 3. C 信息来源及接收分析部门是什么？ 4. D 以上都包括 5.对公司战略意图起确定性作用的流程是( ) 回答：正确 1. A 核心业务流程 2. B 主营业务流程 3. C 日常工作流程 4. D 以上都不正确 6.在规范化规章制度方面，很多企业都存一个误区，认为( ) 回答：正确 1. A 制度越多越好，越严越好，越细越好 2. B 不是规章制度越多越好 3. C 死制度很难管大活人 4. D 以上都不正确 7.我国企业传统的塔式组织结构的特点是( ) 回答：正确 1. A 通路短小，指挥灵活 2. B 样样俱全，自成体系 3. C 独立自主，政策优惠 4. D 以上都包括 8.通常情况下对企业的规章制度破坏力最大的是( ) 回答：正确 1. A 员工不遵守制度 2. B 管理者滥用权利 3. C 制度执行不畅 4. D A和C都正确 9.把塔式的组织结构转变成矩阵式的组织结构，带来的效果是( ) 回答：正确 1. A 从权力分布来看，塔式结构中部门经理权力缩小，受到制约 2. B 从业绩评估和问责来看，更有利于找到实际运作中的问题，并进行改进 3. C A和B都正确 4. D A和B都不正确 10.主营业务的作业流程如果出现问题，对企业的影响是( ) 回答：正确 1. A 影响整个公司的战略意图 2. B 威胁企业的收入，带来财务的流动性风险 3. C 妨碍企业的日常运转 4. D 以上都不正确 11.一个部门的岗位职能设计应该包括( ) 回答：正确 1. A 部门目标、任务说明 2. B 部门关系、形式、职能说明 3. C 部门编制、指标说明 4. D 以上都包括 12.企业在发展的过程中往往会有困惑，即想把公司做大，又担心做大以后失控，解决这个困惑的方法是( ) 回答：正确 1. A 满足于目前的状况 2. B 先发展了再说 3. C 进行组织结构变革 4. D 以上都不正确 13.拿破仑的成名战役“土伦之战”有力的说明了( ) 回答：正确 1. A 结构影响行为 2. B 做事要大胆 3. C 关键时刻要会表现自己 4. D 以上都包括 14.企业通过流程再造可以解决哪些问题( ) 回答：正确 1. A 解决企业“两低一高现象” 2. B 降低企业内部的运营成本 3. C 降低企业中层的沟通成本 4. D 以上都包括 15.要切实发挥企业规章制度的功