在区供销社领导班子民主生活会上的讲话.docx

在区供销社领导班子民主生活会上的讲话 在区供销社领导班子民主生活会上的讲话 按照区委督导民主生活会要求，今天我来区供销社，参加社党组班子专题民主生活会。刚才我认真听取了班子和各位同志民主生活会个人对照发言材料，了解了你们单位今年各方面工作情况及个人思想政治、精神状态及工作作风等方面的情况。认为这次会议具有十分重要的意义，党组班子成员之间知无不言、言无不尽、敞开心扉、畅所欲言，自我批评深刻到位、指正问题具体到点，毫无保留和顾虑，不仅没有引起同事间的猜疑和矛盾，反而营造求真务实、团结上进良好风气。 过去的一年，在党组班子带领下，区供销系统全体干部职工以奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，埋头苦干、锐力进取，在全市供销系统2018年综合工作考核中取得优异成绩。借此机会，我代表区委、区政府向供销系统全体干部职工的辛勤付出表示衷心感谢，对你们所取的优异成绩表示热烈祝贺。总体上看，全区供销合作社综合改革形势较好，具体体现了三个特点。一是基层组织日益健全。自启动综合改革工作来，全区已恢复重建乡镇供销社19个，指导发展农民专业合作社82个，组建村级综合服务社68个，领办发展农村资金互助合作社1家，基本实现了供销社基层服务网点乡镇全覆盖。二是为农服务日益完善。在青木镇、下八庙镇等地成功组建了供销惠农服务公司3家，增强供销经营服务实力，扩大服务辐射范围，初步实现供销社“三位一体”发展新格局；注资成立直属电商公司1家，建成农产品集购电商平台-尚源地，规范发展农产品购销站点20余个，有效促进全区农产品销售；鼓励引导基层社积极参与土地托管服务，全系统共流转、托管土地1万余亩，为破解“土地撂荒、无人耕种”破探索出新路径。三是农资市场日益壮大。通过与省农资公司签订战略合作，为保障我区农资供应、稳控市场价格、备战春耕秋种打下了牢固基础；成立玉山、祥和、禄宏、岂伟农资服务公司4家，农资连锁供应网点遍布全区乡镇，实现供销社传统农资经营方式逐步趋向现代信息化发展。 当前，区委、区政府高度重视供销改革发展工作，2017年，又出台了全面深化供销合作社综合改革的实施意见，对新时期深化恩阳区供销合作社综合改革作出全面规划和部署。2019年，区供销社要围绕区委“争当川陕革命老区振兴发展示范区排头兵”总体要求，结合乡村振兴发展战略，全面推动供销合作社综合改革，努力把恩阳创建成为“四强一名区”。在此，我结合大家的发言，讲以下几点意见： 一是坚定理想信念，以忠诚之心践行党的宗旨。要牢固树立“四个意识”，不断增强“四个自信”，自觉做到“两个维护”，始终坚持党的基本路线和政策方针不动摇，严守党的政治纪律和政治规矩，不折不扣执行党中央决策部署，确保党中央政令畅通。要始终坚持全面从严治党、全面依法治国的理念和原则，加强自身党性和素养锤炼，自觉忠诚履行党章和宪法赋予的职责，领导干部要切实做到洁身自好出淤泥不染，以身作则维护党的良好形象和利益，不断增强党的凝聚力和战斗力。要树立正确的人生价值观，自觉理清思想上“学用脱节、学风不实、不重实效”重大误区，社党组班子要以身垂范带领干部职工深入学习近平治国理政新思想和省委十一届四届全会、市委四届七次全会、区委二届九次全会精神，运用好强大思想武器，指导实践、推动工作。 二是强化协作意识，以宽容之心紧密团结班子。“单丝不成线、独木不成林”，班子团结是推动各项工作开展的关键。班子是否团结，一把手很重要，一把手要善于把班子团结在自己周围，要活用各种时机和机遇，加强沟通协调，互相促进感情，大事讲原则、小事讲风格，要明白“众人拾柴火焰高”和“相互拆台、共同倒台，相互补台、好戏连台”的道理。民主生活会是促进班子和谐交流的最有效途径，班子成员开展自我批评要实事求是、全面深刻，互相批评要坚持原则，坦诚相见、促进团结和共建和谐。要把班子间感情交流工作抓在经常，平时班子成员之间要认真开展谈心谈话活动，达到促进团结、共同提高的效果。 三是抓实问题整改，以感恩之心服务人民群众。供销社发源于农村，与人民群众密切相连的关系始终斩不断，作为供销干部身上存在的问题就是人民群众最关心、最在意、最急需整改的问题。因此，坚持群众路线，做好群众工作，认真梳理群众反映强烈、损害群众利益的突出问题和民主生活会上查找问题，如何整改落实是当前工作的重点。社党组班子要正视自身存在问题，主动认领，找差距、摆不足，明确今后努力方向。针对存在问题认真剖析原因，详细制定整改措施、明确整改时限、明确责任人员，严格进行纠正，保障这次民主生活各项整改措施落实到位。 四是谋划创新改革，以赤诚之心推动事业发展。供销合作社综合改革在推动全区农业农村经济发展起到至关重要作用，是全面推动乡村振兴战略发展的奠基石。社党组领导班子要切实担当好为农服务的带头人、领路人，充分发挥供销合作社桥梁纽带作用，与农民群众建立起组织上、经济上的紧密联系，真正与农民结成利益共同体，使供销社真正成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量。一是抓实项目建设。积极开展国家总社农发项目和省社“新网工程”项目申报工作，努力向上争取综合改革配套项目和配套资金，强力推进土地托项目实施，做优做强项目的培育和储备。二是抓实主体培育。加大人才引进，充实干部队伍，保持优秀干部的正常交流。加强庄稼医生、农产品经纪人、再生资源回收、电子商务经营人员和专业合作社人员的技能培训。三是抓实乡村服务。健全完善乡镇供销社，合理规划农资供应网点、村级综合服务社、农产品购销站点、农村电子商务服务站点建设；培育壮大发展直属企业，大力开展土地托管服务，打造新供销服务“三农”综合平台，确保农业发展和农民稳定增收。 同志们，今天我就重点讲这几个方面。总之，区供销社一直以来都是充满活力、充满希望、充满能力的一个集体，我相信大家一定会