物装中心2011年化工大检修现场安保工作总结.doc

物装中心2011年化工大检修现场安保工作总结2011年公司化工装置大检修已经结束，一个月来，在公司及有关部门的领导下，在物装中心全体员工的共同努力下，物装中心圆满完成了物资保供任务。物装中心领导高度重视大检修现场安保工作，从大检修开始前就提前着手准备，采取各种措施、制定相关方案，圆满实现了安全保供。1、严细管理，抓好制度的落实大检修开始前，认真贯彻执行燕化公司检修现场治安保卫交通安全管理方案，组织员工学习公司关于本次大检修的各项管理规定，共有195人接受了教育，并组织全员考试，100%合格，确保了检修现场管理的制度落实。 制定了2011年物装中心大检修安全保卫管理方案、2011年大检修临时通行证管理规定明确责任，切实加强领导，落实检修现场治安保卫和交通安全管理工作的各项措施，认真进行全员教育，不断提高治安保卫和交通安全意识，全面做好检修治安保卫和交通安全工作。2、加强大检修临时通行证的管理根据燕山石化公司大检修的相关工作要求, 为了切实做好大检修期间的安全、治安、保卫、交通安全，营造良好、快捷的进出厂环境，实现本质安全，公司保卫武装部对临时服务人员和专家实行临时通行证办法。根据公司安全管理和治安保卫管理的要求，物装中心与安全监察部、保卫武装部签订了2011年化工大检修期间临时访客通行证使用承诺书。为了加强大检修临时通行证的管理，确保供应商服务人员在为大检修提供技术服务的过程中，遵守燕山石化公司的有关规定，做到“三不伤害”，保证技术服务工作的顺利进行，制定了2011年大检修临时通行证管理规定，编制了2011年临时通行证借用登记表,确保临时通行证的安全、规范使用。预防为主，抓好措施的落实。坚持对进入现场单位和人员先教育后办证的原则，提高全员安全防范意思，做到所用人员来源清楚、手续齐全。大检修期间，物装中心共办理了大检修人员临时通行证93人次，大检修车辆临时通行证9车次，为供应商办理借用劳保工作服、安全帽120人次。按安全环保监察大队规定，为运输承包商办理了127人安全教育及进厂证手续。3、加强承包商管理组织对运输承包商进行教育。在8月7日、8月23日，分两次组织运输承包单位，宣讲公司大检修的治安保卫、门禁管理的管理要求，通报大检修期间现场发生的违章驾驶及停车、门禁、教育卡、饮酒方面问题，从事件通报和采取措施两方面提出要引以为戒，杜绝以上问题的发生。4、加强仓库门禁管理，确保存储物资安全严格车辆出入库区检查，充分利用好现有监控设备，要以防丢失、防破坏、防盗窃为重点，特别要注意针对当前治安形势和案件发生特点，针对各类防范目标的实际采取相应的防范措施，防止各类案件的发生。5、实现“安全、经济、及时”保供坚持“安全、经济、及时”的原则，明确保管员、司机、值班人员及配送负责人的职责，合理安排库区自有运力，及时协调运输商的运输人员及车辆。制定了检修配送应急预案，检修期间各库区节假日都留有值班人员，保证24小时发料，确保检修需用物资及时运到现场，在检修期间，共安全配送各类物资16984项。6、组织全员学习8.28厂内未遂交通事故情况通报，吸取教训，总结经验，结合司机岗位安全责任制和专题司机三季度交通安全教育培训，自查本岗位违章驾驶和驾驶陋习，制定整改措施。严格执行厂内道路车辆限速行驶和车辆停放的管理规定，确保检修现场道路的安全畅通。总体来说，我们感觉今年的大检修现场安保工作，保卫武装部准备工作充分、考虑问题全面、安保中心服务周到热情，为大检修现场创造了良好、快捷、安全的进出厂环境，实现了本质安全。物装中