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文档简介

奕达电子（深圳）有限公司 员工职务异动管理规定编号： MAN-HR-005版次： A1页次： 12编写：核对：批准/日期： 1目的 激励员工，调动员工工作积极性，充分利用现有人力资源。 2范围 公司员工转正、职务异动。 3职责 31各部门提出申请并审批；行政人事部负责审核并办理相关手续。 4程序 41 转正 411新进员工试用期满（8-9级员工试用期1-3个月，1-7级员工试用期3个月，特 殊情况可延长至 6个月。试用期表现优异者，经部门推荐、考核通过，可提 前结束试用期，正式录用，试用期最短不能少于1个月），由行政人事部根据实 际需要组织转正考核。 412考核合格者，由行政人事部填写人事处理表交相关部门。 413用人部门对试用期满员工的工作绩效和工作适宜性进行考核评价并交行政人 事部审核，经公司批准生效。 413考核不合格者，需延长试用期3-6个月，二次考核不合格，予以解雇。 415内部提升或职务异动人员试用期满，经考核合格者，予以转正，不合格者退回 原岗位、降级或解雇。 42职务异动 421职务异动包括：平调、提升、降级等三种情况。 423职务异动由相关部门填写人事处理表，经部门经理审核，6-9等由行政人事 经/副理批准后生效，1-5等由公司批准后生效。职务异动须经行政人事部批准 后，才可调动。 422职务异动人员需进行岗位培训，并经考核合格后方可正式上岗。 422职务异动人员试用期满转正见41。 5相关记录 51 RC-HR-026 人事处理表 善用资源 防止污染 自我完善 人人有责 奕达电子（深圳）有限公司 员工职务异动管理规定编号： MAN-HR-005版次： A1页次： 22试用公司批准（五等以上）相关部门填写人事处理表行政人事部审核行政人事部填写人事处理表职务异动员工试用期满公司批准行政人事部审核部门审核延期转正行政人事部组织考核 转正流程： 职务异动流程： 一个月后 不合格
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