顶尖量贩式KTV薪资制度.doc

顶尖KTV薪酬制度一、总则1.目的：为了完善公司薪酬分配体系，合理确定公司员工薪资，发挥薪酬激励机制，充分调动员工的工作积极性和创造性，引导员工在本职工作中为公司整体目标的实现和可持续发展作出贡献，特制定本制度2.薪酬说明：1）公司实行职级薪资制度，将按照职位价值分配的原则，根据个人实际能力及所在岗位的责任及贡献，确定每位员工具体的薪酬。2）公司薪酬水平与公司的发展阶段及效益相适应，与本地区同行业的薪酬水平相比，具有一定的竞争力。3.薪酬原则：1）在保障员工基本生活水准的前提下奖勤罚懒，按贡献分配，兼顾公司发展与实际现状的需要；2）内部公平合理，充分体现员工价值、责任和岗位的价值、责任；3）员工收入与个人工作业绩和公司整体经济效益相联系；4）公司最高决策人负责批准季度利润分红分配方案；5）在本制度规定的职级和工资范围内，公司经理根据员工的考核建议职位晋升；6）员工薪资调整程序为：部门填写调薪申请表经理考核总经理通知财务部和员工本人总经办存档。7）本办法适用于公司全体员工。二、薪酬体系1.工资结构员工月工资总额=基本工资+补贴+全勤奖+流动奖金工资结构如下图所示：工资总额流动奖金全勤奖补贴基本工资考核奖金分红1） 基本工资：公司按照员工所在的工作岗位，依据该岗位的岗位价值确定岗位薪资，服务员基本工资1000元/月+生活补贴300元+全勤奖100元+考核奖200元保安基本工资1100元/月+生活补贴300元+全勤奖100元+考核奖200元收银基本工资1000元/月+生活补贴300元+全勤奖100元+考核奖200元主管、领班基本工资1100元/月+岗位津贴200元+生活补贴300元+全勤奖100元+考核奖200元迎宾基本工资1000元/月+生活补贴300元+全勤奖100元+考核奖200元+提成% 2) 补贴：公司将按职级和岗位的不同给予相关补贴，包括岗位津贴，工龄补贴等，员工连续在公司工作满半年，开始享受工龄补贴，标准为100元/半年。3）全勤奖：标准为100元/月，根据员工的出勤情况而定，迟到早退2次以上扣全勤奖，病假（视情况），事假1天以上扣全勤奖。有惩罚记录的扣全勤奖。4）奖金：奖金分为两类： 考核奖：公司根据每个月针对不同岗位的不同员工进行全面的考核（详见考核表），考核优秀的员工享有考核金，试用期员工不享有考核奖金。 说明： 考核成绩用考核分来衡量，每个员工享有40分的考核分。此外，员工的考核也与处罚条例挂钩。即如果员工违反处罚条例也直接影响到自己本月的考核分数。考核分低于20分的员工没有考核奖金。（2）年终奖金参与者：（工龄满一年以上者的全体员工）季度分红营业额分红参与者：各级管理人员以及所有员工说明：总经办每个季度会制定出一个目标营业额，与季度的实际营业额相比较，多出来的部分的？利润50%做为分红，按照一定的比例发放给本季度在职所有员工。员工分红= （实际营业额-目标营业额）50%员工所在等级的点数/不同等级的点数 * 所在等级人数之和目的：在营业额增长的基础上，保证利润的实现说明：由总经理决定利润分红3.工资发放1）发放日：每月10日发放上月工资，现金发放。如遇特殊情况延至下一个工作日，工资以人民币支付。2）员工工资扣除项目包括：缺勤、借款、罚款等。员工工资发放如有错漏，或需退还其他款项时，将在下月工资中作出相应调整和补充。5.调薪1）试用定薪：员工的入职定薪依据面试考核结果，对照该岗位相应的职级以及岗位以确定其试用期工资，试用期工资不低于该职级档位的80%。2）转正调薪：新进人员试用期满时，由部门主管根据员工转正考核表对该员工在试用期内的工作表现及工作能力作出评估，考核合格者转正并次月薪资上调。3）异动调薪：异动调薪是指因员工具体职位、岗位发生变化而相应进行的工资调整。晋升调薪：员工职务晋升后的工资调整依据考评结果并结合职务的工资级别予以定薪。降职调薪：因为工作能力不胜任现职，经总经办考核确认，工作职位降低、岗位调整后的工资待遇随职务、职能的调整而降低。转岗调薪：由于工作需要或员工个人因素发生岗位变动，根据公司制度需进行工资调整。三、保密要求1.公司的薪酬政策、制度以及管理办法对全体员工公开，使每个员工了解公司的价值导向、价值评价以及价值分配原则。2.薪酬保密是公司的政策，知情人员以及员工本人不得以任何方式告诉他人有关薪资情况。每位员工对薪酬保密是应尽的义务，所有员工均应遵守下列规定：1）不得以任何方式向他人泄露自己的工资待遇；2）不得以任何方式打听他人的工资待遇；3）员工个人的工资条应妥善保管，不得随处扔、放；4）涉及公司薪酬制度和信息的相关岗位，例如财务部、人力资源部等工作人员，应严格保密，应具备良好的职业操守。3.处罚规定：违反上述保密规定任意一条者，一经发现，则给予