企业安全生产标准化管理模式研究.docx

企业安全生产标准化管理模式研究安全生产标准化，是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人(人员)、机(机械)、料(材料)、法(工法)、环(环境)、测(测量)处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。 摘要：随着社会经济的不断发展进步，安全问题越来越被企业生产所重视。安全生产作为企业发展过程中的重要衡量指标，对企业的健康发展起到关键性作用。安全责任重于泰山，传统的企业安全生产模式已经不能适应时代的发展。目前，大部分企业都在构建合理有序、可持续发展的安全生产标准化管理模式。安全生产标准管理模式对企业的安全生产起到积极的指导性作用，保证企业的发展和稳定。因此，加强企业安全生产标准化模式管理成为企业的当务之急。 关键词：安全生产 标准化 管理模式 企业通过加强安全生产标准化管理，落实企业的安全生产责任，为企业的安全生产打下坚实基础。安全生产标准化管理主要以科学的方法，系统全面的理论来强化安全生产，具有安全标准化的本质特征。立足于企业的自身发展，以安全加之作为核心因素和出发点，以安全行为规范和职业作业作为途径建立系统性、全方面、多方位的安全生产标准化管理模式。 一、企业安全生产标准化管理模式的重要性和必要性 安全生产标准化，是指以建立预防机制前提，制定安全生产的管理制度和操作规范，从而排查和处理各种危险隐患的安全生产责任化的标准管理模式，目的在与是生产的各个环节紧密联系，做到符合相关的安全生产法律法规和职业规范要求，强化企业的安全生产。安全生产标准化的管理模式体现了以人为本的科学发展观和注重长远发展的可持续发展战略。企业的安全生产标准化管理涵盖了企业生产的各个环节，有利于保证企业的安全生产，因为其全面的管理模式对于不同的管理人员有不同的要求，因此具有一定的针对性，可以提高企业管理人员的行政管理水平，从侧面体现企业的文化内涵和底蕴，表现企业员工的思想道德水平和科学文化素质，增强员工的责任感，确保企业的良好有序发展和不断壮大。 二、企业在安全生产中的不足 (1)企业安全生产管理制度不完善 目前，生产企业中都有自己的安全生产管理制度，但是存在管理制度落实不到位，流于表面的现象。部分企业的管理制度没有结合企业自身的实际情况，缺乏实事求是的精神，存在抄袭现象，企业的安全管理制度缺乏应有的具体性、针对性和上行下效的可执行力。随着时代的进步，部分企业的安全生产管理制度没有与时俱进，致使安全生产管理制度不符合时代潮流，缺乏创新性。并且，有的安全管理制度并不能对安全生产进行有效的预防和监控，缺乏有效的监控管理力度，在出现安全隐患和突发状况时不能做出相应的应急预案，导致对问题的处理能力不到位，为企业的安全买下了危险隐患，不利于企业的长远发展。 (2)企业管理人员的监管力度不足 管理人员作为生产管理制度的有效负责人，应该将制度的执行力发挥到最大化，加大对安全生产的监管力度。但是在实际生产过程中，埋下安全隐患和造成重大安全事故的原因之一就是管理人员的监管力度不足，监管人员没有严格按照安全生产的规章制度办事，缺乏对岗位的责任感，态度上缺乏认真负责的精神。其次，安全生产管理的相关管理设备匮乏，企业的资金投入不足，也是造成管理人员的监督工作不到位的原因。最后，管理人员的素质有待加强，对于起草安全生产管理的相关人员，综合素质不高，没有经过实际的研讨，缺乏内部交流，导致管理方案缺乏应与的严谨性，实际操作性能差，致使在实际工作中无法合理有效的落实到位。 (3)实际操作人员的安全意识差 随着城市化进程的不断加快，大量劳动力涌入企业中，导致企业的实际操作人员的文化水平和综合素质良莠不齐。部分一线操作人员缺乏应有的自我保护意识和对危险的防范意识，无法做到安全防护。思想上，对安全缺乏应有的认知意识，甚至存在觉得安全带等安全防护用具麻烦的情况，以至于在生产操作中的违规作业现象屡见不鲜，极易造成安全隐患和危险事故的发生。部分危险岗位的操作人员缺乏相关的资质证明，专业性的职业技能不过关，缺乏培训也是导致安全事故发生的主要原因。 三、加强企业安全生产标准化管理模式的措施 (1)建立健全完善的安全生产标准化管理体系 安全生产标准化管理模式使建立企业的安全生产的有效机制。企业安全生产标准化管理体系要符合我国的国家法律法规，根据企业的自身发展特点和本质，制定适合企业本身发展的安全生产体系，要具有具体性、针对性、实用性和有效性的特点。首先，企业的安全生产标准化管理制度应该包括对生产过程的安全监督、安全生产责任制、安全培训体系等全方位的内容。要将安全生产标准化体系落实到位，建立安全生产责任制，制定有效的安全生产评估机制和运行机制。 (2)加强对管理人员及操作人员的素质培训教育 当今社会，人才使衡量一个企业发展的重要因素，特别使专业人才的竞争。对于安全管理人员，要加强对其的教育学习，提高其自身的综合素质，并且不定期的对管理人员进行考核评估，增强他们的责任感，加大对安全生产管理的监管力度，将自己的本职工作落实到位，加强对危险的预判能力。对于操作人员，要强化专业技能的培训，定期对操作人员进行安全教育培训，增强其自身的安全意识和自我防护意识，提高对危险隐患的防患意识。 (3)建立危险隐患排查机制，提高风险防患意识 企业除了要有完善的安全生产标准化管理体制，还要有对安全隐患和重大危险源的排查机制，保证日常生产的安全有序进行。通过加强对安全管理人员的管理和培训，建立合理有序的安全机构组织，加大对生产中的危险隐患的排查力度。同时，要避免风险隐患，必须有一套完善的风险评估机制，排查各种安全隐患。风险评估机制的管理人员要具有过硬的综合素质，对工作认真负责，具有可以及时对安全隐患和重大危险源做出紧急预判的能力，把风险降低到最小化。 综上所述，传统的安全生产标准化管理模式存在管理制度不完善，管理人员的监管力度不足，实际操作工人的安全意识差三大问题。基于此，提出了建立健全完善的安全生产标准化管理体系，加强对管理人员及操作人员的素质培训教育，建立危险隐患排查机制，提高风