田阳总站2012车载GPS终端信号、“三品”岗位检查整治工作方案.doc

广西驰程汽车运输公司田阳汽车总站文 件驰程阳站安201202号 广西驰程汽车运输有限责任公司田阳汽车总站车载GPS终端信号、“三品”岗位检查整治工作方案 根据公司驰程汽运安14号文精神和明确总站各层安全主体责任，从源头上有效控制各类违法违规行为，推动总站各项安全管理工作的执行力度，促进安全生产平稳。结合我站实际，特制定本方案。一、工作目标1、通过开展对车载GPS终端信号检查整治，消除终端信号异常，使总站营运车辆GPS上线率达99%以上；2、通过开展对“三品”岗位检查整治，消除“三品”检查流于形式等存在的重大安全隐患，整治岗位人员违规违章行为，使监控源头管理进一步加强，以及安全监管和进一步明确安全生产主体责任，以达到总站“三品”检查工作常态化、规范化。二、检查整治内容及时间1总站“三品”检查仪、GPS车载终端安装、信号异常处理及监控系统使用情况；2“三品”检查岗、GPS二级监控平台建立及实时监控检查情况，GPS二级监控平台与公司一级平台联网使用情况；3“三品”检查制度、 GPS管理制度落实情况。设备应用管理制度、配备专职人员进行实时监控及值班制度、收缴“三品”违禁物品处理制度、驾驶员违法违规处理情况、约谈记录、相关档案台账记录、操作规程等；4领导检查、巡查记录，检查存在问题及处理结果。5检查整治时间： 2012年2月14日至3月14日检查采取总站自查方式进行；整治工作采取边检查边整治的方式进行，并接受公司的工作督察，对自查和督察中发现的问题，要及时整改到位。三、组织领导 为加强对检查整治工作的领导，总站成立检查整治领导小组，负责组织、指导、协调、检查和督察工作，其组成人员如下： 组 长：冯有志副组长：李川、雷敏成 员：党永东、黄光彦、关乐欢、黄立云、韦小燕、苏霄音、黄海深、黄建铭、陆远、全兰萍、梁 斌、林涌云、黄丽丽、李作品、李波。领导小组办公室设在总站安全科，办公室主任由李川兼任，成员：关乐欢、梁文军、廖江桃、陈敏锐、林 林。办公室白天值班电话夜间值班电话13877603298。具体负责全站检查工作的指挥、调度、协调和检查督促工作，认真贯彻落实上级和公司的各项安全指令。检查整治工作下设办公室。（一）检查整治工作办公室：负责具体日常检查事务。主 任：李川 副主任：雷敏 成 员：关乐欢、黄立云、黄海深、陆远、全兰萍、黄建铭、林涌云、黄丽丽、梁文军、廖江桃、陈敏锐、林 林、李作品、李波。办公室电话。 （二）工作督察组：负责检查整治行动的过程检查指导及整改情况验收。组长：冯有志成 员：李川、雷敏、党永东、黄光彦、苏霄音。四、工作措施 （一）做好检查整治宣传工作。加大宣传力度，总站长亲自抓、副总站长亲自督促、督办。宣传活动做到“四有”：有悬挂的宣传横幅、有固定的宣传版面、有可发的宣传资料、有宣传教育会议记录，重点突出对广大员工、车辆承包经营责任人、乘务员和驾驶员的宣传教育，形成浓厚的宣传氛围，使全总站所有从业人员人人受到教育，人人受到震撼。 （二）成立机构，全面检查。活动期间，由李川、雷敏带队，组成检查小组，采取听汇报、查资料、查系统平台使用情况、现场检查操作情况等方法，对总站二级平台GPS监控人员、“三品”检查员履行岗位职责情况进行一次彻底全面的排查，并做好检查记录。检查程序：1查是否落实GPS监控值班制度，是否利用GPS监控平台监测客车日行程超过400公里（高速公路直达客运超过600公里）的或驾驶员连续驾驶4小时以上的换班制度落实情况，防止驾驶员疲劳驾驶或超速行驶；2查已安装GPS车辆数占车辆总数的比例，查已安装了GPS装置的车辆是否与公司一级平台保持在线联网、是否安排专人值班（专人）、是否使用专门网络（专网）、是否使用专门电脑（专电脑）。3查是否认真利用已建的GPS平台对营运车辆进行监控管理，是否定期检查车辆的GPS监控系统与公司平台联网情况，在发现问题时是否及时报修；对建制车辆加装开关、人为损坏GPS线路导致不上线、不配合维修及其他现象是否建立处罚制度；4检查人员值班时GPS监控平台是否打开、所有建制车辆的GPS是否在线、是否有专人值守、有无登记台帐、对违章的行为是否按照规定进行处罚等情况；5检查客运站是否把车载终端的有效性作为必检项目，在履行车辆检验报班时是否认真、仔细、检查GPS车载终端。6检查小组要亲临“三品”检查点现场，对检查人员采取听汇报、查资料、查现场检查操作情况等方法，掌握了解检查人员的业务熟悉情况和工作态度，并要求逐车逐人逐包进行安全检查，杜绝一切安全隐患，必须保证营运车辆内无“三品”上路运行。（三）落实人员，明确责任。按照“谁检查、谁签字、谁放行、谁负责”的原则，认真落实GPS监控系统管理制度，配置一名监控员，负责GPS监控工作，明确监控人员责任，做好各项台帐记录；认真落实“三品”安全检查措施，配备专人负责，坚持逐人逐车逐包检查制度，配备两名以上专人负责检查，明确职责，客运站要与各司乘人员签订“三品”检查责任书，确保司乘人员对中途上车旅客逐人逐包进行检查，严防漏查。 （四）严格把关，严查违规违章行为。1在检查中发现“三品”要立即与客运站安全员联系，交由安全员处理，客运站安全员要视携带违禁物品的严重性随时与公安机关联系，严禁存放在站内，杜绝发生不安全事故，检查人员要做好查处物品登记记录，对严重违反规定携带“三品”的旅客，交由公安机关处理。2二是进一步完善GPS的使用与管理，强化对车辆的动态监管，严格执行监控制度，加大对违章车辆和驾驶员的处理力度，要做好对违章车辆的电话警示、处理台帐记录，登记要点及内容要详细，处罚的力度要到位，发现终端信号异常的车辆，立即给予停班整顿，待检修合格后方可应班放行。3对发班车辆仪表台经常放有抹布或其它杂物的，一律清理干净，并将此项做为每日的例行检查项目，如不听阻劝的，一律停班整顿。4三是一经查获属人为破坏的，立即终止承包经营合同，驾驶员一律解聘，决不手软。确保总站GPS上线率达100%。（五）加强教育，增强防范意识。成立专门机构，抽调专门人员，做好岗位人员的教育培训工作，确保各项措施、制度落到实处，增强广大员工和司乘人员自我防范意识，确保安全生产。 四、工作要求（一）统一思想，提高认识。认真开展自查自纠工作。14至于20号，对GPS监控管理工作、“三品”检查管理工作中的盲点和薄弱环节自查一遍，对所有岗位人员和驾驶员集中教育一遍；对存在安全隐患彻底排查治理一遍。要深刻认识这次检查整治工作的重要性和必要性，扎扎实实地开展，务求取得实效。 （二）制定方案，按期整改。制定工作方案，把工作落实到各岗位人员，对检查中发现隐患的，要责成相关部门和相关责任人进行整改，列出整治时间表，明确责任人，限期整改。（三）建立机制，长抓不懈。GPS车载终端信号、“三品”检查岗检查整治工作是一项长期性、经常性的工作。阶段性整治工作结束后，总站要继续依据各自整治范围内加强日常管理，对存在的突出问题进行深入研究，制订长效管理措施，达到标本兼治的目的，以促进全司安全生产平稳。 （四）严肃纪律，从严问责。保安科、客运站、客车队、农客车队要对此次检查整治工作高度重视，不走过场、不搞形式，对在开展检查整治