蒸养工段内部市场化班组考核制度.doc

蒸养工段2014年下半年班组及个人考核办法为更好的完成检修车间的内部市场化工作，实现“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的考核目标，工段本着公平、公正、公开的原则，结合公司给工段下达的各种考核要求，结合班组及岗位的实际情况，特制定以下考核办法，用于工段对班组以及班组对个人的考核兑现。班组考核1、产品市场考核：（1）根据月初下达的任务核算每张板坯的人工单价，以月产量50万平方测算（0.024元/），月底根据本班组实际合格产量核算出本班组的产品市场价格。（2）板坯粘渣及时消除，实行责任追究倒推制，并根据生产技术科考核标准(每张扣2元)严格考核。（3）整车四周外斜度不得超过20mm, ,板坯之间错开距离不超过10mm并根据生产技术科考核标准(每张扣2元)严格考核。 （4）每垛板坯至少抽查一次，写在记录本上，发现尺寸超标应及时向制板及质检人员反馈调整，发现一次无执行每垛扣5元。（5）没有及时进出釜的每次扣30元（6）按照生产顺序、板材养护顺序，执行先生产的板坯先脱模的原则，没有执行的每次扣20元。2、安全市场：（1）严格执行请销假制度，请假必须由本人写请假条，否则每人次扣20元。（2）严格执行交接班制度，否则扣班组20元并对造成的 后果负责。（3）物品摆放不规范，卫生差1处扣班组5元，卫生较好者奖班组10元。（4）不按操作规程作业者每发现一次，根据情节扣所在班组20元。（5）不参加工段安全会议扣所在班组20元/人次，开会期间违反会议纪律扣班组和责任人各10元。（6）设备必须按照定期工作制度、定期切换制度执行，否则扣责任班组每次20元。（7）由于巡检不及时，造成安全生产事故者根据公司有关规定执行（8）有明显隐患无发现扣班组10元/处，发现隐患及时汇报处理奖20元。3、企业文化、培训学习：（1）要求全员参加的培训，每少一人次扣所在班组20元。（2）迟到、早退者扣10元，无故不参加者每次扣20元。（3）各班组必须认真组织召开班前会，并按规定进行安全宣誓，否则每次扣10元。（4）安全宣誓必须人人会熟练背诵，否则每人次扣5元（6）记录不完整扣班组10元/次。（7）培训考试合格率100%，对于不及格者每人次扣20元，并直至补考合格。4、班组对个人考核根据运行班组实际情况，每人每班产品市场标准20元，员工当班工资由班长每天进行定额，奖罚由班组长分配，根据工作表现得相应工资。具体标准如下：（1）本班人员出现三违现象，每次扣20元。（2）习惯性违章（迟到、早退、劳保不规范、干与工作无关事情等）根据情节严重性扣5元。（3）严格执行请假制度，请假必须由本人写请假条，代写或手续不全者扣10元/次。（4）上班期间离开岗位2小时内扣20元，超过2小时扣40元。（5）认真执行交接班制度，违反规定一次扣20元。（6）不准长时间占用生产联系电话，生产联系电话一般不超过5分钟/次，违反一次扣10元。（7）认真执行岗位巡检，巡检不到位根据情节扣20元。（8）发现不认真填写记录，报假表，作假记录，根据情节扣20元。（9）记录不清晰，乱写乱画每次扣10元。（10）发现隐患及时整改汇报，有明显隐患未发现的扣20元，发现隐患及时整改汇报，根据情况加30元。（11）发现问题不及时汇报，弄虚作假者，根据情况每次扣20元。（12）发现卫生打扫不到位，每处扣5元，物品摆放不整齐，每处扣5元。（13）卫生干净、物品摆放整齐受到表扬每次加10元。（14）各设备标示牌要保持清洁完整，违者扣责任人10元/次，遗失扣责任人20元/块。（15）卫生必须班班打扫，发现不打扫扣20元其它：（1）特殊情况加班每1小时，加10元/次人。（2）积极完成工段及班组分配的任务，及临时安排任务的加10元/项。（3）工作积极主动认真负责突出者加50元。（4）未按时完成上级分配班组的任务，本班每人扣10元/项。（5）积极参加工段及班组活动的加20元/次。（6）因个人原因导致班组有加扣的，个人按2倍执行。（7）因扣超出当天基准工资时，按月底兑现的方式扣罚款数。（8）接到隐患整改未及时整改或暂时不能整改，没及时汇报的，扣责任人20元。奖励制度：（1）工段卫生或作业现场卫生良好的奖励20元 。（2）对安全生产工作有合理化建议等被采用并能起到明显效果的奖励50元。 （3）及时发现问题并处理汇报奖励20元。（4）技术水平高超，能够在工作中排除特殊困难的奖励100元。（5）积极参加公司工段举办的各项活动奖励20元。工段日常考核：（1）核算员、班组长考核期间，严禁徇私舞弊或打人情分，发现扣50元/人次（2）班长要做到公平公正，发现徇私情扣50元/次（3）出现特殊情况，班长知情不报或故意隐瞒扣50元/次（4）班内出现打架或集体上访的一次扣100元/次（5）、班长与本班一级市场考核15%挂钩、二级市场考核25%进行挂钩（6）核算员、班组长，工段安排工作完不成扣10元/次，完成出色的奖励20元/次；各种报表数据分析报送不及时扣20元/次；对工段消耗台帐登记不及时，分析不清造成工段消耗超标扣20元/次；对工段工作作出贡献，根据情况给予50元奖励。（7）积极参加公司组织的各项活动奖励20元；（8）积极办理黑板报在