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文档简介
1 / 3 员工福利基金管理办法 了改善广大员工福利,提高广大员工士气,增强广大员工对公司认同感,特制定本办法。 金来源: 款收入:员工因违反公司规章制度,未按要求达成工作而予以的行政处罚; 没收入:员工自动离职或急辞工的工资罚没收入; 司拨款:公司根据实际状况,为平衡收支予以的拨付款项; 助收入:公司内部员工的捐款收入; 他收入:除上述外其他列入福利基金的收入。 金开支范 围: 富员工业余文化生活开支; 日表现优秀员工之奖励; 增强凝聚力,提供给部门的活动经费; 体表现优异之部门奖励,限于部门集体活动; 济困难员工遭遇重大疾病或和灾害的紧急救助; 他经批准列支事项。 金管理: 0日前将自动离职或急辞工以及2 / 3 在职人员的罚没明细或支出数据统计汇总,与财务核对后报人力资源中心总监批准,财务于每月发薪日按核准后金额划款至专用帐户; 用由各需求部门或个人申请,报人力资源中心总监或总经理批准后交财务出纳,现金交申请人签收; 月 5 日前财务公布基金专户上月收支状况。 常管理流程: 任单位:人力资源部负责罚款金额统计以及开支审核;财务负责资金保管及出纳; 部门 /员工提出申请 部门主管领导复核 人力资源部审核批准 财务部取款支付 申请部门 /员工凭有效单据或票据报帐 人力资源部复核 财务接收单据。 督、处罚: 于本资金更多用于广大员工福利和公益活动,必须坚持公开透明的原则,严格按规定申请用途开支。获批使用人不得变更资金用途; 门活动经费不得被私分或鲸吞,不得用于不健康、不文明之事宜; 部门对于本基金的收支情况有质疑权,由公司各部门经理参与组成的稽核小组调查并回复质疑人; 于违规使用本资金之部门和个人,一经查实,给予当事人违规金额 5 倍处罚,并视具体情况给予取消申请3 / 3 本资金使
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