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文档简介

1 / 5 售房部绩效考核制度 精密塑胶模具有限公司 文件编号 本： 次： 1/2 类别 注塑部绩效考核规定 制订日期 规范 修订日期 一、目的： 公司为了提升注塑部生产良率与工作效率，促进员工的工作积极性，特制定本规定。 二、适用范围： 注塑部所有人员。 三、权责： 注塑部主管 四、考核内容： 注塑部以按产品周期的 产量 11 小时的数量得出的良品率 95%计算方式，超出的按产品单价利润 20%绩效 奖金 2 / 5 产品周期的产量 11 小时的总数出的良品数低于标准良品率 90%计算方式，低出的按产品单价净利润 10%，良品数在总数的 90% 95%之间不奖不罚。 每日生产绩效奖金记录于注塑部生产效益表，每天进行核算，上交审批，月底汇总。 绩效资金分配标准： 上月绩效资金于次月 10 日前，主管定出绩效奖金分配方案： 1按以下标准发放奖金； 绩效奖 金发放及费用记录表，上交财务 1 份，并部门存档。 注塑主管、工程师 2 人：当月奖金 8% 班长 2 人：当月奖金 5% 技术员 5 人：当月奖金 5%文员、物料员 2 人：当月奖金 2% 上下模 4 人：当月奖金 2%碎料、混料员 4 人：当月奖金 2% 作业员：当月奖金 1% 以上标准作为参照，绩效奖金分配会根据实际情况，进行调整。 制定 审核 3 / 5 核准 精密塑胶模具有限公司 文件编号 001 版本： 次： 2/2 类别 注塑部绩效考核规定 制订日期 规范 修订日期 奖励内容： 1工作效率超标，提前完成工作任务者，奖励 10 30元（加工水口： 1200 刀 /H） 2工作心态好，积极、主动、并服从工作按排奖励20 元 . 3对工艺流程提出改善，并取得实际效果 ,有相关数据可以证明者奖励 30 50 元。 4对生产良品率有明显的提升改进并有数据可以说明，奖励 20 元以上。 5预防与及时 (品质异常在半小时以内 )发现生产中出现的异常者，奖励 10 元以上。 4 / 5 6每月的 7S 责任区域卫生做得好者，奖励 20 元。 7改善生产原物料、水、电成本，产生效益者，奖励 20 元以上。 8完成自己岗位工作任务并额外完成其它工作者，每次奖励 10 元以上。 及返工者奖励 10 20元 . 处罚内容： 1工作效率低、多次未达到标准产能者，处以 20 元以上处罚。 2没有责任心，因人操作不当导致模具或设备的损坏处以 20以 上处罚 . 3不服从工作安排者 ,带头闹 0以上处罚 . 4因操作失误，影响良品率，处以 10 30 元处罚。 5浪费公司成本者，处以 10 元以上处罚。 6 7S 责任区域卫生比较差，处以 10 元以上处罚。 7违反部门管理规定者，处以 30 元以上处罚。 8报表记录不及时 ,或生产报表填写错 10 元以上处罚。 9加错或打错料或同一水中箱有两种以上水口处罚50 ., 5 / 5 以上奖励与处罚的内容记录于注塑部奖罚通知单，每日 公布在注塑部公告栏，并由文员登记在电脑上，
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