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文档简介

基于医院发展目标的工作基于医院发展目标的工作 量绩效考核量绩效考核 第二部分第二部分 绩效管理工作介绩效管理工作介 绍绍 一、工作量考评模式 一、工作量考评模式 参照RBRVS，体现 公正透明、导向性 原则 绩效费设计原则 二、建立综合财务管理平台 医院发展总体规划 激励与反馈 基本做法： 第三部分第三部分 绩效改革的收获绩效改革的收获 二、实现了医院发展目标与科室及岗位评 价的统一，将科主任负责制落到实处 医院服务更多患者 充分发挥绩效工资的 杠杆作用，不受资历的 影响，遵循公平公的原 则，绩效标准统一，相 同贡献，相同报酬，多 劳多得，优劳优得，激 发了全体职工的工作积 极性，真正实现了绩效 考核与职工的工作行为 挂钩，将职工追求自我 价值实现的内在目标与 医院长远发展的外在目 标有机结合。
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