电力公司企业文化实施过程

1 / 3 电力公司企业文化实施过程 根据国网公司和省电力公司 “ 四统一 ” 精神，经过近 3个月努力，省火电公司于 7 月初完成了建设 “ 统一的优秀企业文化 ” 主题实践活动第一阶段工作，取得较好成效。 一是把企业文化渗透到绩效考核中。为积极做好企业文化建设，让统一的优秀企业文化融入日常工作，该公司成立了以党政一把手为组长的企业文化建设领导小组，对企业文化建设的年度目标任务进行细化分解，明确工作责任和时间要求。同时，编制企业文化管理程序，明晰企业文化各项管理流程，以及对主管部门和相关部门的分工与合作，各基层单 位都设专职、兼职企业文化工作人员。为保证各项规章制度与国家电网企业文化价值理念始终保持一致，该公司对各项管理制度、标准开展自查自纠，共组织体 ?a 谏 ?0次，还邀请浙江公信认证有限公司对该公司的质量、职业健康安全和环境管理体系进行外部认证。该公司还将在年终业绩考核中，将企业文化纳入个人绩效考核指标，使其与工作业绩、收入相挂钩，保证企业文化执行力度。 二是把企业文化渗透到基层员工中。该公司在开展企业文化 “ 宣传月 ” 活动期间，在 职工中着力强化 “ 一个国家电网 ” 概念，树立 “ 我是国家电网人 ” 意识，通过企 ?a 诓勘健 尽 鞔2 / 3 暗雀髦中问剑 惴盒 业缤 笠滴幕 诵募壑倒邸 八耐骋弧本 瘛诩洌 箍 沽似笠滴幕 浒咐 骷疃 诰虺鲆慌 染哂衅笠迪拭魈厣 痔逑止 业缤诵募壑倒勰诤 ?a 典型案例；设计制作了 2000 册国家电网核心价值观 “ 落地生根 ” 宣传画册和 300张国家电网核心价值 观宣传海报，把对国家电网企业文化宣传的触角延伸到基层每一位员工。在公司办公信息软件 享企业文化建设成果。该公司还积极开展企业文化培训，共有 60 位政工干部参加了企业文化建设业务培训交流会，总结提高基层单位企业文化推广落地的经验。该公司还编制项目管理手册，进一步将国家电网企业文化价值理念渗透到工程管理方方面面。同时，实行品牌标识归口管理，对国家电网品牌标识推广应用手册（第三版）明确要求必要的制作项目进行对比排查，确保做到使用率和使用规范率达到 100%。公务员之家 三是把企业文化渗透到活动载体中。该公司一是开展企业文化手册学习宣贯活动，设计制作了企业文化手册宣传海报 280张，在基层各单位生产、办公、职工生活区等场所，设置文化长廊、文化墙、展示窗，大力传播国网公司基本价值理念，实现职工受教育率 100%，取得企业文化认知测评平均分的好成绩；二是开展 “ 迎世博满意百分百 ” 活动。上海3 / 3 世博场馆配套工程 圆满完成上海漕泾电厂建设任务，为上海世博会输送强劲动力；三是开展 “ 政工师进班组 ” 活动，基层党群工作者深入班组调研，并将国家电网优秀的企业文化理念宣传到每一位基层职工；四是 开展 “ 三个不发生 ” 百日安全活动，把国家电网优秀企业文化落实到具体的安全生产上；五是承办浙江电力公司百名 “ 感动我的浙电女性 ” 论坛，通过展示浙江电力 100 名各个时期不同岗位上杰出的女性风采，让广大职工再次深刻感受到国家电网优秀企业文化魅力；六是拍摄制作了新版宣传片，宣传片制作全面融入了国家电网优秀企业文化理念，向社会各界传播公司“ 施工管理好、服务水准高、履约能力强 ” 的品牌形象；七是开展公司标语库征集活动，截止目前已征集安全、