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文档简介
我的职业生涯规划我的职业生涯规划 目录目录 CONTENTS 一、客观认识自我一、客观认识自我 1、兴趣爱好、兴趣爱好1 2、职业价值观、职业价值观1 3、个性特征及风格、个性特征及风格1 4、能力特点、能力特点2 5、优势与劣势、优势与劣势2 二、职业机会评估二、职业机会评估 1、职业生涯家庭环境评价、职业生涯家庭环境评价2 2、职业生涯学校环境评价、职业生涯学校环境评价3 3、社会环境、社会环境4 三、职业目标的设定及实现路径三、职业目标的设定及实现路径 1、设计目标总原则、设计目标总原则5 2、帕森斯的职业、帕森斯的职业人匹理论人匹理论5 3、霍兰德的职业性向理论、霍兰德的职业性向理论5 4、职业生涯规划表、职业生涯规划表6 四、详细的行动计划四、详细的行动计划 1、提高求职能力、提高求职能力7 2、争取进入报业工作、争取进入报业工作8 3、晋升基层管理、晋升基层管理8 4、跨入销售部经理、跨入销售部经理10 5、长期目标的实现策略、长期目标的实现策略11 五、评估与调整五、评估与调整 1、职业规划需要不断调整、职业规划需要不断调整11 2、我的规划评估与调整、我的规划评估与调整12 3、结后语、结后语 12 4、参考书目及网站、参考书目及网站 12 中国职业咨询网的测试报告对我的个人特点进行了详尽的描述,很有中国职业咨询网的测试报告对我的个人特点进行了详尽的描述,很有 指导意义。但同时,它们仅仅只是说明自己具备某一方面的潜能,不等于指导意义。但同时,它们仅仅只是说明自己具备某一方面的潜能,不等于 自己已经具备了和掌握了这方面所需要的知识和技能。目标的实现,有待自己已经具备了和掌握了这方面所需要的知识和技能。目标的实现,有待 我的职业生涯规划我的职业生涯规划 于自己通过规划和努力对潜能进行开发。因此,我根据四项测试报告的结于自己通过规划和努力对潜能进行开发。因此,我根据四项测试报告的结 果和自己对自己的认识,客观的评价了自我,从自己的兴趣爱好、价值观、果和自己对自己的认识,客观的评价了自我,从自己的兴趣爱好、价值观、 优劣势出发,结合各种环境分析和理论为自己设计了一份职业生涯规划。优劣势出发,结合各种环境分析和理论为自己设计了一份职业生涯规划。 一、客观认识自我一、客观认识自我 职业生涯规划的基础就是要全面认清自我,充分了解自己的兴趣、能职业生涯规划的基础就是要全面认清自我,充分了解自己的兴趣、能 力特点、性格,自己的优劣势和职业价值观等。我参考了中国职业质询网力特点、性格,自己的优劣势和职业价值观等。我参考了中国职业质询网 的测评报告并结合自己的实际,期望能对自己做出比较科学、客观的评价。的测评报告并结合自己的实际,期望能对自己做出比较科学、客观的评价。 1、兴趣爱好、兴趣爱好 、对经济、管理知识有着浓厚的兴趣; 、喜欢阅读名人传记; 、喜好体育运动,如羽毛球、乒乓球及交谊舞等; 、喜欢与人交往,参加各种社交活动; 2、职业价值观、职业价值观职业价值取向及职业人格类型职业价值取向及职业人格类型 自尊取向、自我实现取向、志愿取向,自尊取向、自我实现取向、志愿取向, 管理型,得分为管理型,得分为 9 分。主要特征表现为:分。主要特征表现为: 、具有强烈的自我意识,有很强的受尊敬的欲望和优越感; 、追求权利,渴望能有社会地位和荣誉,有野心、抱负; 、追求个性,力图充分发挥自己的潜能,施展自己的本领; 、富有同情心,乐意帮助他人; 、求真务实,不愿做表面上哗众取宠的事,做事很有目的性; 、富于创新精神,能够突破与改革; 、具有领导才能,喜欢竞争,敢于冒险; 3、个性特征及风格、个性特征及风格 、追求成功的动机极强,喜欢别人听命行事; 、脾气比较大,在某些情况下甚至具有侵略性; 、喜欢挑战,好胜心和企图心强,能够在困难或逆境中完成目标; 、非常独立,倾向于发号施令,而不是请求合作; 4、能力特点、能力特点 、善于领导、统御和决策,能够当机立断; 我的职业生涯规划我的职业生涯规划 、直率、果断,能够妥善解决组织的问题, ; 、擅长发现事物的可能性,能够指导他人实现梦想; 、具有比较强的逻辑分析能力,能够迅速形成概念、理论和计划。 、善于系统、全局地分析和解决各种错综复杂的问题; 5、优势与劣势、优势与劣势 优势优势劣势劣势 (1) 、自信且有天生的领导才能(1) 、对别人比较粗心、直率,缺乏耐心 (2) 、敢于采取大胆行动,富有冲劲 (2) 、不够机智,有时交际手段不足; (3) 、具有预见性和长远的眼光,富有开拓 精神,有创造性解决问题的能力 (3) 、对细节和形势没有充分了解就草率仓 促作决定 (4) 、超出平常人的抗压能耐(4) 、不能适当地欣赏、夸奖同事或别人; (5) 、有追求成功的干劲和雄心,有目标;(5) 、爱发号施令,挑剔、严厉; (6) 、动机强烈,能逻辑、分析地做出决定; (6) 、比较敏感,有时比较情绪化; (7) 、工作勤奋,诚实而率直,原则强;(7) 、优势表现过于强势,让人难以接受 (8) 、有强烈的责任感; 二、评估职业机会二、评估职业机会 1、职业生涯家庭环境评价、职业生涯家庭环境评价 、父亲一生从事商业及个体户 经营 、堂哥吃苦耐劳,艰苦创业, 目前已成为福州某认证机构的主 任及人力资源师 、表姐自主创业,目前已成立 自己的工厂,产品销往海外 、家庭收入来源单一,弟弟尚 在求学,父亲已年迈,经济相对 困难。 家庭商业环境使自己对 商业、销售有较为浓厚的兴趣; 堂兄、表姐深深触动我 创业的心弦,成为我学习的榜 样。 家庭状况需要我及时走 上工作岗位,为家庭创造经济 收入。 2、职业生涯学校环境评价、职业生涯学校环境评价 学校培养人才的目标及所学专业发展分析学校培养人才的目标及所学专业发展分析 我的职业生涯规划我的职业生涯规划 学学 校校 目目 标标 培养系统掌握社会学和社会工作理论与方法,熟悉法学、经济学、管理学培养系统掌握社会学和社会工作理论与方法,熟悉法学、经济学、管理学 知识,有熟练的社会调查研究技能,具有独立开展专业性社会工作、综合研究知识,有熟练的社会调查研究技能,具有独立开展专业性社会工作、综合研究 社会经济问题和社会政策的能力的高级人才。社会经济问题和社会政策的能力的高级人才。 本人情况本人情况 在校期间,本人学习刻苦,较好地掌握社会工作专业知识,注重实践,将在校期间,本人学习刻苦,较好地掌握社会工作专业知识,注重实践,将 所学知识运用于销售实践活动中。所学知识运用于销售实践活动中。 丰富的社会活动丰富的社会活动 把握企业动向,善于动脑筋,勤奋好学,理解企业和产品,成为企业的把握企业动向,善于动脑筋,勤奋好学,理解企业和产品,成为企业的 参谋,帮助企业选择最有价值的媒介投入方式。参谋,帮助企业选择最有价值的媒介投入方式。 细化目标细化目标 4(中期目标):通过做好基层管理工作,管理知识和能力的提升,(中期目标):通过做好基层管理工作,管理知识和能力的提升, 争取在争取在 4 年的时间销售部门经理年的时间销售部门经理 时间:时间:2006 年年 8 月月2010 年年 8 月月 初步设想计划初步设想计划 第一步:做好基层管理工作第一步:做好基层管理工作 保证自己的业绩在部门里处于最好的水平,成为一个业务标兵。保证自己的业绩在部门里处于最好的水平,成为一个业务标兵。 做好上传下达工作,对阶段业务的安排及时传达业务员。做好上传下达工作,对阶段业务的安排及时传达业务员。 召集业务员研究业务,传授自己的业务经验。召集业务员研究业务,传授自己的业务经验。 依据员工的管理能力和潜质,分配客户资源。依据员工的管理能力和潜质,分配客户资源。 全面监督员工,带领部门完成部门总任务。全面监督员工,带领部门完成部门总任务。 第二步:第二步: 提高自己的管理能力和管理素养提高自己的管理能力和管理素养 对自己的客户所发布的广告及同行的其他广告进行比较和收集,对自己的客户所发布的广告及同行的其他广告进行比较和收集, 不停研究实例,积累大量的案例经验;(三个月)不停研究实例,积累大量的案例经验;(三个月) 积极参与企业的广告创意,在与客户交往中学会善意的评价和积极参与企业的广告创意,在与客户交往中学会善意的评价和 判断企业的广告;判断企业的广告; 学会把握分寸,通过广告的创意的探讨使自己能与企业的进行学会把握分寸,通过广告的创意的探讨使自己能与企业的进行 平等的沟通;平等的沟通; 参加部门专业知识的培训和阅读书籍,如参加部门专业知识的培训和阅读书籍,如广告创意思维广告创意思维 广广 告创意案例分析告创意案例分析等。等。 我的职业生涯规划我的职业生涯规划 12 参加社会上部门经理高级销售培训课程。参加社会上部门经理高级销售培训课程。 参加集团内部基层管理基础培训。参加集团内部基层管理基础培训。 阅读企业管理书籍,如阅读企业管理书籍,如成功企业管理之道成功企业管理之道 、 企业管理实战智慧企业管理实战智慧 、 100 个成功的营销管理个成功的营销管理 、 企业管理百科全书企业管理百科全书等。等。 第三步:培养行业运作能力第三步:培养行业运作能力 了解某个行业前十个巨头的动态和想法,对行业的中型和小型企业了解某个行业前十个巨头的动态和想法,对行业的中型和小型企业 进行个案接触和研究;找到主流点及共同点;进行个案接触和研究;找到主流点及共同点; 与行业协会或相关销售机关打交道,从更高或辅助的层次获取全面与行业协会或相关销售机关打交道,从更高或辅助的层次获取全面 的信息,并到企业中去求证这些信息的真实性,然后进行广告策划;的信息,并到企业中去求证这些信息的真实性,然后进行广告策划; 密切留意行业动向,在出现大事前,组织行业策划,针对热点问题密切留意行业动向,在出现大事前,组织行业策划,针对热点问题 或有价值的事件,为行业争夺消费者的眼球,从而增加报纸的广告收入。或有价值的事件,为行业争夺消费者的眼球,从而增加报纸的广告收入。 细化目标细化目标 5(长期目标):通过做好基层管理工作,管理知识和能力的提升,(长期目标):通过做好基层管理工作,管理知识和能力的提升, 争取在第二个争取在第二个 4 年的时间内成为区域部门经理年的时间内成为区域部门经理 一方面,长期的职业生涯目标可能随着企业的内外部形式的变化而变化,一方面,长期的职业生涯目标可能随着企业的内外部形式的变化而变化, 另一方面,长期职业规划不是我现在规划的重点,因此我在设计时以勾画轮廓另一方面,长期职业规划不是我现在规划的重点,因此我在设计时以勾画轮廓 为主,比较粗,也没有具体化。为主,比较粗,也没有具体化。 做好基层销售工作做好基层销售工作 管理好一个小部门(基层管理)管理好一个小部门(基层管理) 管理好几个小部门(部门管理)管理好几个小部门(部门管理) 管理好一个大部门(部门管理)管理好一个大部门(部门管理) 同时攻读同时攻读 MBA 管理好组织区域内的所有部门(区域经理)管理好组织区域内的所有部门(区域经理) 五、评估与调整五、评估与调整 职业规划需要不断调整:职业规划需要不断调整: 一个好的职业规划,需要具备可行性,需要有实施计划的具体措施和时间,一个好的职业规划,需要具备可行性,需要有实施计划的具体措施和时间, 但是,职业规划做得过细、过于严格,会束缚自己的手脚,可能丧失随时到来但是,职业规划做得过细、过于严格,会束缚自己的手脚,可能丧失随时到来 的种种机会,又会因为不切合实际而丧失可操作性。在影响职业生涯的许多因的种种机会,又会因为不切合实际而丧失可操作性。在影响职业生涯的许多因 素难以预料的这种情况下,要使职业生涯行之有效,就必须使规划具有足够的素难以预料的这种情况下,要使职业生涯行之有效,就必须使规划具有足够的 弹性,在实践中不断进行评估和调整。这就需要我在实践中定时定期的去检验弹性,在实践中不断进行评估和调整。这就需要我在实践中定时定期的去检验 我的职业生涯规划我的职业生涯规划 13 目标完成的情况和评估环境的变化,从而做出正确的调整。目标完成的情况和评估环境的变化,从而做出正确的调整。 我的规划评估与调整我的规划评估与调整 对于我而言,规划的调整可能涉及职业的重新选择,职业生涯路线的变更,对于我而言,规划的调整可能涉及职业的重新选择,职业生涯路线的变更, 甚至人生目标的修正。可能的情况是,或许我并不能入我所愿的找到一份在报甚至人生目标的修正。可能的情况是,或许我并不能入我所愿的找到一份在报 社的广告营销工作,我可能会因此而在一家保险公司从事销售。虽然我的整体社的广告营销工作,我可能会因此而在一家保险公司从事销售。虽然我的整体 目标可能没有变更,但具体的计划就必须做出相应的调整,我就不会努力成为目标可能没有变更,但具体的计划就必须做出相应的调整,我就不会努力成为 一个报人和广告人,而会成为一个保险人或保险顾问。又如,可能因为报社无一个报人和广告人,而会成为一个保险人或保险顾问。又如,可能因为报社无 法吸纳过多的人才,使我的晋升因此而耽误,这时我可能会考虑选择一家更有法吸纳过多的人才,使我的晋升因此而耽误,这时我可能会考虑选择一家更有 发展空间的公司继续从事销售工作,或直接应聘为其他公司的销售部经理而加发展空间的公司继续从事销售工作,或直接应聘为其他公司的销售部经理而加 速我的职业生涯目标的实现。速我的职业生涯目标的实现。 与此同时,在制定每天的工作计划时,应当充分考虑自己的精力和注重工与此同时,在制定每天的工作计划时,应当充分考虑自己的精力和注重工 作效率,我的习惯是每周的工作日都将抽出半个钟进行慢跑运动,而周末将进作效率,我的习惯是每周的工作日都将抽出半个钟进行慢跑运动,而周末将进 行游泳运动并参加各种舞会,通过这种放松调节,使自己能在工作中始终保持行游泳运动并参加各种舞会,通过这种放松调节,使自己能在工作中始终保持 活力和高效率。活力和高效率。 结语结语 总之,在原有判断和规划的基础上,我必须紧跟时代的步伐,灵活调整我总之,在原有判断和规划的基础
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