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文档简介
客户开发与管理技巧,康正生物营销培训课程,2,为什么会这样?,两个推销员的故事 这是营销界尽人皆知的一个寓言故事: 两家鞋业制造公司分别派出了一个业务员去开拓市场,一个叫杰克逊,一个叫板井。 在同一天,他们两个人来到了南太平洋的一个岛国,到达当日,他们就发现当地人全都赤足,不穿鞋!从国王到贫民、从僧侣到贵妇,竟然无人穿鞋子。 当晚,杰克逊向国内总部老板拍了一封电报:“上帝呀,这里的人从不穿鞋子,有谁还会买鞋子?我明天就回去。” 板井也向国内公司总部拍了一封电报:“太好了!这里的人都不穿鞋。我决定把家搬来,在此长期驻扎下去!” 两年后,这里的人都穿上了鞋子 营销启示: 许多人常常抱怨难以开拓新市场,事实是新市场就在你的面前,只不过你怎样发现这个市场而已。,两家小店的故事,有两家卖粥的小店。 左边这个和右边那个每天的顾客相差不多,都是川流不息,人进人出的。然而晚上结算的时候,左边这个总是比右边那个多出了百十元来。天天如此。 于是,我走进了右边那个粥店。服务小姐微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我:“加不加鸡蛋?”我说加。于是她给我加了一个鸡蛋。 每进来一个顾客,服务员都要问一句:“加不加鸡蛋?”也有说加的,也有说不加的,大概各占一半。 我又走进左边那个小店。服务小姐同样微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我:“加一个鸡蛋,还是加两个鸡蛋?”我笑了,说:“加一个。” 再进来一个顾客,服务员又问一句:“加一个鸡蛋还是加两个鸡蛋?”爱吃鸡蛋的就要求加两个,不爱吃的就要求加一个。也有要求不加的,但是很少。 一天下来,左边这个小店就要比右边那个多卖出很多个鸡蛋。 营销启示: 给别人留有余地,更要为自己争取尽可能大的领地。只有这样,才会于不声不响中获胜。销售不仅仅是方法问题,更多的是对消费心理的理解。,3,4,课程大纲,寻找准客户名单 准备工作 电话约访 客户管理和服务,5,一、寻找准客户名单,我的准客户的画像: 谁 Who 做什么 What 什么时间 When 什么地点 Where 如何,多少 How -,6,锁定优质准客户,锁定优质准客户, 与勘探金矿差不多 先拟一份名单, 列出所有可能的准客户 转介绍是获的可靠名单 的最佳来源,7,电话黄页不管用,一大堆未筛选的名单 A公司做什么产品? 规模、效益、需求如何? 具体谁负责? 喜欢与什么样的供应商打交道? ,8,成功的机率最大化,谁需要而且有购买力 对你的行业、产品持肯定态度 尽可能收集客户的背景资料 了解你的产品、企业、对手, 深入全面的认识 想想你的产品可以怎样帮助客户, 帮助解决什么困扰和问题,9,锁定潜在客户,企业网页 行业论坛 报刊广告信息 商业公会名册 显而易见的使用者 交叉销售的贸易公司,10,名单的整理排序,销售成功机率 地理位置远近 成交后获得推荐,介绍的机率 采购周期,11,二、准备工作,准客户资料收集和分析 企业:决策人、经办人、行业、产品、架构、效益、问题 归类、分析、判断,12,销售资料准备: 公司、产品、个人、资讯、证明、 图片、试样 问题:我们在与客户面谈前,公文包 里应该有哪些东西呢?,13,心态准备:,拜访的恐惧: 恐惧来源于对对方的无知,和不可控制。 良好的开端是成功的一半,减压恐惧。,14,客户接纳我们的理由:,这个人还不错: 知识面宽,同类型,很 风趣,有礼貌,能相处 这个人挺可信: 说话办事为客户着想,挺专业, 信誉高,与其它销售员不同 这个人与我很投机: 有共同语言,对我很了解, 工作挺在行,相处很愉快。,15,客户资料库建立:,基本资料 联系人信息 负责人信息 企业概况 拜访记录 成交记录 (附客户需求调查表),建立准客户资料卡,16,准客户需求调查表,1、目前在哪些领域内使用快速检测试剂? 2、目前供应的厂家、品牌、数量是什么? 3、未来有无可能会使用?在哪个方面? 4、主要需要的品种、规格、要求是什么? 5、在采购方面最关注的是哪个方面? 6、还有哪些特殊需求?,17,准客户是销售人员的 资产存折,收入来源的依据。 A级 近期可能成交的优质准客户 B级 过一段时间或时机成熟时升级为A级, 需跟进、培养的准客户 C级 目前有成交困难,需长期、慢慢地培养, 只有将来潜在需求的潜在客户,18,三、电话约访,必要性: 客户不在,结果浪费时间 与客户工作发生冲突,结果引起反感 冒昧前往,让客户感到不礼貌 给客户一个提前量,兴趣点或心理准备 信函资料可做一个预先沟通,19,电话约访前的准备 放松、微笑 热诚的信心 名单、号码、笔、纸 台词练习熟练 台词、拒绝话术大纲,20,电话约访要领: 目的:争取面谈 流程: 自我介绍 (简单明了) 见面理由 (好奇开场白) 二择一法 (委婉坚决) 拒绝处理 (进退自如) 二择一见面 (多次要求),21,电话约访常见的拒绝: 很忙,没时间 暂时不需要 有老关系提供 对你们不了解 考虑考虑,研究研究开说 先把资料传真,看看 有需要会打电话给你,22,电话拒绝处理的原则:,先认同对方 后解释说明 强调见面理由 多次二择一要求,23,四、客户管理和服务,客户资料的管理、分析、跟进 拜访前、中、后的客户服务 关心客户的利益、价值、问题 客户的满意度调查 处理客户的抱怨 卓越客户服务的原则,24,为什么要跟进调查客户,只有5%的抱怨客户说出来 抱怨传播的速度是美名的5倍 80%的企业不知道客户在想什么 80%的企业不知道客户对自己的 真正评价 重要大客户的重复购买占到企业 绩效的80%,25,服务是最佳的行销技巧。 客户是行销人员最宝贵的资产。,基本服务,无怨言,附加值服务,满意度,超出期望值服务,忠诚度,品牌忠诚度核心竞争优势。,26,怎样做客户服务,建立详细的客户资料档案,整理分析,并安排客户服务计划。 按计划进行定期、不定期服务访问。 通过 客户转介绍、再销售、延伸市场、形成客户链。 多运用现代通信手段,电话、传真、邮件、 E-mail、手机短信息、礼仪专递等等。,27,养成客户服务的良好习惯,准时、尊重客户时间、迟到应提前通知。 言而有信、承诺要留有余地。 把客户看成最重要的,好象百万大客户。 把同事看成客户、内部营销协同作业。 拒绝客户要求时应给与更多的选择机会。 提供一些额外的附加值的服务。,28,处理客户的抱怨,态度要友善、礼貌 道歉给他带来麻烦 让他把话全部讲完 倾听、明确、应和 分析真正的原因 做服务的承诺 帮助其解决问题,29,卓越客户服务的原则,每位客户都是第一位
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