早熟蔬菜种植情况调研.doc

乡蔬菜产业化情况调研报告为充分发挥自然资源优势和区位优势，加快蔬菜产业发展，提高优势农产品的市场竞争力，推动农业农村经济发展，促进农民持续增收，县乡人民政府积极实施蔬菜产业化项目。本人到乡参加社会实践，对乡蔬菜产业化项目进行调研，情况如下：一、 蔬菜产业化项目概况（一）项目区情况自治县乡位于自治县东南部，国土面积163.81平方公里，辖17个行政村、110个村民组，总人口24162人，其中少数民族人口占总人口的99.57%(布依族占总人口的89.9%)。是较为典型的少数民族乡。乡有贫困农户3252户，9375人，其中低保人口5362人。乡与望谟县、镇宁县接壤。区位优势明显，交通极为便利，随着社会经济的快速发展，贵州已经融入“泛珠三角”经济圈。“贵广”快速铁路和高速公路建成后，将进一步拉近我省与“珠三角”和“长三角”的距离，“惠兴、安紫” 高速和 “黄百”铁路建设后，连接贵州省高速公路和铁路网，乡距县城21公里，距紫望公路15公里，距都安公路11公里，正在修建的“两高一铁”均穿过。惠兴高速公路穿境而过，是的后花园。四大寨至红关、至达帮油路从乡境内通过，村村、组组通公路，且17个村中10个通油路，田间机耕作业便道畅通，运输非常便捷，为山区的优势果菜走出大山提供千载难逢的机遇，也必将促进我县产业化开发的快速发展。乡具典型的峡谷地貌和典型的亚热带气候，所在地年平均温度为17.8，最冷月(1月)平均温度为8.2，最热月平均温度为25.4，与县内其它乡镇相比，年平均温度比其它乡镇高1.02.5。最冷月和最热月平均温度分别比其它乡镇高0.62.2，12.4。火烘槽子由于其特殊的地理位置，热量资源更为突出，日平均温度比四周高2.5以上，是一个天然温室。（二）项目区建设概况1、土地资源丰富。田多地少，16493亩耕地面积中，田15801亩，地692亩，地块平整，主要以潮泥土、黄壤土、沙壤土为主，土壤肥沃，土壤PH值：旱地4.65.8之间，水田4.87.1之间，有机质1755mg.kg1，1.282.64%，全氮1.92.6g.kg1。能够满足项目建设用地需要。2、水资源充足。境内有纳容河、洗鸭河，有发艾电站、板母二级电站，有鲁嘎水库左右干渠、坡七水库、破关水库、纳容水库、弄河水库等，目前县水利局正在乡建设长50公里的灌溉沟渠，项目建成后，渠道纵横交错，分布合理，可保证全乡农作物灌溉生产需要。3、交通优势明显。随着社会经济的快速发展，贵州已经融入“泛珠三角”经济圈。“贵广”快速铁路和高速公路建成后，将进一步拉近我省与“珠三角”和“长三角”的距离，“惠兴、安紫” 高速和 “黄百”铁路建设后，连接贵州省高速公路和铁路网，为山区的优势果品走出大山提供千载难逢的机遇，也必将促进我县产业化开发的快速发展。而正在修建的“两高一铁”均穿过。拟建项目基地现已通油路。4、生态环境良好。乡自然生态优越，天然隔离条件好，蔬菜病虫害较少且易于防治；农家肥为主的施肥传统，农业生产污染少；工业化、城市化程度较低，工业“三废”排放较少，土壤、空气和灌溉污染少，具有大范围、大规模生产优质、无公害蔬菜的优势。5、产业发展条件良好。一是目前乡已引进：1、县腾达宝利来农机合作社（魏林堂）种植600亩，投入资金240万元；2、种植大户朱和国种植300亩，投入资金120元；3、种植大户魏金勇种植400亩，投入资金160万元；4、种植大户韦文清种植200亩，投入资金80万元；5、种植大户张志学种植300亩，投入资金120万元；6、种植大户王成学种植200亩，投入资金80万元。二、蔬菜产业化目标任务 (一）目标：通过项目的建设以及辐射带动，使项目区蔬菜种植农户实现户均增收10000元以上，人均增收2000元以上；贫困户户均增收8000元以上，人均增收1500元以上；使项目区覆盖的贫困人口全面脱贫。（二）任务：1、建立以夏秋反季节无公害西红柿生产为主的常年蔬菜生产基地1000亩，实现年总产量达到0.5万吨以上，总产值达到2100万元以上。2、建立健全蔬菜种植农民专业合作社1个，吸纳贫困户，形成公司+合作社+农户+市场、合作社+农户+市场的可持续发展的有效模式，让蔬菜种植成为当地农民脱贫致富的长效产业。三、项目建设内容1、西红柿基地建设1000亩（投入资金300万元）。其中，在落城村、交坪村、弄河村、火烘村等4个村建立核心示范区1000亩（配套滴灌设施），主要种植西红柿（辐射带动农户种植10000亩）。项目区主要建设内容如下：生物农药补助：1000亩650元/亩2（共2季）130万元；滴灌设施补助：1000亩495.3元/亩49.53万元；农膜补助：1000亩6公斤/亩16元/公斤2（共2季）19.2万元；太阳能杀虫灯：60台6000元/台=36万元；嫁接苗补助：1000亩500元/亩50万元；育苗棚：20个7560元/个=15.12万元；农残速测仪0.15万元。县乡2011年蔬菜种植地面积分布表乡镇名村 名西红柿种植面积（亩）项目覆盖农户数其中覆盖贫困户备注乡落城村600182106乡交坪村1006834乡弄河村200185158乡火烘村10011280合计1000547378本项目涉及1个乡镇4个村，547户2200人。其中，贫困户378户1472人，占总实施户的69%。四、项目建设标准及建设方式1、建设标准：按国家和行业标准生产。（1）GB 4285 农药安全使用标准（2）GB/T 8321 农药合理使用准则（3）GB 16715.3-1999 瓜菜作物种子 茄果类种子（4）NY 5005 无公害食品 茄果类蔬菜（5）NY 5010 无公害食品 蔬菜产地环境条件2、建设方式：实施无公害和标准化生产。一是生产中严格按照相关规程操作，使用低毒低残留农药或生物农药及物理控害措施，严禁使用剧毒、高毒、高残留农药；二是控制化肥施用量，推行测土配方施肥；三是严控安全间隔期和上市前的自律性检测；四是在清洗、包扎、运输过程中严防再次污染，提高内在品质。五、资金筹措及投资概算（一）资金来源西红柿种植项目总投资1238万元，其中：1、中央和省财政扶贫资金300万元；2、整合国土部门万亩农田整治建设项目资金1760万元；3、群众自筹、以劳折资154万元。（二）投资概算1、产业发展项目（财政扶贫资金投入部分）蔬菜项目投资概算表项目建设单位数量规格单价（元）财政扶贫资金投入（万元）备注类别建设内容蔬菜基地建设滴灌设施亩1000495.349.53详见附表1嫁接苗亩100047047太阳能杀虫灯台60600036杀虫灯安装费台605003农膜公斤60001619.2共2季育苗大棚栋20756015.12农残测速仪台115000.15生物农药亩1000650130共2季合计300本预算为概算，以工程实地设计招投标价格为准。六、技术路线（一）核心技术根据项目区的生产实际和项目建设的目标，本项目主要通过推广节水滴灌技术、嫁接育苗技术、测土配方施肥技术、蔬菜标准化采收技术、物理防治病虫害等新技术、新材料配套组装，实现一年2茬。（二）主要生产技术程序1、西红柿嫁接育苗-田间整地施基肥-大田移栽-大田管理及病虫害综合防治-标准化采收-包装-装车2、土地整理施基肥 -节水滴灌管理加除草及病虫害综合防治-标准化采收-包装打冷-装车（三）种植模式与茬口安排第一季：2月中旬至3月上旬播种， 5月中下旬开始采收，7月上旬采收结束。第二季：5月上旬-下旬播种育苗，6月中下旬-7月上旬移栽，11月采收结束，接茬夏秋种植。七、项目建设期限西红柿种植产业项目建设期为12个月，建设时间为2012年1月至12月。八、项目效益分析（一）经济效益通过项目建设，最终形成有产业龙头、农户参与的1000亩以无公害西红柿生产为主的、稳定的标准化生产基地；年总产量达到0.5万吨以上，总产值达到2100万元以上。项目区种植农户户均增收1万元以上，种植户人均增收2500元以上；贫困户户均增收8000元以上， 人均增收1500元以上。（二）社会效益通过项目的实施，发展无公害蔬菜生产和现代设施农业,将极大地提高土地的产出率和产品的档次，这是实现生产专业化、规模化、规范化、标准化，产品无害化、商品化、品牌化，经营集约化，生产经营产业化的一条有效途径；也是提高蔬菜产品质量，解决农业污染，增加农村就业和农民收入，带动地方农业产业化发展，促进地区农业农村经济发展的一条有效途径。（三）生态效益项目建成后，由于实现了园田化建设，供排水系统进行了规范的改造，应用无公害生产操作规程组织生产，将有效地提高土壤肥力，减少化学肥料的施用，杜绝高毒和高残留农药的使用，降低农业污染，具有明显的生态保护效益。九、项目管理（一）资金管理严格按照国家财政扶贫资金管理办法、财政扶贫资金报账制管理办法和贵州省财政扶贫资金专户管理暂行办法、“贵州省人民政府办公厅关于推进扶贫资金使用管理改革意见”的要求，建立财政扶贫资金专户专账专人管理责任制、严格按项目实施进度拨付资金制、资金使用审计制，确保财政扶贫资金管理的安全性和使用的有效性。（二）项目管理按照国家和省财政扶贫资金项目管理暂行办法的要求，在项目实施过程中，严格执行项目公示公告制、参与式扶贫制、标示标牌制、大宗物资采购招投标制、工程质量监理制、评估验收制、档案资料建立健全制，实行项目中期绩效评估与后期竣工自查验收，把绩效考评纳入年度目标管理考核兑现奖罚。（三）物资管理按照项目进度和计划，采购项目所需物资。物资采购由项目采购组提出物资采购计划，行文上报县采购办，在财政、审计、监察等部门的监督下按相关程序采购。物资实行专人管理，建立管理制度，做到有账有据可查，保证物资的统一保管和统一发放。（四）档案管理在项目实施过程中，明确专人负责项目档案管理，收集项目相关资料，包括项目申报材料、实施方案、批复文件、技术方案、培训情况、检测材料、物资发放清册、简报、阶段总结、竣工总结等，项目实施全程图片等痕迹资料。单独装订和保管会计资料，独立核算。十、主要措施（一）组织措施乡成立以乡党委书记为组长、乡人民政府乡长为常务副组长、乡党委班子成员为成员的“蔬菜产业项目实施领导小组”。项目村分别成立蔬菜产业种植协会，全面负责项目建设的组织协调、检查督促和工作落实，各扶贫项目建设单位与项目领导小组签订项目建设合同，实行双向、双轨管理，形成分工负责，高效运转的管理体系和工作机制。项目实施管理上坚持政府引导扶持，科技支撑的原则，大力创新运行机制和经营模式，推行合作社+农户+基地的模式，确保项目建设出效益、出机制、出成果、出人才。一是充分利用各种科技资源，同乡内外的技术部门紧密结合，加强协作，以项目为依托，形成优势互补的项目技术队伍。指导、解决项目实施过程中的全局性技术难题，加强新品种、新技术的开发研究，在新品种示范园区建设、新技术的示范和推广上加大力度。注重传统技术与先进技术、实用技术与现代技术的组装配套，积极探索高、新、尖技术的应用推广。二是项目建成后，积极创办农民经济合作组织或产业协会，把分散经营农户在自愿的基础上组织起来，要按照基地带农户的思路，实行产业化经营，走生产、销售一体化之路，大力开拓销售渠道。探索产权制度变革，积极鼓励公司、小老板及各种能人承包、租赁和有偿使用运行管护，使项目建设发挥持久的效能，使国家投资和国有资产保值增值。（二）技术保障措施选好对路品种，做好种子、土壤、空气消毒采用综合措施，培育无病壮苗：筛好营养土做好育苗床并适期播种；掌握好适宜的温湿度，防止幼苗徒长；适时分苗；化学控制；积极备足肥料，科学配方施肥，为高产打下一个好基础。适时定植，促使壮苗早发：起垅定植；定植前，有机肥要充分腐熟；定植时与定植后座果前忌浇大水。在技术保障方面一是确保技术支撑。以企业和乡土技术力量为主，整合各部门、各专业的技术力量，抽调各单位的技术骨干，组成强有力的技术支撑体系。整合县、乡、村三级技术人员参与项目建设，技术人员到项目建设第一线，开展技术培训、咨询和服务工作，为项目实施献计献策。二是开展技术培训。以项目建设区为平台和窗口，积极发挥其科技示范培训功能，开展对外科技合作与交流，采取请进来、走出去的方式，大力培训技术干部、农民，提高素质和技能，加强技术指导，提高农业科技支撑能力。（三）宣传措施1、围绕产业化扶贫发展蔬菜项目的实施，搞好对内宣传。一方面宣传动员群众积极参与；另一方面宣传各级党政领导亲自抓扶贫开发工作情况，项目实施情况，项目实施工作经验等。2、成立市场营销小组，重点搞好对外宣传，扩大贵定蔬菜产品的知名度。 （四）建立服务体系 1、以县镇农业技术推广服务体系为主体，大力发展专业合作组织、科技示范户、专业蔬菜生产企业和种植大户，以传、帮、带的形式搞好产前、产中、产后系列化服务。2、鼓励生产基地与加工、流通企业加强联合，发展订单农业；引导农产品生产企业或批发市场开展产品商标品牌经营，树立产品形象，提高知名度和竞争力。3、大力培育营销大户和农村经纪人。大力培育蔬菜营销大户，通过中介组织将一家一户的小生产与大市场联结起来，实现农产品的专业化和