基层管理人员年终小结

1 / 4 基层管理人员年终小结 根据公司 “ 关于落实 2015 年深圳市保安培训工作计划的实施方案（深中安保发 2015 23 号文件） ” 要求，培训中心在公司领导的重视下及各级部门领导的极力配合，较好地完成了此项培训工作。从 4 月 8 日至 6 月 23 日止，共举办六期培训班，实际参训人数为 611 人。通过培训，大大提高了基层骨干人员的综合素质和队伍管理水平，现将具体情况小结如下： 一、领导重视，确保了培训工作有序开展 二月份，市公安局下发了 2015 年深圳市保安培训工作计划（深公字 2015 80 号文件），公司领导非常重视，特别是冯总多次对培训工作提出要求，培训中心制定了 “ 关于落实 2015 年深圳市保安培训工作计划的实施方案 ” 并认真执行。在第五期各部门参训人数达不到要求的情况下，公司于 6 月 17 日及时召开了 “ 相关部门负责人培训工作座谈会 ” ，进一步明确了此次培训的目的及重要性，转变了个别部门领导对培训工作不重视、不理解的错误认识，确保了第六期参训人数。分管培训工作的李刚副总经理多次到培训中心参加开班典礼，对学员进行动员并提出了具体要求，保证了培训质量和效果。 二、各部门参训情况 2 / 4 保安事业部结合各部门护卫点数，按比例分批下达了参训人数指标，共计 1067 人，实到人数为 611 人，实到率为 57%。各部门实到培训人数为：第一分公司 28 人、第二分公司 36 人（另单独举办一期，拟定 100 人）、第三分公司 8人、第六分公司 50 人、安防分公司 1 人、龙岗分公司 50 人；保安一部 72 人、四部 37 人、五部 27 人、七部 40 人、八部70 人、九部 100 人、十部 35 人；商务特保部 1 人、光明新区营业部 22 人、惠州营业部 24 人、犬防部 5 人、特训大队5 人；各期详细参训情况见附表一。 三、组织报到比较好的部 门 此次培训工作部门负责人比较重视并能严格按照公司要求组织实施。主要表现在以下几个方面： （一）参训率达 80%以上的部门有：五部、七部、十部、光明新区营业部、惠州营业部。其中十部表现最为突出，不仅参训率达到 100%，而且参训学员全是分队长级的基层管理人员。 （二）能够按照公司要求按时组织参训对象，并对参训人员在培训间提出严格要求，做到全面服从培训中心的各项管理，安心学习，取得较好成绩的部门有：第一分公司、第二分公司、第三分公司、五部、惠州营业部。 （三）参训人员准备充分，能够按规定着新式制服，培训期间队员无请假或提前返回岗位的部门有：第二分公3 / 4 司、第三分公司、光明新区营业部、四部、五部、七部。 四、培训开展情况 （一）教学内容实用、学员反应较好。 培训中心根据保安办的课程设置以及考试要求，结合分队长培训实际需求，有针对性的开设了 “ 保安职业道德 ” 、 “ 法制教育 ” 、 “ 如何做好分队管理中的沟通协调 ” 、“ 公文写作 ” 、 “ 反恐常识 ” 、 “ 管理方法 ” 、 “ 消防常识 ”等 7 个课程。在培训后的抽样调查反馈中有 95%的学员认为“ 授课内容适合工 作需要，具有指导性 ” ，有 81%的学员认为 “ 课程内容丰富、通俗易懂 ” ，有 84%的学员认为 “ 课程重点突出 ” 。 （二）管理严格、作风纪律得到明显提高。 培训期间实行全封闭式准军事化管理，注重对学员的作风纪律培养及组织指挥、组织训练、内务管理等实操课目训练。军训教员全程跟班管理，严格落实一日生活制度，坚持从细节抓起，进行传帮带，使学员的精神面貌和作风纪律明显提高。 （三）考试情况。 此次培训工作，培训中心坚持教学内容实用性与市局要求 “ 持证上岗 ” 相结合的思路，合理安排教学内容及 授课老师，在市保安办教学组的指导下，参加了全市的统一标准考试，考试合格率为 全体参训人员成绩见附表二。 4 / 4 五、存在的问题 （一）个别部门负责人对培训工作不理解、不重视，没能按公司要求组织人员参训，比较突出的部门是：第三分公司、安保分公司及商务特保部，其参训率均不到 30%。 （二）因目前缺员严重，护卫点小、分队负责人不脱产，确实无法参加培训，导致部门安排队员顶替培训。 （三）未能及时准确掌握队员思想动态，安排准备辞职队员参加培训。如惠州营业部分队长徐辉、队员黄德 靖、九部十二大队班长李锐均在培训期间辞职。 （四）个别部门不能积极配合培训中心的管理，有学员擅自提前离训的现象，在学员中造成不好影响。如一部副大队长廖坤庭、十部分队长丁伟、龙岗分公司